2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月11日

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单选题

1、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。  

• A：区域部门化
• B：产品部门化
• C：职能部门化
• D：服务对象部门化

答 案：C

解 析：职能部门化：按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。职能部门化遵循了专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础,并按照这些工作或任务在企业中的重要程度,分为主要职能部门和从属部门。一般来讲,企业的主要职能部门是生产.营销、技术.财务等部门。  

2、新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种 ()较低的资源配置方式。

• A：流通费用
• B：成本费用
• C：交易费用
• D：生产费用

答 案：C

解 析：新制度学派认为，企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。

3、零件在工序间的移动方式不包括（  ）。

• A：顺序移动方式
• B：平行移动方式
• C：纵向移动方式
• D：平行顺序移动方式

答 案：C

解 析：本题考查移动方式的形式。零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。

4、容易形成多头领导的企业组织结构形式是（ ）。

• A：直线制
• B：职能制
• C：直线职能制
• D：事业部制

答 案：B

解 析：职能制的优点是 ：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 ：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高.

5、根据彼得．圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指(  )。

• A：自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
• B：自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
• C：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
• D：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

答 案：D

解 析：学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型，为此，传统企业必须刻苦地修炼。1990年，彼得·圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中，明确提出了传统企业进行修炼的五个关键性方面，包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。

多选题

1、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定，样品鉴定的内容主要有（）。  

• A：零件加工装配质量是否符合质量标准
• B：工艺文件和工艺装备是否齐全
• C：新产品的设计资料是否完整
• D：外观质量是否符合技术要求
• E：零部件、备件是否完整

答 案：CDE

解 析：A、B属于小批鉴定。新产品鉴定。新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。样品鉴定应主要包括以下内容：①新产品的设计资料是否完整，样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定。如果是系列产品，还应检查是否符合技术任务书中规定的参数标准。②检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求，并进行空运转试验和负荷运转试验，然后再检查样品的精度。③检查零部件、备件的完整性。④对样品的结构、性能、工艺性和经济性做出总评价，对样品的优缺点做出结论，并提出改进建议，编写出样品试制鉴定书，提出是否可以转入小批试制的意见。小批鉴定的内容，除包括样品鉴定的内容外，一般增加以下内容：①工艺文件和工艺装备是否齐全，是否符合正式生产要求；②零件加工装配质量是否稳定和符合质量标准；③试验、检验手段是否齐全，应试、应检项目是否都经过检测；④检查实际工时和原材料消耗情况，并与定额相比较，修订出符合实际的先进定额；⑤检查正式投产前生产技术准备情况。

2、该调查问卷所列问题的设计方法为()。  

• A：双向列联法
• B：评定尺度法
• C：二项选择法
• D：多项选择法

答 案：CD

解 析：问题一是二项选择法，问题二问题三是多项选择法。  

3、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）

• A：开拓创新能力
• B：组织指挥能力
• C：沟通协调能力
• D：工作业绩
• E：工作态度

答 案：DE

解 析：企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。具体可以细化为分析判断能力、业务操作能力、沟通协调能力、学习提高能力、开拓创新能力等。

4、对技术改造进行经济可行性分析必须遵循的原则有（）。  

• A：以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果
• B：从整个企业的角度评价技术改造项目的实际收益
• C：必须选择尖端技术
• D：当技术改造项目涉及外贸和外资等因素时，必须进行国民经济评价
• E：应运用综合指标体系，从不同侧面反映技术改造项目的经济效果

答 案：ABDE

解 析：对技术改造项目进行经济可行性分析，必须遵循一定的原则。首先，当技术改造项目涉及外贸、外资及产品或原料价格等因素时，必须进行国民经济评价。其次，应运用综合的指标体系，从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果。再次，原则上应以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果。最后，要从整个企业的角度评价技术改造项目的实际效益。

5、动力机制中，包含（）。  

• A：所有者权益
• B：暂无
• C：暂无
• D：暂无
• E：劳动者积极性

答 案：AE

解 析：本题考察企业经营机制，包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。