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2019年4月自考管理学原理真题及答案(00054)

2019年4月自考管理学原理真题及答案(00054)

考试总分：100分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：488

试卷答案：有

试卷介绍： 2019年4月自考管理学原理真题及答案(00054)已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

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试卷预览

单选题 多选题 判断说明题 简答题 论述题 案例分析题
  • 1. 提出“经济人”观点的是()

    A亚当斯密

    B梅奥

    C西蒙

    D亨利法约尔

  • 2. 管理道德会随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式。这反映了管理道德的()

    A普遍性

    B特殊性

    C非强刺性

    D变动

  • 3. 生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的()

    A高层管理者

    B中层管理者

    C基层管理者

    D综合管理者

  • 4. 我国提出的“一带一路” 属于外部环境因素中的()

    A政治因素

    B经济因素

    C社会因素

    D技术因素

  • 5. 企业设置员工意见箱、信访日等属于()

    A下行沟通

    B上行沟通

    C平行沟通

    D斜向沟通

  • 1. 计划工作的主要原理有 ()

    A限定因素原理

    B许诺原理

    C稳定性原理

    D灵活性原理

    E改变航进原理

  • 2. 影响决策的因素主要有()

    A环境因素

    B组织文化

    C决策者的个人因素

    D时间因素

    E过去的决策

  • 3. 部门划分的标准有()

    A职能

    B产品

    C地区

    D顾客

    E流程

  • 4. 沟通网络的形态包括 ()

    A链式沟通

    B轮式沟通

    CY式沟通

    D环视沟通

    E全通道式沟通

  • 5. 控制的过程包括()

    A确立标准

    B信息采集

    C衡量绩效

    D纠正偏差

    E及时反馈

  • 1. 管理的实质是协调。

    A对

    B错

  • 2. 马斯洛认为人类最原始的需要是安全需要。

    A对

    B错

  • 3. 激励就是调动人的积极性的过程。

    A对

    B错

  • 4. 管理者制定目标、员工执行目标就是目标管理。

    A对

    B错

  • 5. 组织的扁平结构属于集权型结构。

    A对

    B错

  • 1. 简述全面质管理的特点。
  • 2. 简述管理者应具备的三项技能。
  • 3. 简述决策的原则。
  • 4. 简述组织文化的功能 。
  • 1. 结合实际论述培育管理道德的途径。
  • 1. 案例： 　　 公司营销部李经理任现职已有五年，炫验丰富，能力突出，责任心任，在工作中能独档一面，部门业绩斐然，李经理是公司王总经理一手提拔的，两人关系一向密切。王总经理对李经理非常关心，在工作中也是事无巨细，不断的叮嘱。有时甚至越俎代疱。 对于王总经理的这种做法，李经理一方面心怀感激，另一方面也觉得工作中的束缚和干预太多，这在很大程度上影响了自己能力的发挥。 　　 问题: 　　 (1)简述领导生命周期理论的基本观点。 　　 (2)请用领导生命周期理论分析王总经理对李经理应当采取的领导方式，并说明原因。
  • 2. 案例： 　　 为适应企业发展的需要、某企业从社会上公开招聘了一名车间主任和几名技术人员。新车间主任到任后，虽然技术过硬，但沟通能力不强，工作方法简单，一直未能得到下属员工的认同并由此导致车间工作效率下降，员工积极性不高，致终不得不辞职。此后，该企止又从外部选聘了一位车间主任，但由于种种原因，也难以适应企业的需要。面对这种情况，该企业进行了认真的分析，发现一方面是企业对应聘者缺乏深入的了解， 另一方面应聘者本身也水土不服。为此，企业决定从现有的优秀班组长及技术人员中选拔车间主任通过这件企业逐步建立起了一套内部选拔机制,极大地调动了员工的积极性。 　　 问题: 　　 (1)该企业采用了哪些招聘方式?简述这些招聘方式的含义。 　　 (2)车间主任外聘为什么没成功?谈谈你的看法。
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