2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题10月19日

2022-10-19 12:26:23 来源:吉格考试网

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2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题10月19日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、关于工作分析使用的访谈法的说法,错误的是()

  • A:访谈法是运用最广泛、最成熟、最有效的工作分析方法
  • B:非结构化访谈可以全面收集信息
  • C:结构化访谈不利于被访谈者进行发散性思维
  • D:在访谈结束阶段允许被访谈者提问

答 案:B

解 析:访谈法又称为面谈法,是指工作分析人员就某项工作面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。按照结构化程度划分,访谈法分为结构化访谈和非结构化访谈。通过结构化访谈能够全面收集信息,但不利于任职者进行发散性思维:通过非结构化访谈可以根据实际情况灵活地收集工作信息,但信息缺乏完备性。在实践中,往往将两者结合使用。访谈法是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,是适用于各类工作的方法

2、以下不属于劳动合同必备条款的是( )。

  • A:劳动保护
  • B:社会保险
  • C:劳动合同终止的条件
  • D:劳动报酬

答 案:C

解 析:《劳动合同法》第十七条规定,劳动合同应当具备以下条款:①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人。②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码。③劳动合同期限。④工作内容和工作地点。⑤工作时间和休息休假。⑥劳动报酬。⑦社会保险。⑧劳动保护、劳动条件和职业危害防护。⑨法律、法规规定应当纳人劳动合同的其他事项。《劳动法》规定的劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等内容不再是劳动合同的必备条款。

3、下列关于工作满意度的因素模型陈述不正确的是()

  • A:该模型将工作分解为许多因素,员工的总体满意度由每个因素的满意度累加而得
  • B:该模型认为工作满意度是多维的
  • C:该模型认为对所有的员工来说,不同的因素对工作满意度的贡献是相同的
  • D:该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素,否则会导致满意度调查结果的片面性

答 案:C

解 析:对不同的员工来说,不同的因素可能对其工作满意度有不同的贡献。故C错误。

4、目前工作分析的主流方法是()

  • A:观察法与文献分析法
  • B:问卷法与访谈法
  • C:文献分析法与访谈法
  • D:工作实践法与问卷法

答 案:B

5、标准工时制度下,劳动者每周工作时间不超过( )小时。

  • A:40
  • B:42
  • C:45
  • D:48

答 案:A

解 析:标准工时是指正常工作时间标准,即法律规定的劳动者在每个工作日相对固定的工作时间。我国现行的标准工时制度是《劳动法》和《国务院关于修改(国务院关于职工工作时间的规定)的决定》(国务院令第174号)确定的,其核心内容是,劳动者每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时,每周至少休息1日。但对于从事矿山井下作业、高处作业、严重有毒有害作业、特别繁重或过度紧张的体力劳动等岗位的劳动者,其每日工作时间应少于8小时。

多选题

1、关于绩效考核指标评价标准的说法,正确的是( )。

  • A:考核标准要使大多数人经过努力可以达到
  • B:绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能
  • C:员工受到的压力越大,取得的绩效越好
  • D:绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的权威性
  • E:为了及时反映和适应工作环境的变化,需要对绩效标准的基本框架经常进行修订

答 案:ABD

解 析:绩效考核指标评价标准注意事项:(1)指标评价标准的压力要适度。考核标准要使大多数人经过努力可以达到。绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能。实践表明,员工在适当的压力下可以取得更好的绩效,标准产生的压力以能提高劳动生产率为限。(2)指标评价标准要有一定的稳定性。考核标准是考核员工工作绩效的权威性尺度,因此绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的权威性。一般来说,绩效标准一经制定,基本框架不应改变。但为了及时反映和适应工作环境的变化,需要对其进行不断地修订。但是修订往往只是部分的,对某些条款的变动,不需要作大幅度的变动。

2、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在()

  • A:帮助企业达成战略目标或经营要求
  • B:以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理
  • C:有效利用组织中全体员工的技能和能力
  • D:使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善
  • E:帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

答 案:ACDE

解 析:人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在:第一,帮助企业达成战略目标或经营要求。第二,有效利用组织中全体员工的技能和能力。第三,使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作、生活质量不断改善。第四,就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。第五,帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。第六,以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理

3、小道消息的特点包括( )。

  • A:准确性很低
  • B:传播速度极快
  • C:有一定的准确性
  • D:只有少数人知道
  • E:容易防止

答 案:BC

解 析:小道消息的特点包括:①具有一定的准确性。研究表明,在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的。②传播速度极快。小道消息的传递非常活跃,其传播信息的速度往往比绝大多数正式沟通网络快得多,使管理者很难阻止不应有的谣言,或及时发布重要信息防止谣言的形成。③难以防止。小道消息有不同寻常的穿越严密的公司保密屏障的能力,很难对其加以控制。

4、以下关于情绪和情感的正确说法有()

  • A:应激是指由于出乎意料的事情发生引起的高度紧张的情绪状态
  • B:随着强度的增加,情绪对自我的支配作用越大
  • C:激情带有冲动性和爆发性,并伴有生理变化
  • D:情感是一种高级复杂的心理活动
  • E:心境具有激动性、冲动性的特点

答 案:ABCD

解 析:本题考查情绪与情感。
应激是指由于由于出乎意料的事情发生引起的高度紧张的情绪状态,A正确。
情绪的强度越大,对自我的支配也越大,B正确。
激情具有冲动性和激动性的特点,并带有爆发性,并伴有生理变化,C正确。
情感是人与社会需要相联系的一种高级复杂的心理活动,D正确。
激情具有激动性、冲动性的特点,因此E错误。其他选项正确

5、常见的冲突解决方法包括()

  • A:和平共处
  • B:转移目标
  • C:协商、调解
  • D:面谈法
  • E:拖延

答 案:ABCE

解 析:常见的冲突处理方法:协商、调解;教育;拖延;和平共处;转移目标;上级裁定

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