2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月28日

2025-07-28 14:00:53 来源:勒克斯教育网

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2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月28日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列现代企业部门划分的类型中,有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构。

  • A:职能部门化
  • B:产品部门化
  • C:区域部门化
  • D:过程部门化

答 案:B

解 析:按产品划分部门有利于发挥专用设备效益,充分发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门内的协调,以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度。

2、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则

  • A:确保目标
  • B:适度控制
  • C:适应性
  • D:适时控制

答 案:D

解 析:战略控制的原则。适时控制原则,控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动

3、我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()  

  • A:安全第一、预防为主、综合治理
  • B:安全第一、泊理为主、综合预防
  • C:生命第一、安全为主、综合治理
  • D:预防第一、安全为主、综合治理

答 案:A

解 析:注重职业健康安全和环境保护工作。企业必须遵守国家有关劳动保护、劳动安全和环境保护方面的法律法规,认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,采取有效的劳动卫生和防治污染的技术管理措施,改善劳动条件,做到安全生产和文明生产,保证职.工.身心健康,切实防治环境污染,维护社会利益。  

4、企业存在的根本目的是( )。  

  • A:配置社会资源
  • B:生产合格商品
  • C:实现自身盈利
  • D:增加社会福利

答 案:C

解 析:企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束的法人实体和市场竞争主体。  

5、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循( )。  

  • A:连续性原则
  • B:节奏性原则
  • C:比较性原则
  • D:柔性原则

答 案:B

解 析:生产过程要遵循的原则有连续性、比例性、节奏性、准时性、柔性。其中,生产过程的节奏性也可称为均衡性,是指产品在生产过程中各个阶段,能保证按计划、有节奏、均衡地进行,要求在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松后紧或前紧后松等现象。  

多选题

1、下列生产指标中,属于产品产值指标的有()。

  • A:销售利润率
  • B:工业总产值
  • C:工业商品产值
  • D:工业增加值
  • E:产销量

答 案:BCD

解 析:生产计划指标中产品产值指标。产品产值指标包括:工业总产值、工业商品产值、工业增加值,故选BCD。

2、关于工作实践法的说法,正确的有( )。  

  • A:工作实践法可获得第一手资料
  • B:工作实践法适用范围小
  • C:工作实践法对工作分析人员要求高
  • D:工作实践法适用于短期内可以掌握的简单工作
  • E:工作实践法适用于危险的工作

答 案:ABCD

解 析:工作实践法的优点是能获得有关工作的第一手资料,准确了解工作的实际过程以及在体力、知识 经验等方面对任职者的要求。其缺点是适用范围较窄,对工作分析人员实际操作能力要求较高等。该方法适用于短期内可以掌握的工作或者工作内容比较简单的工作,不适用于需要进行大量训练和危险的工作。 因此选项E错误。  

3、组织流水线生产需要的条件有( )。  

  • A:产品结构和工艺相对稳定
  • B:产量足够大
  • C:工艺能同期化
  • D:生产面积容纳得下
  • E:看板管理

答 案:ABCD

解 析:组织流水线生产的条件包括:①产品结构和工艺要相对稳定;②产量要足够大;③工艺能同期化;④生产面积容纳得下。  

4、关于工序能力指标用途的说法,正确的是()  

  • A:工序能力指标有助于企业确定工艺方法
  • B:工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量
  • C:工序鞥能力指标有助于企业协调工序间的相互关系
  • D:工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备
  • E:工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力

答 案:ACE

解 析:工序能力指标有以下用途。 (1)选择经济合理的工序方案。这是通过预测与质量标准的符合程度来确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法。 (2)协调工序之间的相互关系。工艺设计时,要规定各道工序的加工余量、定位基准等,了解每道工序的能力对工序设计是有益的。 ( 3 )验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素,估计工序不合格率,控制工序实际加工质量。  

5、下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有( )

  • A:生产间隔期
  • B:生产周期
  • C:生产提前期
  • D:批量
  • E:节拍

答 案:ABCD

解 析:成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。 批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。 生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

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