2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题12月13日

2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题12月13日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列选项中，关于用人单位招聘和录用劳动者的说法，错误的是（）。

• A：用人单位招用人员，应依法对少数民族劳动者给予适当照顾
• B：用人单位可以暂时扣押劳动者居民身份证
• C：用人单位招用劳动者不得要求劳动者提供担保
• D：用人单位有义务建立职工名册备查

答 案：B

解 析：用人单位招用人员的禁止行为包括：①提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告；②扣押被录用人员的居民身份证和其他证件；③要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物；④招用未满16周岁的未成年人及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员；⑤招用无合法身份证件的人员；⑥以招用人员为名牟取不正当利益或进行其他违法活动；⑦以诋毁其他用人单位信誉、商业贿赂等不正当手段招聘人员。

2、关于无领导小组讨论的说法，错误的是（）。  

• A：它不事先指定领导人
• B：它要求求职者阅读大量文件并独立给出处理意见
• C：它能够考察求职者的组织协调能力
• D：它要求求职者进行集体讨论

答 案：B

解 析：无领导小组讨论采用情景模拟的方式让一组求职者在未被指定领导人的情况下进行自由的集体讨论，专家会通过单向玻璃墙（评价者能看到被测试者，但被测试者看不到评价者）或视频对讨论过程进行观察，然后对参与者在相关方面的表现进行打分或评价。通过这种无领导小组讨论，可以考查被测试者的组织协调能力、口头表达能力、说服能力、领导能力、人际交往能力等个性特点。近年来，无领导小组讨论在很多企业甄选大学生以及公务员录用考试中得到了广泛的运用。B选项描述的是公文筐测试。故本题选B。 在公文筐测试中，被评价者要面对一大堆装在文件筐或计算机的文件夹里的报告、备忘录、信函、请示等各种资料，要求他们阅读并给出这些文件材料的处理意见。然后由专家会对被评价者的授权能力、决策能力及沟通能力等作出评价。  

3、采用“机会难得，请尽快采取行动吧”以及“热烈欢迎您尽快与我们取得联系”等语句，有助于促使求职者尽快采取行动。这属于制作招募广告时，通常应当遵循的（）原则。

• A：引起求职者的注意
• B：唤起求职者去求职的愿望
• C：促使求职者尽快采取求职行动
• D：激起求职者对空缺的兴趣

答 案：C

解 析：本题考查招募广告。在制作招募广告时，通常应当遵循AIDA的原则。第一，招募广告必须能够引起求职者的注意（Attention）,广告刊登的版面和位置、广告的内容设计包括广告词本身都会决定求职者对某一招募广告的关注度。第二，招募广告应能激起求职者对空缺的兴趣（Interest）。求职者对职位的兴趣可能源于职位本身所具备的某种良好的特性，如富有挑战性、有建立各种外部职业联系的机会、工和的地理位置等。第三，招募广告应能唤起求职者去求职的愿望（Desire）。通过重点强调职位本身所能够带来的成就感、职业发展机会、工作和生活的平衡等，有助于进一步激发求职者申请职位的愿望。第四，招募广告应能促使求职者尽快采取求职行动（Action）。采用“机会难得，请尽快采取行动吧”以及“热烈欢迎您尽快与我们取得联系”等语句，有助于促使求职者尽快采取行动。ABD说法均不符合题意，C说法正确。

4、关于组织承诺的内容，描述不正确的是（）。  

• A：情感承诺是组织承诺中的最重要部分
• B：组织承诺高的员工离职倾向低
• C：继续承诺反映的是员工继续留在组织的义务感
• D：组织承诺高的员工对组织有深厚的感情

答 案：C

解 析：本题考查组织承诺的概念。 规范承诺反映的是员工继续留在组织的义务感，它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺。 继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知 ，是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。  

5、按照精神分析理论，人格的核心是（）。  

• A：一个人思想中的各种事件
• B：一个人的脾气性格
• C：一个人的行事风格
• D：一个人的言谈举止

答 案：A

解 析：本题考查精神分析理论对人格的看法。 按照精神分析理论，人格的核心是一个人的思想中的各种事件。通常情况下人们会意识到这些动机，然而某些动机也会产生于非意识层面。精神分析理论关注的就是这些行为产生的内在根源及这些内在驱动力之间的冲突。  

多选题

1、与同质性团体相比，关于异质性团体的优势，下列说法正确的是（）。  

• A：团体决策时会提出更多的观点，有更高的决策质量
• B：有更高的绩效水平
• C：促进团体的变革
• D：成员之间有较高的相似性，比较好相处
• E：团体成员间更容易交流与合作

答 案：ABC

解 析：本题考查同质性团体和异质性团体。 三个方面的优势: ①由于成员具备不同的背景经验、人格和看待事物的方法,因而在进行团体决策时会提出更多的观点,于是有更高的决策质量; ②由于拥有各种资源,如多种知识和技能，因而可以有更高的绩效水平; ③团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,从而促进团体的变革。 D、E选项属于同质性团体的优势。  

2、下列选项中，关于培训与开发教师的说法，正确的有（）。

• A：他们是受训队伍的领队与教练
• B：他们负责执行培训与开发计划，传递信息
• C：他们是培训与开发的实际控制人
• D：企业的部门经理可以作为兼职教师
• E：大公司中的培训与开发教师一般是专职与兼职相结合

答 案：ABDE

解 析：培训与开发教师是受训队伍的领队与教练，职能是执行培训与开发计划、传递信息，而不是控制人员。大公司的培训与开发教师一般是专职与兼职相结合，除了少量专职教师外大部分可由企业各部门经理或富有经验的管理人员兼任，也可聘请其他组织的专家学者，并建立长期的合作关系。

3、绩效反馈的目的在于（）

• A：让员工了解自己的工作情况
• B：肯定员工所取得的成绩
• C：确认存在的问题
• D：制定解决问题的行动计划
• E：对绩效差的员工进行警告

答 案：ABCD

4、工作轮换应当遵循的原则包括（ ）。

• A：敏感或有高度机密性的职位不适合经常调动
• B：应充分考虑员工个人的意愿
• C：必要时应进行强制性的工作轮换
• D：必须有序进行
• E：明确哪些职位之间可以互相轮换

答 案：ABDE

解 析：工作轮换是将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作职位上去工作。工作轮换应当遵循的原则包括：①对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动；②明确哪些职位之间可以互相轮换，一般来说，职位间的工作轮换首先从在同一个职位类别中的职位之间开始，然后再考虑不同职位类别之间的工作轮换；③工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率；④应充分考虑员工个人的意愿，不能进行强制性的工作轮换；⑤注意工作轮换的时间间隔，一般来说，每个员工在同一工作岗位上连续待5年以上，又没有得到晋升的机会，就可考虑工作轮换。

5、招募员工时甄选的参考依据主要有（）。  

• A：受教育程度
• B：工作经验
• C：历史绩效
• D：个人特征
• E：家庭背景

答 案：ABCD

解 析：本题考查甄选的参考依据。 招募员工时，甄选的参考依据有： (1)受教育程度。 (2)工作经验和历史绩效。 (3)身体特征。 (4)个人特征与人格类型。