2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月02日

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单选题

1、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。

• A：新设合并
• B：收购
• C：分立
• D：吸收合并

答 案：C

解 析：适当的分立重组方式可以化解内部竞争性冲突。如当公司某一项业务的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时，选择某种分立方式可化解内部竞争性冲突。

2、公司取得利润后，首先向国家上交（  ）。

• A：剩余公积金
• B：资本公积金
• C：法定公积金
• D：企业所得税

答 案：D

解 析：本题考查利润分配的顺序。公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利润。

3、如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（ ）分钟。  

• A：130
• B：200
• C：325
• D：350

答 案：A

解 析：根据平行顺序移动方式生产周期计算公式 15+10)-(5-1)×(10+10+10)=130(分钟)。  

4、根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人未履行安全生产法规定的安全生产管理职责，导致发生重大生产安全事故的，由应急管理部门对生产经营单位的主要负责人处以（）。  

• A：上一年年收入80%的罚款
• B：上一年年收入100%的罚款
• C：上一年年收入40%的罚款
• D：上一年年收入60%的罚款

答 案：A

解 析：生产经营单位的主要负责人未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款：  

5、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（ ）。

• A：金牛区
• B：瘦狗区
• C：明星区
• D：幼童区

答 案：C

解 析：波士顿矩阵分析图中，明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。

多选题

1、常用的指导市场预测的基本原理有（）。  

• A：创新原理
• B：因果原理
• C：惯性原理
• D：类推原理
• E：概率原理

答 案：BCDE

解 析：

2、该公司可以采取的工序同期化措施为（? ）  

• A：改进工艺装备
• B：提高工人工作效率
• C：实行三班制
• D：提高设备的生产改率

答 案：ABD

解 析：工序同期化措施主要有:①提高设备的生产效率。②改进工艺装备。③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间。④提高工人技术的熟练程度和工作效率。⑤详细地进行工序的合并与分解。  

3、单件生产类型的特点有（ ）。  

• A：产品的标准化程度较高
• B：生产的稳定性很低
• C：生产的专业化程度很低
• D：通常采用专用设备和专用工艺装备
• E：要求工人适应多品种生产

答 案：BCE

解 析：单件生产类型的特点包括：①产品的标准化程度相当低；②生产的稳定性和专业化程度很低；③单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备，只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时，才采用专用设备；④要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识，以适应多品种生产的要求。  

4、下列薪酬形式中,适用于个人激励的有（）

• A：绩效奖金
• B：员工持股制度
• C：利润分享计划
• D：收益分享计划
• E：特殊绩效认可计划

答 案：AE

解 析：激励薪酬的设计中个人激励薪酬。个人激励的主要形式包括：计件制、工时制、绩效工资（包括：绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划），故选AE。BCD选项，属于群体激励薪酬的形式，故错误。

5、在这三种灯具产品的生产过程中，能够影响工序质量的因素为（）。  

• A：生产设备状态
• B：工人操作水平
• C：原材料质量
• D：灯具产品销售价格

答 案：ABC

解 析：影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境，简称5M1E，口诀：人缘（原）法器、测量环境。选项ABC正确，选项D为干扰项。