2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题09月02日

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判断题

1、中间商的介人增加了渠道环节，因而增加了社会商品流通中的交易次数。（ ）

答 案：错

2、书面沟通的问题之一在于反馈速度慢。（ ）

答 案：对

解 析：是的，书面沟通的一个问题之一就是反馈速度慢。与口头沟通相比，书面沟通需要时间来传递信息和解读意思。当信息传递需要及时反馈或紧急处理时，书面沟通可能会导致延迟和不便。此外，书面沟通也容易产生误解和歧义，因为缺乏语气、表情和肢体语言等非语言元素的支持。因此，在需要快速反馈和及时解决问题的情况下，口头沟通更为有效。

3、20世纪90年代，4CS理论由著名学者劳特朋提出。（ ）

答 案：对

解 析：说法正确。

单选题

1、根据《中华人民共和国民法总则》，普通诉讼时效的期间为（ ）年

• A：1
• B：2
• C：3
• D：4

答 案：C

解 析：普通诉讼时效是指由民事基本法统一规定的，普遍适用于法律没有作特殊诉讼时效规定的各种民事法律关系的时效。除特别法另有规定外，所有的民事法律关系皆适用普通诉讼时效。我国《民法总则》规定了普通诉讼时效的期间为3年。

2、推销人员的职责不包括（ ）

• A：销售商品
• B：提供服务
• C：吸引顾客注意
• D：树立形象

答 案：C

解 析：C 吸引顾客注意是推销过程中的一个环节，但不是推销人员的职责，C 选项符合题意。

3、提供各类免费信息或功能，吸引用户访问，主要依靠（ ）收入

• A：广告
• B：年费
• C：会员费
• D：成交佣金

答 案：A

多选题

1、商务活动中，如何处理突发情况（ ）

• A：保持冷静
• B：迅速采取措施
• C：推卸责任
• D：惊慌失措

答 案：AB

解 析：遇到突发情况保持冷静，迅速采取措施可以有效解决问题。推卸责任和惊慌失措会使情况变得更糟。

2、以下属于有保证的融资是（ ）

• A：银行的票据贴现业务
• B：银行的票据承兑业务
• C：通过商业本票融资
• D：通过商业汇票融资
• E：银行提供的信用放款

答 案：ABD

解 析：银行的票据贴现业务：贴现是持票人在票据到期日前，将票据背书转让给银行，银行扣除贴现利息后，将余额支付给持票人的融资行为。 银行的票据承兑业务：承兑是银行对出票人签发的商业汇票进行承兑，保证在到期日无条件支付票面金额给收款人或持票人的业务。 通过商业本票融资：商业本票是出票人签发的，承诺自己在见票时无条件支付确定金额给收款人或者持票人的票据。 通过商业汇票融资：商业汇票是由出票人签发的，委托付款人在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。 而银行提供的信用放款通常是基于借款人的信用状况和还款能力，不一定有具体的保证。这些融资方式在企业融资中都有一定的应用

3、人员培训的目的有哪些（ ）

• A：提高员工素质
• B：增强员工能力
• C：促进员工职业发展
• D：满足组织发展需求

答 案：ABCD

解 析：培训可提升员工素质和能力，促进员工职业发展，同时也为组织发展提供支持。

主观题

1、组织结构的类型有哪几种?

答 案：答：组织结构的类型可以按照不同的标准进行分类。以下是一些常见的组织结构类型： 1）功能型组织结构：按照功能将组织划分为不同的部门或部门，例如市场部、财务部、人力资源部等。每个部门负责特定的职能，提供专门的服务或支持。 2）事业部型组织结构：根据组织的业务或产品线划分为不同的事业部。每个事业部在自己的领域内具有较大的自主权和责任。 3）矩阵型组织结构：将组织划分为多个交叉职能或交叉事业部门。员工隶属于多个部门，同时向不同的经理汇报。这种结构可以促进跨部门合作和信息共享。 4）基于项目的组织结构：组织按照项目的需求和目标来组织和管理。每个项目都有自己的项目团队和负责人，他们负责项目的实施和交付。 5）地理型组织结构：根据地理位置将组织分为不同的地区或地理区域。每个地区都有自己的管理团队，负责当地的运营和业务。 6）跨国型组织结构：适用于面向全球市场的组织。组织在不同的国家或地区设有分支机构，每个分支机构都有一定的自主权和决策权。 这些组织结构类型各有优缺点，适用于不同的组织和业务模式。组织可以根据自身的需求和目标选择适合的结构类型。

解 析：答：组织结构的类型可以按照不同的标准进行分类。以下是一些常见的组织结构类型： 1）功能型组织结构：按照功能将组织划分为不同的部门或部门，例如市场部、财务部、人力资源部等。每个部门负责特定的职能，提供专门的服务或支持。 2）事业部型组织结构：根据组织的业务或产品线划分为不同的事业部。每个事业部在自己的领域内具有较大的自主权和责任。 3）矩阵型组织结构：将组织划分为多个交叉职能或交叉事业部门。员工隶属于多个部门，同时向不同的经理汇报。这种结构可以促进跨部门合作和信息共享。 4）基于项目的组织结构：组织按照项目的需求和目标来组织和管理。每个项目都有自己的项目团队和负责人，他们负责项目的实施和交付。 5）地理型组织结构：根据地理位置将组织分为不同的地区或地理区域。每个地区都有自己的管理团队，负责当地的运营和业务。 6）跨国型组织结构：适用于面向全球市场的组织。组织在不同的国家或地区设有分支机构，每个分支机构都有一定的自主权和决策权。 这些组织结构类型各有优缺点，适用于不同的组织和业务模式。组织可以根据自身的需求和目标选择适合的结构类型。