2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题11月28日

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单选题

1、下列各项不属于垂直沟通的是（ ）。

• A：生产经理听取质检员报告
• B：员工向人事经理投诉
• C：财务经理与营销经理交换信息
• D：总经理参加新进员工欢迎会

答 案：C

解 析：垂直沟通是指在团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通，它有下行沟通和上行沟通两种形式。选项C属于组织结构中同一层次的人员之间所进行的横向沟通；选项A、D属于下行沟通；选项B属于上行沟通。

2、根据国家就业援助规定，要确保零就业家庭中实现就业人数最少为（ ）。  

• A：1人
• B：3人
• C：2人
• D：国家没有规定

答 案：A

解 析：建立零就业家庭即时岗位援助制度，通过拓宽公益性岗位范围，开发各类就业岗位等措 施，及时向零就业家庭中的失业人员提供适当的就业岗位，确保零就业家庭至少有一人实现就业。

3、福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的（　　）。

• A：内在报酬
• B：基本薪酬
• C：非货币报酬
• D：货币报酬

答 案：C

4、关于360度绩效评估的陈述，正确的是（ ）。

• A：一般采用署名的方式
• B：考核主体通常为直接上级
• C：可以更好地实现上级的管理意图
• D：可以减少评价中存在的主观偏见

答 案：D

解 析：目前，比较流行的360度评估是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中，这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，使评估的结果更加客观。同时，管理者可以将360度评估结果与上级的评估结果进行比对，以便检验上级评估的效度。

5、绩效考核指标权重的设计方法包括（　　）。

• A：个案研究法
• B：问卷调查法
• C：对偶比较法
• D：关键事件法

答 案：C

解 析：绩效考核指标权重的设计方法包括：经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法、权值因子判断法。

多选题

1、该公司通过工作分析制定的工作描述应该包括（）。  

• A：培训要求
• B：工作职责
• C：知识要求
• D：绩效标准

答 案：BD

解 析：本题考查工作描述的内容。 工作分析的重要成果文件之一是职位说明书。 职位说明书中工作描述应包括如下内容： (1)工作标识。 (2)工作摘要。 (3)工作职责。 (4)绩效标准。 (5)工作权限。 (6)工作关系。 (7)工作环境条件。  

2、制订的招募计划通常包括（）。  

• A：招募范围
• B：招募规模
• C：招募渠道
• D：招募时间

答 案：ABCD

解 析：本题考查制订招募计划。一份招募计划通常包括招募范围、招募规模、招募渠道、招募时间以及招募预算等几方面的内容。

3、下列有关绩效及绩效考核的说法，正确的是()。

• A：个人绩效是企业绩效实现的根基，个人绩效的实现意味着企业绩效的实现
• B：从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺
• C：绩效是决定薪酬的重要因素之一，薪酬中变化的部分主要由绩效决定
• D：结合绩效考核结果，主管人员可以帮助员工结合自身特点制订绩效改进计划和职业生涯规划
• E：绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

答 案：BCDE

4、有关能力的说法合适的有（）。

• A：能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和
• B：一般情况下，我们把能力分为智力和躯体能力
• C：员工的能力结构和水平与工作绩效没有直接联系
• D：不同性质的工作对不同能力的要求不同
• E：组织实践中，能力常常是升职和晋级的依据之一

答 案：ABDE

解 析：本题考查能力与工作的匹配。在组织行为学中，能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和，一般情况下，我们把能力分为智力和躯体能力。不同性质的工作对不同能力的要求不同，在实践中，能力是常常是升职和晋升的重要依据之一。ABDE说法正确。员工的能力水平往往决定了工作的绩效，C说法错误。

5、以下关于下级考评的说法正确的是（）

• A：所占比重约为10%
• B：对考评者容易心存顾虑
• C：考评结果缺乏客观公正性
• D：能充分调动被考评者的积极性

答 案：ABD