2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月09日

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单选题

1、下列培训与开发需求分析的内容中，不属于人员分析的是（ ）  

• A：人员技能、能力和综合素质分析
• B：组织目标分析
• C：工作绩效评估分析
• D：培训与开发调查分析

答 案：B

解 析：人员分析主要是通过分析员工现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要或应该接 受培训与开发，以及接受什么样的培训与开发。人员分析的内容主要包括以下几个方面。 (1)工作绩效评估分析。(2)人员技能、能力和综合素质分析。( 3 )培训与开发调查分析。  

2、关于工作分析成果的说法，正确的是（）。

• A：工作描述界定了工作对任职者各方面的要求
• B：工作描述是对有关工作职责、工作活动、工作条件以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述
• C：工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容
• D：工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

答 案：B

解 析：工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件（D错误），是对有关工作职责、工作活动、工作条件以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述（B正确）。工作描述是主要涉及工作执行者实际在做什么、如何做及在什么条件下做的书面文件（C错误）。工作规范又称为任职资格,它界定了工作对任职者的教育程度、资格证书、工作经验、培训、知识、工作技能、能力、心理品质等方面的要求(A错误）。

3、根据斯皮尔曼的理论，人的智力结构可以分为一般智力因素和（）。  

• A：空间知觉因素
• B：身体运动因素
• C：演绎推理因素
• D：特殊智力因素

答 案：D

解 析：心理学家斯皮尔曼认为人的智力结构可以分为一般智力因素和特殊智力因素。故本题选D。瑟斯顿确定了七种因素作为原始能力：词的理解、词的流畅性、计数、空间知觉（A项）、记忆、知觉速度、推理（C项）。加德纳归纳出八种智力：逻辑—数学、语言、自然主义、音乐、空间、身体运动（B项）、社交、自知。

4、考察反应时间、肢体运动速度、四肢协调、手指灵巧，这属于（）测试。

• A：心理运动能力测试
• B：身体能力测试
• C：人格测试
• D：兴趣测试

答 案：A

解 析：本题考查心理测试。心理运动能力测试的内容：包括选择反应时间、肢体运动速度、四肢协调、手指灵巧、手臂稳定、速度控制等，大多与手的灵巧性有关，也有一些涉及腿或脚的运动。BCD说法均为错误干扰项，应注意区分，A说法符合题意。

5、关于事业单位警告处分的说法，正确的是（）。  

• A：该单位的处分不合法，因为警告处分的期间为3个月
• B：该单位的处分不合法，因为警告处分的期间为6个月
• C：该单位的处分合法
• D：该单位的处分不合法，因为警告处分的期间为9个月

答 案：B

解 析：处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。受处分的期间为：警告，6个月；记过，12个月；降低岗位等级或者撤职，24个月。

多选题

1、为了更好的进行人力资源管理，组织的高层管理者应当扮演好的角色包括（）。

• A：战略制定者
• B：外部资源获取者
• C：基层管理人员的导师和教练
• D：企业的精神领袖
• E：独裁者

答 案：ABD

解 析：本题考查中高层管理者的人力资源管理责任。组织的高层管理者应当重点扮演好的四个角色：即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。ABD说法符合题意，CE为错误干扰项，应排除。

2、在人力资源规划中，人员规划的内容包括（）

• A：企业劳动定员
• B：人力资源现状分析
• C：人员供需平衡
• D：人员需求与供给预测

答 案：ABCD

3、中层管理者的人力资源管理责任包括(）。  

• A：开展部门员工绩效考核
• B：鼓励下属员工工作积极性
• C：拟定部门培训计划
• D：制订组织整体绩效考核方案
• E：参与部门员工面试

答 案：ABCE

解 析：中层管理人员的人力资源管理责任： 从人力资源管理实践方面来看，中层管理人员在很多人力资源管理活动中都承担着重要责任。例如： 在招募和甄选员工方面，中层管理人员需要向人力资源部门提供职位分析方面的有关信息，同时向人力资源部门提出本部门的用人计划，协助人力资源部门对求职者进行面试并作出最终的录用决定。(E正确) 在员工培训开发方面，中层管理人员需要拟订部门培训计划，对员工进行在职培训，以老带新，运用各种激励方法来激励员工进行自我开发，及时向员工进行绩效反馈和指导，帮助员工设计个人发展规划等。（C正确） 在员工的评价和报酬方面，他们还需要向人力资源部门提供对员工进行绩效考核的指标，直接负责对本部门员工进行绩效考核，同时协助人力资源部门完成薪酬调整、奖励及其他激励措施。（A正确） 在激励和留住员工方面，中层管理人员还需要公平对待每位员工，积极与员工进行沟通，及时化解员工冲突，倾听员工的抱怨，面对面地解决各种争议，维护良好的部门工作氛围。在几乎所有的企业中，与员工密切接触的中层管理人员 对员工的工作积极性、满意度以及工作绩效的影响都是非常大的。（B正确）  

4、绩效反馈的目的在于（）

• A：让员工了解自己的工作情况
• B：肯定员工所取得的成绩
• C：确认存在的问题
• D：制定解决问题的行动计划
• E：对绩效较差的员工进行警告

答 案：ABCD

5、常见的个人奖励计划包括（）。  

• A：收益分享计划
• B：管理奖励计划
• C：计件制
• D：行为鼓励计划
• E：佣金制

答 案：BCDE

解 析：常见的个人奖励计划有五种，即计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划和行为鼓励计划。