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2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题01月02日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、在绩效考核指标体系的设计过程中,有很多需要注意的事项,关于注意事项的说法错误的是()。
- A:考核指标要与企业战略相结合
- B:考核指标要使员工能够控制
- C:考核指标要做到不缺失、不冗余
- D:对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
答 案:D
解 析:在绩效考核指标体系的设计过程,要对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。
2、在小组奖励中容易造成吃“大锅饭”的现象的奖金分配方式是 ( )
- A:根据个人绩效来分配奖金
- B:按工资比例区别奖金
- C:组员平均分配奖金
- D:按贡献大小分配奖金
答 案:C
解 析:组员平均分配奖金强调是合作 , 但容易造成吃“大锅饭”的现象。
3、下列决策技术中,不是所有决策成员同时参加的是( )。
- A:头脑风暴法
- B:德尔菲技术
- C:具名团体技术
- D:阶梯技术
答 案:D
解 析:阶梯技术由罗森伯格提出,它不是所有决策成员同时参加的。在使用阶梯技术时,团体成员是一个一个加入的。
4、关于说服过程,下列说法不正确的是( )。
- A:被说服者介入程度越浅,态度改变越困难
- B:当个体对问题了解得很多时,预先警告会引起抗拒
- C:当人们最初同意该信息时单面说服效果较好
- D:外表漂亮的人在说服方面更有优势
答 案:A
解 析:选项A,人们经常通过说服来改变他人的态度,说服成了改变他人态度的最有效的方法。被说服者是影响说服效果的因素之一,从被说服者介入程度来说,介入程度越深,态度改变越困难。
5、员工工作不满意引起的最极端的后果是( )。
- A:缺勤和迟到
- B:暴力行为
- C:离职
- D:组织公民行为
答 案:B
解 析:缺勤和迟到以及离职行为都是员工因工作不满产生的后果,但暴力行为或工作中的各种形式的口头、身体侵犯行为是员工不满意的最极端的后果之一。组织公民行为则是员工因工作满意而引起的积极行为。
多选题
1、绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即()
答 案:ABCD
2、关于公司安排张某休年休假方式的说法,正确的有 ()。
- A:公司安排张某休年休假时,应考虑张某本人的意思
- B:公司可以分段安排张某休年休假
- C:公司工作需要不能安排休年休假的,经张某本人同意,可以不安排张某休年休假
- D:公司因生产、工作特点确有必要跨年度安排张某年休假的,可以跨一至两个年度安排
答 案:ABC
解 析:根据规定,单位根据生产、工作的具体情况,并考虑职工本人意愿,统筹安排职工年休假 年休假在一个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。单位因生产、工作 特点确有必要跨年度安排职工年休假的,可以跨一个年度安排。单位确因工作需要不能安排 职工休年休假的,经职工本人同意,可以不安排职工休年休假。用人单位安排职工休年休假, 但是职工因本人原因且书面提出不休年休假的,用人单位可以只支付其正常工作期间的工资 收入。
3、为尽快招聘高质量的研发人才,老张应采取的招募战略有()。
- A:高薪战略
- B:开发战略
- C:培训战略
- D:广泛搜寻战略
答 案:ACD
解 析:组织在进行招募时,总的来说可以采取三种战略,即高薪战略、培训战略和广泛搜寻战略。
4、影响薪酬设定的外在因素包括()。
- A:劳动力市场的供需关系与竞争状况
- B:地区及行业差异
- C:企业的业务性质与内容
- D:企业文化
- E:当地生活水平
答 案:ABE
解 析:本题考查影响薪酬设定的因素。影响薪酬设定的外在因素包括:(1)劳动力市场的供需关系和竞争状况。(2)地区及行业差异。(3)当地生活水平。(4)与薪酬相关的法律、法规。
5、下列属于工作条件和性质内容的是( )。
- A:生产设备与工具
- B:劳动时间
- C:劳动强度
- D:劳动企业
- E:锻炼与熟练效应
答 案:ACDE
解 析:本题考查工作研究。工作条件和性质内容包括:生产设备与工具、劳动强度、劳动企业、锻炼与熟练效应。
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