2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题11月23日

2023-11-23 14:42:54 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题11月23日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、自用工之日起一个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同,用人单位应当书面通知劳动者()。

  • A:暂停劳动合同
  • B:终止劳动关系
  • C:解除劳动合同
  • D:终止劳动合同

答 案:B

解 析:自用工之日起一个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系,无须向劳动者支付经济补偿,但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。

2、关于劳动合同效力的说法,正确的是()。

  • A:劳动合同经用人单位与劳动者协商,只须用人单位盖章即生效
  • B:用人单位可以在劳动合同中免除自己的法定责任
  • C:劳动争议仲裁机构有权确认劳动合同无效
  • D:劳动合同被确认无效,用人单位无须向劳动者支付劳动报酬

答 案:C

解 析:劳动合同由用人单位与劳动者协商一致,并经用人单位与劳动者在劳动合同文本上签字或者盖章生效。劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。《劳动合同法》第26条规定,下列劳动合同无效或者部分无效:①以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;②用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的;③违反法律、行政法规强制性规定的。对劳动合同的无效或者部分无效有争议的,由劳动争议仲裁机构或者人民法院确认。无效的劳动合同,从订立时起就没有法律约束力,任何一方当事人不得根据无效的劳动合同要求另一方履行或承担违约责任。劳动合同被确认无效,劳动者已付出劳动的,用人单位应当向劳动者支付劳动报酬。

3、关于职业倦怠的干预,不正确的做法是( )。

  • A:对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划
  • B:通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象
  • C:适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感
  • D:严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理

答 案:D

解 析:职业倦怠的干预内容包括:①做好企业心理调查工作,及时发现员工职业倦怠问题及程度。②对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划。③通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象。④适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感。⑤营造轻松和谐的人际关系,引导员工营造坦诚和谐的文化氛围。⑥依据员工需要的变化不断更新激励机制。⑦提升员工成就感,给员工个人带来良好的心理暗示。

4、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为,导致事故的最主要因素是()

  • A:机械
  • B:人
  • C:环境与媒介
  • D:管理

答 案:B

解 析:美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的”4M“法,即从人、机械、环境与媒介、管理四个方面进行分析。通过对事故原因进行分析可以发现,在各种导致事故的因素中,人是最主要的因素,其他因素很大程度上是通过对人产生间接作用而导致事故发生的

5、关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系说法不正确的是()。  

  • A:劳动关系是生产关系的组成部分,属于经济基础的范畴
  • B:劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提
  • C:劳动关系的内容是劳动
  • D:劳动关系是劳动法律关系产生的基础

答 案:B

解 析:本题考查劳动法律关系与劳动关系的区别和联系。劳动关系的形成以劳动为前提,发生在社会劳动过程之中;劳动法律关系的形成则是以劳动法律规范的存在为前提,发生在劳动法律规范调整劳动关系的范围之内。  

多选题

1、人力资源所具备的独特性质包括()。

  • A:双重性
  • B:能动性
  • C:时效性
  • D:社会性

答 案:ABCD

2、以下属于在面试中可能出现的面试错误的有()

  • A:第一印象
  • B:晕轮效应
  • C:夸大应聘者的负面信息
  • D:对比效应
  • E:忽视应聘者的非语言信息

答 案:ABCDE

3、绩效考核指标权重的设计方法主要有()。  

  • A:经验判断法
  • B:按照重要性排序法
  • C:对偶比较法
  • D:倍数加权法
  • E:特殊事件法

答 案:ABCD

解 析:本题考查绩效考核指标权重的设计方法。 绩效考核指标权重的设计方法主要有: (1)经验判断法。 (2)按照重要性排序法。 (3)对偶比较法。 (4)倍数加权法。 (5)权值因子判断法。  

4、员工工作满意度的影响后果包括()。  

  • A:工作绩效
  • B:离职率
  • C:迟到
  • D:暴力行为

答 案:ABCD

解 析:本题考查工作满意度的影响后果。 具体来说,员工的工作满意度会影响到以下几个方面: (1)工作绩效。 (2)离职率。 (3)缺勤和迟到。 (4)偷窃行为。 (5)暴力行为。 (6)组织公民行为。  

5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲,考核方法应该采用()

  • A:比较评价法
  • B:行为对照法
  • C:等级鉴定法
  • D:行为锚定评价法
  • E:目标评价法

答 案:BDE

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