2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月15日

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单选题

1、若采用自动线方式进行生产，则依据（　　）将生产设备排列在自动线上。

• A：工艺顺序
• B：生产量
• C：生产定额
• D：产品精度

答 案：A

解 析：自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。

2、生产B种灯具的工序能力指数为（）。  

• A：1.0
• B：0.9
• C：1.2
• D：1.3

答 案：C

解 析：

3、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（ ） 人出席方可举行。

• A：5
• B：9
• C：6
• D：7

答 案：D

解 析：我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。 董事会做出决议，必须经全体董事的过半数通过。

4、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()。

• A：社会
• B：政府
• C：企业
• D：市场

答 案：C

解 析：本题考查国家创新体系，党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是企业，故选C。

5、下列属于企业社会责任的是（ ）。

• A：提高企业利润
• B：提高职工工资
• C：组织员工培训
• D：组织社会公益事业

答 案：D

解 析：本题考查企业社会责任的内容。企业的社会责任涉及诸多方面，如提供就业机会、资助社会公益事业、保护生态环境、支持社会保障体系等。

多选题

1、下列控制图中，属于计量值控制图的有（）。  

• A：平均值和极差控制图
• B：缺陷数控制图
• C：不合格品数控制图
• D：中位数和极差控制图
• E：单值控制图

答 案：ADE

解 析：控制图包括计量控制图和计数控制图，计量主要包括单值控制图、平均值和极差控制图、中位数和极差控制图，故正确答案：为ADE选项，BC属于技术控制图。  

2、针对该型号螺线的工序能力指数，应该采取的措施有（ ）。  

• A：采取合并或减少工序等方法
• B：努力提高设备精度
• C：放宽公差
• D：实行分级筛选

答 案：BCD

解 析：根据81题的计算结果，可知该型号螺线的工序能力指数0.44＜1，工序能力指数过小，意味着产品质量水平低。应暂停加工，立即追查原因，并采取以下措施：①努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高；②修订标准，即用放宽公差的方法处理；③在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量。  

3、遵循“五步法”实施全面质量管理时，企业在综合阶段应进行的工作有（）。  

• A：建立各个层次的完整的目标体系
• B：对团队和流程的运作情况进行测评，并对整个组织的质量状况进行定期的审核
• C：建立各层级质量管理机构
• D：确定关键业务流程并建立团队负责每个关键业务流程
• E：对所有人员进行培训，并授权其进行自我控制和自我管理

答 案：ABDE

解 析：C属于准备阶段的内容。在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。综合阶段：在经过试点和扩展之后，企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此，需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。（1）目标。企业需要建立各个层次的完整的目标体系，包括战略（这是实现目标的总体规划）目标、部门的目标、跨职能团队的目标以及个人的目标。（2）人员。企业应该对所有的人员进行培训，并且授权给他们，让其进行自我控制和自我管理，同时要鼓励团队协作。（3）关键业务流程。企业需要明确主要的成功因素，在成功因素基础上确定关键业务流程。通常来讲，每个企业都有4~5个关键业务流程，这些流程往往会涉及几个部门。为了确保这些流程的顺畅运作和不断完善，应该建立团队负责每个关键业务流程，并且要指派负责人对团队运作的情况进行测评。（4）评审和审核。除了对团队和流程的运作情况进行测评外，企业还需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核，从而明确企业在市场竞争中的地位，及时发现问题，寻找改进机会。在评审时通常要关注四个方面：市场地位、不良质量成本、质量管理体系和质量文化。

4、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（ ）。  

• A：企业目标
• B：企业资源
• C：企业员工的知识结构
• D：企业工作的饱和程度
• E：企业所处的环境

答 案：ABE

解 析：企业层面的培训需求分析包括：①企业目标；②企业资源；③企业特征；④企业所处的环境。  

5、企业可投入生产经营活动的生产要素有（）。  

• A：市场
• B：技术
• C：资本
• D：劳动力
• E：土地

答 案：BCDE

解 析：任何企业的生产经营都必须先投入一定种类和数量的资源，才能最终生产和经营一定的产品或提供服务。因此，经营要素是企业进行正常生产经营活动必不可少的客观条件和物质基础。企业的经营要素主要有：1、土地。在农业中，土地是基本的生产资料，它既是农业生产活动的基地，又是农业生产的劳动对象和劳动手段，而在工商、服务等行业中，土地只是作为生产经营的基地和场所发挥作用。2、劳动力。劳动力是指企业内部生产产品或为企业提供智力和服务的人。它包括管理人员、技术人员、工人等。劳动者在生产力要素中居支配地位，是最活跃、最富有创造力的因素。3、资本。资本是指企业事先用于生产经营所垫付的货币资金和生产资料，又称本金。一定数量的货币资本是企业创立时所必需的条件之一，它也是企业生产经营全过程中始终都必需的。4、技术。技术是人们所掌握的知识在生产中的具体应用，泛指根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的各种工艺操作方法和技能。5、信息。信息就是接受者预先不知道的音信和消息，这里主要指经济信息。信息同材料、能源一起被称为现代化科学技术的三大支柱。