2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月06日

2025-05-06 14:27:01 来源:吉格考试网

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2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月06日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、在A-U创新过程模式中,产品创新和工艺创新均呈现下降趋势,工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是( )

  • A:过渡阶段
  • B:衰退阶段
  • C:成熟阶段
  • D:稳定阶段

答 案:D

解 析:A-U创新过程模式稳定阶段:此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,产业发展进入成熟期。由于主导设计的出现使产品设计、生产流程与生产工艺日趋标准化,市场需求相对稳定,大规模生产使制造效率大大提高,企业由此享受到规模经济带来的好处,故该阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新。

2、在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。

  • A:商业计量管理
  • B:工业计量管理
  • C:行政计量管理
  • D:法制计量管理

答 案:D

解 析:法制计量管理是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。

3、该农机产品的生产属于()类型。  

  • A:大量生产
  • B:单件生产
  • C:中批生产
  • D:小批生产

答 案:A

解 析:大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。通过题干得知,该企业生产的是单一农机产品,说明品种少,同时该企业流水线采用两班制的生产模式,产量大,故A选项正确;单件生产类型是指生产的品种繁多,而每一种产品仅生产一台(件)或少数几台(件)的生产类型,故B选项错误;中批生产和小批生产属于成批生产类型,是指产品产量较小、品种较多、专业化程度较低的一种生产类型,故C选项、D选项错误。 大量生产类型: 成批生产类型:  

4、某企业拟投资开发一项新技术。经测算,技术开发中的物质消耗为300万元,人力资本消耗为600万元,技术复杂系数为1.5,研发失败的概率为40%根据成本模型,研发成功后该项目技术的评估价格应为(  )。

  • A:950
  • B:1350
  • C:2250
  • D:3375

答 案:C

解 析:中级工商管理,历年真题,2017年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题(1)技术开发的物质消耗:题目已知为“300”万元(2)技术开发投入的人力消耗:题目已知为“600”万元(3)技术复杂系数:题目已知为“1.5”(4)研究开发的风险概率:研发开发的风险概率即研发失败的概率,题目已知为“40%”(5)技术商品的价格=[(300+600)×1.5]/(1-40%)=1350/0.6=2250万元,故选C。

5、如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是( )分钟。  

  • A:130
  • B:200
  • C:325
  • D:350

答 案:A

解 析:根据平行顺序移动方式生产周期计算公式 15+10)-(5-1)×(10+10+10)=130(分钟)。  

多选题

1、企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有()。  

  • A:满足工艺流程的要求
  • B:有利于开展工会活动
  • C:有利于合理利用空间
  • D:有利于安全生产
  • E:有利于员工之间的和谐关系

答 案:ACD

解 析:(1)有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则,尤其要满足工艺流程的要求。(2)有利于安全生产保证,有利于职工的身心健康,满足“三废”处理要求。(3)有利于合理利用空间,防止浪费,减少运输空间。

2、下列预测方法中,属于定性预测方法的有()  

  • A:季节指数法
  • B:趋势外推法
  • C:主观概率法
  • D:专家会议法
  • E:德尔菲法

答 案:CDE

解 析:定性市场预测方法:专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法、对比类推法。 AB属于定量市场预测方法。  

3、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业应采用的工序间零件移动方式是( )。  

  • A:顺序移动方式
  • B:平行移动方式
  • C:平行顺序移动方式
  • D:交叉移动方式

答 案:AC

解 析:顺序移动方式的优点是组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少;平行顺序移动方式的优点是生产周期较短,每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转。  

4、在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有( )。  

  • A:企业目标
  • B:企业资源
  • C:企业员工的知识结构
  • D:企业工作的饱和程度
  • E:企业所处的环境

答 案:ABE

解 析:企业层面的培训需求分析包括:①企业目标;②企业资源;③企业特征;④企业所处的环境。  

5、在企业的发展过程中,属于“质”的提高的内容有()  

  • A:销售收入的提高
  • B:先进工艺的采用
  • C:产品产量的提高
  • D:管理方法的改善
  • E:先进技术的引进

答 案:BDE

解 析:属于“质”的提高的内容有:先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等"。

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