2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月15日

2025-09-15 14:49:18 来源:勒克斯教育网

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2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月15日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、技术变革涉及( )。

  • A:生产技术
  • B:产品的小改进
  • C:产品的更新
  • D:企业行政管理

答 案:A

解 析:本题考查技术变革的战略类型。技术变革主要是是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。涉及生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。

2、根据《中华人民共和国劳动合同法》,劳动者在试用期内与企业解除劳动合同,需提前(  )日通知用人单位。

  • A:60
  • B:30
  • C:15
  • D:3

答 案:D

解 析:一般情形下,劳动者应提前30日通知用人单位解除合同。试用期内需提前3日通知用人单位解除合同。用人单位违法,劳动者可以解除合同。非常情况下,劳动者解除合同无须提前通知用人单位。

3、德尔菲法选择专家的人数一般为()人

  • A:12~15
  • B:15~22
  • C:10~30
  • D:15~26

答 案:C

解 析:专家人数的多少可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定,一般选择10~30人为宜

4、某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。该企业采用的评估方法为( )。

  • A:敏感性分析法
  • B:检查清单法
  • C:动态排序列表法
  • D:轮廓图法

答 案:B

解 析:题干所述为检查清单法。检查清单法与轮廓图法类似,都需要首先确定一组评价研发项目的关键因素。与轮廓图法不同的是,这种方法对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断, 一个简单的例子见表 6-4 (其中满意为 1 ,不满意为 0) ,应优先选择得分高的项目 A。 在实际应用中,用以评价项目的检查清单可以包括从公司战略目标到市场因素、生产因素等方面的内容。

5、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求,这体现了质量的()  

  • A:时政性
  • B:狭义性
  • C:经济性
  • D:相对性

答 案:D

解 析:质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。  

多选题

1、电子商务组织结构的特点有()。  

  • A:网络化
  • B:柔性化
  • C:集权化
  • D:虚拟化
  • E:扁平化

答 案:ABDE

解 析:电子商务组织结构的特点:组织结构团队化、组织结构扁平化、组织结构柔性化、组织结构网络化、组织结构虚拟化、组织结构无边界化。

2、某汽车企业成功研发无人驾驶汽车,计划采用流水线生产,则其必须满足的条件有()。  

  • A:生产面积充足
  • B:汽车工艺相对稳定
  • C:汽车产量足够大
  • D:产品结构多变
  • E:汽车工艺能同期化

答 案:ABCE

解 析:组织流水线生产的条件:1、产品结构和工艺要相对稳定;2、产量要足够大;3、工艺能同期化;4、生产面积要能容纳下。

3、企业财务控制的重点内容包括  

  • A:风险控制
  • B:作业进度控制
  • C:库存控制
  • D:成本控制
  • E:质量控制

答 案:AD

解 析:财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括:①事前控制,是在财务活动发生之前所进行的控制活动;②事中控制,是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核,并采取措施加以实施;③事后控制,是在财务计划执行后,认真分析检查实际与计划之间的差异,采取切实的措施,消除偏差或调整计划,缩小差异。  

4、该调查问卷所列问题的类型为()。  

  • A:混合式
  • B:开放式
  • C:封闭式
  • D:选答式

答 案:AC

解 析:封闭式问题是指调查者设计调查问题的时候,给出可供选择的答案,要求被调查者从中选择。混合式问题是指在问题中只给出部分答案,让被调查者从中选择,而另一部分答案不给出,要求被调查者根据实际情况自由发挥进行作答。问题一问题二是封闭式,问题三是混合式。

5、下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有( )。  

  • A:确定新产品投放市场的价格
  • B:确定新产品投放市场的地点
  • C:确定新产品投放市场的时间
  • D:确定新产品投放的对象
  • E:确定新产品投放的策略

答 案:BCDE

解 析:新产品的开发过程包括:①调查研究与提出新产品开发整体设想;②新产品创意构思;③新产品创意构思的筛选;④新产品开发决策;⑤新产品的设计与试制;⑥新产品的鉴定与评价;⑦市场试销;③投放市场。其中,投放市场必须对以下问题做出决策:①确定新产品投放市场的时间;②确定新产品投放市场的地点;③确定新产品投放的对象;④确定新产品投放的策略。  

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