2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月10日

2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月10日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、M公司2020年的流动比率为()。  

• A：1.28
• B：1.98
• C：1.58
• D：2.14

答 案：D

解 析：2020年的流动资产=15.69，流动负债=7.34，流动比率=15.69/7.34=2.14。  

2、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）

• A：负需求
• B：无需求
• C：潜伏需求
• D：过量需求

答 案：D

解 析：市场营销管理的任务。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。根据题意可知，该款手机在市场上具有过量需求

3、企业存在的根本目的是(  )。

• A：配置社会资源
• B：生产合格商品
• C：实现自身盈利
• D：增加社会福利

答 案：C

解 析：企业存在的根本目的是实现自身盈利。

4、目前，应用最多的数据库是（），这类数据库管理系统产品占据了市场和应用的主导地位

• A：层次模型数据库
• B：关系模型数据库
• C：网状模型数据库
• D：面向对象模型数据库

答 案：B

解 析：目前，应用最多的数据库是关系模型数据库，这类数据库管理系统产品占据了市场和应用的主导地位

5、下列控制图中，属于计数值控制图的是(  )。

• A：缺陷数控制图
• B：中位数和极差控制图
• C：平均值和极差控制图
• D：单值控制图

答 案：A

解 析：控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图。计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的，属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图，还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图，这两类控制图也称为计点值控制图。

多选题

1、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）

• A：开拓创新能力
• B：组织指挥能力
• C：沟通协调能力
• D：工作业绩
• E：工作态度

答 案：DE

解 析：企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。具体可以细化为分析判断能力、业务操作能力、沟通协调能力、学习提高能力、开拓创新能力等。

2、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）

• A：伞形品牌战略
• B：主副品牌战略
• C：独立品牌战略
• D：产品线单一品牌战略
• E：跨产品线单一品牌战略

答 案：ADE

解 析：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。

3、M公司采用的调查方法为()  

• A：留置调查法
• B：入户访问法
• C：拦截访问法
• D：观察法

答 案：CD

解 析：拦截访问法是指在某些场所拦截在场的一些人进行面访调查。观察法是指调查人员不与被调查者正面接触，而是通过在旁边观察和记录来收集资料的一种市场调查方法。  

4、组织流水线生产需要的条件有（ ）。  

• A：产品结构和工艺相对稳定
• B：产量足够大
• C：工艺能同期化
• D：生产面积容纳得下
• E：看板管理

答 案：ABCD

解 析：组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。  

5、按企业的投资主体划分，企业的类型有()。  

• A：工业企业
• B：商业企业
• C：民营企业
• D：集体所有制企业
• E：国有企业

答 案：CDE

解 析：按企业投资主体的不同，可以将企业分为以下几类：1.国有企业；2. 集体所有制企业；3. 股份制企业；4. 民营企业。