2023年银行业专业人员(中级)《法律法规与综合能力》每日一练试题10月12日

2023-10-12 10:45:46 来源:吉格考试网

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2023年银行业专业人员(中级)《法律法规与综合能力》每日一练试题10月12日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过银行业专业人员(中级)每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

判断题

1、理财师需要把合适的产品推荐给合适的客户,其中最为客观的一个判断标准就是将理财产品的风险评级与客户的风险承受能力评级建立对应关系,并根据这两者的风险等级对理财产品的起点金额进行适当的等级设置,以实现风险匹配,避免误导销售。()

答 案:对

解 析:商业银行销售理财产品,应当遵循公平、公开、公正原则,充分揭示风险,保护客户合法权益,不得对客户进行误导销售。同时,商业银行销售理财产品,还应当遵循风险匹配原则,只能向客户销售风险评级等于或低于其风险承受能力评级的理财产品,将合适的产品销售给合适的客户,禁止误导客户购买与其风险承受能力不相符合的理财产品。

2、当事人在法定期限内不申请行政复议或者提起行政诉讼,经依法催告仍不履行行政决定的.没有行政强制执行权的行政机关可以自履行期限届满之日起三个月内,依法向有管辖权的人民法院申请强制执行。()

答 案:对

解 析:该说法正确。当事人在法定期限内不申请行政复议或者提起行政诉讼,经依法催告仍不履行行政决定的,没有行政强制执行权的行政机关可以自履行期限届满之日起三个月内,依法向有管辖权的人民法院申请强制执行。

3、次级、可疑、损失类贷款被称为“不良贷款”,不良贷款率是衡量银行资产质量的最重要指标。( )

答 案:对

解 析:我国自2002年开始全面实施国际银行普遍认同的“贷款五级分类法”,将贷款分为正常、关注、次级、可疑、损失五类,其中后三类被称为“不良贷款”,不良贷款率是衡量银行资产质量的最重要指标。

4、单位存款账户不可以办理现金支取业务。 (  )

答 案:错

解 析:单位活期存款账户中的基本存款账户,是存款人因办理日常转账结算和现金收付需要开立的 银行结算账户。

单选题

1、要求先存款后消费、不具备透支功能的银行卡是()

  • A:贷记卡
  • B:信用卡
  • C:借记卡
  • D:准贷记卡

答 案:C

2、下列关于合同债权转让的叙述中,有误的一项是()。

  • A:债权转让,是指债权人将合同的权利全部或者部分转让给第三人的法律制度
  • B:其中债权人是转让人.第三人是受让人
  • C:债权人转让权利的.须经债务人同意
  • D:债权人转让权利的通知不得撤销,但经受让人同意的除外

答 案:C

解 析:债权人转让权利的,无须债务人同意,但应当通知债务人。

3、国际友人对我国某慈善机构的外汇捐赠应记入国际收支的()

  • A:经常项目
  • B:资本和金融项目
  • C:净误差与遗漏
  • D:外汇储备

答 案:A

解 析:经常项目包括贸易收支、劳务收支和单方面转移(如汇款、捐赠等)。

4、存款的计息起点为()

  • A:厘
  • B:分
  • C:角
  • D:元

答 案:D

解 析:存款的利息低于10%,所以规定计息起点为元,利息金额算至分位,分以下尾数四舍五入。分段计息算至厘位。合计利息后分一下四舍五入。除活期存款在每季结息日将利息计入本金作为下季度的本金计算复利外,其他存款不管存期多长,一律不记复利。故选D。’

多选题

1、我国商业银行内部控制的原则包括()。  

  • A:相匹配原则
  • B:审慎性原则
  • C:前瞻性原则
  • D:制衡性原则
  • E:全覆盖原则

答 案:ABDE

解 析:商业银行内部控制应当遵循以下基本原则:①全覆盖原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖各项业务流程和管理活动,覆盖所有的部门、岗位和人员。②制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制。③审慎性原则。内部控制应当坚持风险为本、审慎经营的理念,设立机构或开办业务均应坚持内控优先。④相匹配原则。内部控制应当与管理模式、业务规模、产品复杂程度、风险状况等相适应,并根据情况变化及时进行调整。

2、以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括()

  • A:总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
  • B:总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
  • C:全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务线设立若干事业部
  • D:层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上减少了管理费用
  • E:同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责

答 案:ABE

解 析:C项,全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务线设立若干事业部,行使本业务线的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权是以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点之一;D项,层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上增加了管理费用是以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点。

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