2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月22日

2025-09-22 15:01:38 来源:勒克斯教育网

课程 题库
分享到空间 分享到新浪微博 分享到QQ 分享到微信

2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月22日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、关于工作评价与工作分析之间关系的说法,错误的是()。

  • A:工作分析是工作评价的基础
  • B:工作分析为工作评价提供工作职责和要求等方面的信息
  • C:工作分析通过支持工作评价间接支持薪酬体系的设计
  • D:工作评价的目的是建立良好的工作分析氛围

答 案:D

解 析:工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价以工作分析为基础,根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息,对职位的技能、强度、责任及环境等因素进行综合评估,从而确定企业内职位的相对价值排序。工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计。

2、失业登记范围不包括()。  

  • A:年满16周岁,从各类学校毕业、肄业的
  • B:从企业、机关、事业单位等各类用人单位失业的
  • C:个体工商户业主和私营企业业主停业、破产停止经营的
  • D:12—16周岁的初中毕业生

答 案:D

解 析:本题考查失业登记范围。失业登记范围包括:(1)年满16周岁,从各类学校毕业、肄业的。(2)从企业、机关、事业单位等各类用人单位失业的。(3)个体工商户业主和私营企业业主停业、破产停止经营的。(4)承包土地被征用,符合当地规定条件的。(5)军人退出现役且未纳入国家统一安排的。(6)刑满释放、假释、监外执行的。(7)各地确定的其他失业人员。  

3、()列举一些特征要素,并分别为每一个特征列举绩效的取值范围,这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。  

  • A:行为锚定法
  • B:行为观察量表法
  • C:比较法
  • D:图尺度评价法

答 案:D

解 析:本题考查图尺度评价法的概念。 图尺度评价法,列举一些特征要素,并分别为每一个特征列举绩效的取值范围,这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。  

4、程序员小贾每日工作都要使用电脑和手机8小时以上,最近出现了视物模糊重影的毛病,在请假休息几天后已经基本好转。为避免再次出现这种情况,对小贾来说,正确的做法是()。  

  • A:定期健康检查
  • B:经常改变体位,避免长时间一种姿势工作
  • C:开窗或使用空气净化器补充新鲜空气
  • D:多吃肝脏、胡萝卜等富含维生素A的食物

答 案:D

解 析:题干现象对应的是视力危害,所以D当选;B对应的是组织伤害;C对应的是呼吸系统危害;A为干扰项。  

5、属于劳动合同的必备条款的是()。  

  • A:用人单位的名称
  • B:劳动纪律
  • C:违反劳动合同的责任
  • D:劳动合同终止的条件

答 案:A

解 析:本题考查劳动合同必备条款。 必备条款 《劳动合同法》第十七条规定,劳动合同应当具备以下条款: ①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人; ②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码; ③劳动合同期限; ④工作内容和工作地点; ⑤工作时间和休息休假; ⑥劳动报酬; ⑦社会保险; ⑧劳动保护、劳动条件和职业危害防护; ⑨法律法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。 《中华人民共和国劳动合同法》规定的劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等内容不再是劳动合同的必备条款。  

多选题

1、职业培训中心的培训对象包括( )。

  • A:在校学生
  • B:初次求职人员
  • C:在职人员
  • D:转岗转业人员
  • E:军队转业人员

答 案:BCDE

解 析:职业培训中心的培训对象主要包括:初次求职人员、下岗失业人员、在职人员、转岗转业人员、出国劳务人员、境外就业人员、个体劳动者;农村非农产业转移进城务工人员和农业劳动者;需要提供专门职业培训的妇女、残疾人、少数民族人员和现役军人及军队转业人员;其他需要学习、掌握和提高职业技能的劳动者。

2、员工减压的措施包括的内容有()

  • A:改善组织的工作环境和条件,减轻或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力
  • B:从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力
  • C:学会缓解压力,自我放松
  • D:在组织制度、程序上帮助员工减轻压力,加强过程管理
  • E:减少自己的产出值

答 案:ABCD

3、下列说法正确的是( )

  • A:情感承诺与上司的评价呈显著的正相关
  • B:情感承诺与晋升机会呈显著的正相关
  • C:继续承诺与上司的评价呈显著的负相关
  • D:继续承诺与晋升机会呈显著的负相关
  • E:组织承诺与上司的评价呈显著的正相关

答 案:ABCD

解 析:本题考查组织承诺的影响后果。只有情感承诺与上司的评价、晋升机会呈显著的正相关,而继续承诺则与他们呈显著的负相关。ABCD说法正确,E说法错误,组织承诺包括情感承诺、规范承诺和继续承诺,E说法不够正确。

4、属于外部招募的优点的是()。  

  • A:外部招募的做法扩大了候选人的选择范围,因而更有助于组织招募到最为合适的潜在任职者
  • B:从外部招募员工可以为组织带来一些新的思想方式或者新的经营理念,有利于组织的业务创新和管理创新
  • C:外部招募的做法有助于削弱组织内部人员由于相互之间进行职位竞争而造成的紧张气氛,同时也有利于抑制组织内部人员可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想。
  • D:外部招募员工直接招募成本较低
  • E:降低招募风险

答 案:ABC

解 析:本题考查内部招募和外部招募。内部招募的做法能够降低招募风险。从外部招募员工直接招募成本较高。  

5、下列选项中,关于胜任特征模型的说法,正确的有()。

  • A:胜任特征模型是指担任某一特定的角色所需要具备的能力、知识和技能的总和
  • B:有助于强化行政级别的概念,打造一种积极的以能力提升为中心的高绩效组织
  • C:胜任特征模型是在特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构
  • D:心理学家威尔逊把领导的胜任特征简化为预测变化、寻求支持和驱力水平
  • E:麦克利兰认为作为一个优秀的领导应该具备个人效能和服务意识等能力

答 案:ACDE

解 析:胜任特征模型是指担任某一特定的角色所需要具备的能力、知识和技能的总和,或在特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构。在麦克利兰理论的基础上,心理学家威尔逊进一步把领导的胜任特征简化为以下三个方面:(1)预测变化。有远见有想象力、富于冒险、有创新精神、坚韧不拔、富有耐心。(2)寻求支持。组织意识强、鼓励参与、有团队精神、与他人同甘共苦。(3)驱力水平。为自己定的目标高、有活力且能够承受压力和挫折。心理学家麦克利兰通过几十年的研究提出,作为一个优秀的领导应该具备以下能力:(1)成就和行为。(2)服务意识。(3)管理才能。(4)认知能力。(5)个人效能。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
猜你喜欢
换一换
阅读更多内容,狠戳这里