2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月14日

2025-05-14 14:30:11 来源:吉格考试网

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2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月14日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、在企业发展过程中,能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的(  )。

  • A:人员素质
  • B:技术装备素质
  • C:管理素质
  • D:文化素质

答 案:B

解 析:技术装备使人的双手获得解放,大大提高了劳动生产效率,是企业生产的骨骼系统和肌肉系统。

2、以“为下一批生产做好生产技术准备,保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。

  • A:巡回检验
  • B:首件检验
  • C:末件检验
  • D:进货检验

答 案:C

解 析:末件检验的主要目的是为下批生产做好生产技术准备,保证下批生产时能有较好的生产技术状态。故正确答案为C。  

3、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销方式属于( )

  • A:网络事件营销
  • B:网络软文营销
  • C:网络口碑营销
  • D:网络直复性营销

答 案:B

解 析:网络软文营销又叫网络新闻营销,是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。

4、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的( )进行对比分析。  

  • A:总投资与总产量
  • B:总产品与经济效益
  • C:总投资与经济效益
  • D:总投资与投资回收期

答 案:C

解 析:进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。  

5、质量的相对性是指(  )。

  • A:汇集了价值的表现,物美价廉实际上是反映人们的价值取向,物有所值
  • B:在质量管理体系所涉及的范畴内,组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
  • C:组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
  • D:组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求

答 案:D

解 析:质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不同,质量要求也就不同,只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。

多选题

1、在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有( )。  

  • A:企业目标
  • B:企业资源
  • C:企业员工的知识结构
  • D:企业工作的饱和程度
  • E:企业所处的环境

答 案:ABE

解 析:企业层面的培训需求分析包括:①企业目标;②企业资源;③企业特征;④企业所处的环境。  

2、该公司可以采取的工序同期化措施为(? )  

  • A:改进工艺装备
  • B:提高工人工作效率
  • C:实行三班制
  • D:提高设备的生产改率

答 案:ABD

解 析:工序同期化措施主要有:①提高设备的生产效率。②改进工艺装备。③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间。④提高工人技术的熟练程度和工作效率。⑤详细地进行工序的合并与分解。  

3、按企业的投资主体划分,企业的类型有()。  

  • A:工业企业
  • B:商业企业
  • C:民营企业
  • D:集体所有制企业
  • E:国有企业

答 案:CDE

解 析:按企业投资主体的不同,可以将企业分为以下几类:1.国有企业;2. 集体所有制企业;3. 股份制企业;4. 民营企业。  

4、关于工序能力指标用途的说法,正确的是()  

  • A:工序能力指标有助于企业确定工艺方法
  • B:工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量
  • C:工序鞥能力指标有助于企业协调工序间的相互关系
  • D:工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备
  • E:工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力

答 案:ACE

解 析:工序能力指标有以下用途。 (1)选择经济合理的工序方案。这是通过预测与质量标准的符合程度来确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法。 (2)协调工序之间的相互关系。工艺设计时,要规定各道工序的加工余量、定位基准等,了解每道工序的能力对工序设计是有益的。 ( 3 )验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素,估计工序不合格率,控制工序实际加工质量。  

5、“5S”生产现场管理活动内容包括( )。  

  • A:整理
  • B:优化
  • C:清洁
  • D:反省
  • E:素养

答 案:ACE

解 析:“5S”活动的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。  

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