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2013年4月自考管理学原理真题及答案(00054)

2013年4月自考管理学原理真题及答案(00054)

考试总分：100分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：335

试卷答案：有

试卷介绍： 2013年4月自考管理学原理真题及答案(00054)已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

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试卷预览

单选题 多选题 名词解释 简答题 论述题 案例分析题
  • 1. “1+1>2”体现了系统特性中的()

    A目的性

    B整体性

    C开放性

    D交换性

  • 2. 被后人尊称为“管理过程理论之父”的是()

    A法约尔

    B韦伯

    C泰罗

    D梅奥

  • 3. 依照决策学派代表人西蒙的观点，决策系统选择采用的标准是()

    A最优决策

    B合理决策

    C正确决策

    D满意决策

  • 4. 某企业计划推出一款“1赫兹变频”空调，为此将技术、生产与营销部门的人结合在一起，成立了一个新的开发团队。该团队属于()

    A过程改进团队

    B工作团队

    C自我管理团队

    D虚拟团队

  • 5. 通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点?()

    A社会合作学派

    B经验或案例学派

    C决策学派

    D权变学派

  • 1. 管理者进行有效授权的要求有()

    A要有放手的态度

    B严格控制

    C适度控制

    D允许别人犯错误

    E不允许别人犯错误

  • 2. 泰罗科学管理的主要思想包括()

    A管理的核心是提高劳动生产率

    B配备“第一流的工人”

    C提出标准化原理

    D实行有差别的计件工资制

    E实行职能工长制

  • 3. 团队的发展一般包括()

    A形成阶段

    B震荡阶段

    C规范阶段

    D执行阶段

    E反馈阶段

  • 4. 马斯洛的需要层次理论包括()

    A生理需要

    B安全需要

    C社交需要

    D自尊与受人尊重的需要

    E自我实现需要

  • 5. 组织的一般环境因素包括()

    A经济环境

    B科技环境

    C社会文化环境

    D全球化环境

    E政治法律环境

  • 1. 职务轮换
  • 2. 管理
  • 3. 目标
  • 4. 控制工作
  • 5. 正式沟通
  • 1. 简述“社会人”的基本假设。
  • 2. 简述战略管理的特点。
  • 3. 人员配备的重要性体现在哪些方面?
  • 4. 简述领导工作的实质及其作用。
  • 1. 举例说明如何运用5W1H进行计划工作。
  • 2. 组织变革的阻力有哪些?如何克服这些阻力?
  • 1. 案例： 某公司是一家大型商贸公司，拥有三个独立经营的分公司。公司下设四部一室，即人事部、财务部、企管部、保卫部、总经理办公室，主要负责公司的人事决策、财务控制、规章制度建设管理等。各分公司对其经营的产品负有全部责任，实行独立核算，自负盈亏。每个分公司的经营业务尽管不同，但组织结构大体一致，分别设有财务处、储运处、业务处、现场管理处等若干部门和商场，每一商场又设有若干商品柜组，从事着自己的商品经营业务。在公司总部的正确指导和各分公司的积极努力下，经营业绩不断提高。 根据案例资料解答下列问题： (1)画出该公司的组织结构图。 (2)该公司采用的是什么类型的组织结构?其特点是什么?
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