2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题08月19日

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判断题

1、推销人员只要有好的口才就可以成功（ ）

答 案：错

解 析：虽然好的口才对推销人员有帮助，但成功的推销人员还需要具备专业知识、良好的沟通能力、积极的心态、诚信正直等多种素质，而不仅仅是好的口才。

2、推销洽谈必须遵循参与性原则（ ）

答 案：对

解 析：A推销洽谈必须遵循参与性原则。 答案：A（正确） - 推销洽谈通常应该遵循参与性原则，即推销人员与顾客之间应该是相互参与、平等的。这意味着双方都应该有机会表达自己的观点、提出问题，并参与决策过程。

3、商业票据的发行者通常是信用等级较低的企业。（ ）

答 案：错

解 析：错误。商业票据的发行者通常是信用等级较高的企业或银行。商业票据的信用度高是其特点之一，这决定了其发行者通常必须是信用等级较高的企业或银行，以保证其较低的违约风险。

单选题

1、（ ）是按照用户的要求，在计划的时间内或者在用户随时提出的时间内，实现用户所要求的供应。

• A：即时供应方式
• B：准时供应方式
• C：到线供应方式 
• D：零库存方式

答 案：B

2、战略管理的主体是（ ）

• A：企业高层管理人员
• B：企业中层管理人员
• C：企业基层管理人员
• D：企业所有的管理者

答 案：D

解 析：d。战略管理的主体是企业所有的管理者。

3、以下哪项属于广告传播效果评估中的指标？（ ）

• A：市场占有率
• B：广告到达率
• C：销售增长率
• D：利润率

答 案：B

解 析：广告到达率属于广告传播效果评估中的指标，它表示广告被目标受众看到或听到的比例，反映了广告传播的广度。

多选题

1、以下哪些属于公共关系中的公众类型（ ）

• A：消费者公众
• B：股东公众
• C：媒介公众
• D：社区公众

答 案：ABCD

解 析：消费者公众是购买组织产品或服务的人群；股东公众是组织的投资者；媒介公众是传播组织信息的新闻媒体等；社区公众是组织所在社区的居民等，这些都是公共关系中的公众类型。

2、以下属于间接融资活动的有（ ）

• A：商业银行的存款活动
• B：发行国债
• C：发行股票
• D：中央银行的公开市场业务
• E：商业银行的贷款活动

答 案：AE

解 析：商业银行的存款活动：存款人将资金存入商业银行，银行再将这些资金借给其他借款人，属于间接融资。 发行国债：政府直接向投资者发行国债，属于直接融资。 发行股票：公司直接向投资者发行股票，也属于直接融资。 中央银行的公开市场业务：中央银行与金融市场参与者之间的交易，不属于间接融资。 商业银行的贷款活动：银行将存款人的资金借给借款人，是间接融资的典型形式。

3、网上银行的基本业务包括（ ）

• A：家庭银行
• B：企业银行
• C：信用卡业务
• D：各种支付

答 案：ABCD

主观题

1、简述“霍桑试验”的主要内容及其结论。

答 案：霍桑试验是由美国心理学家埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）在1924年至1932年期间进行的一系列实验。这些实验以霍桑电力公司工厂为背景，旨在研究工作环境对员工行为和工作表现的影响。 试验的主要内容包括改变工作条件，如调整照明强度、调整工作时间和休息时间等，然后观察员工的反应和表现。梅奥的研究小组通过面对面的访谈、观察和问卷调查等方法，收集了大量数据，以了解员工对工作环境变化的感受和态度。 霍桑试验的结论主要有以下几个方面： 1）社会因素对员工的工作表现有重要影响：试验结果显示，员工在得到关注、被尊重和得到认可的情况下，表现出更高的工作积极性和工作满意度。 2)员工之间的团队合作对工作效果有积极影响：试验发现，员工在团队合作的环境中更加积极主动，工作效果更好。 3)员工的参与感和自主权对工作动力和创造力的影响：试验显示，当员工有参与决策的机会和自主权时，他们更有动力去实现目标，并且更有可能提出创新的想法和解决问题的方法。 这些结论对于管理者的实践具有重要启示，强调了关注员工的情感需求、鼓励团队合作和赋予员工更多自主权的重要性。霍桑试验也为后来的组织行为学和人力资源管理领域的研究提供了重要的基础。

解 析：霍桑试验是由美国心理学家埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）在1924年至1932年期间进行的一系列实验。这些实验以霍桑电力公司工厂为背景，旨在研究工作环境对员工行为和工作表现的影响。 试验的主要内容包括改变工作条件，如调整照明强度、调整工作时间和休息时间等，然后观察员工的反应和表现。梅奥的研究小组通过面对面的访谈、观察和问卷调查等方法，收集了大量数据，以了解员工对工作环境变化的感受和态度。 霍桑试验的结论主要有以下几个方面： 1）社会因素对员工的工作表现有重要影响：试验结果显示，员工在得到关注、被尊重和得到认可的情况下，表现出更高的工作积极性和工作满意度。 2)员工之间的团队合作对工作效果有积极影响：试验发现，员工在团队合作的环境中更加积极主动，工作效果更好。 3)员工的参与感和自主权对工作动力和创造力的影响：试验显示，当员工有参与决策的机会和自主权时，他们更有动力去实现目标，并且更有可能提出创新的想法和解决问题的方法。 这些结论对于管理者的实践具有重要启示，强调了关注员工的情感需求、鼓励团队合作和赋予员工更多自主权的重要性。霍桑试验也为后来的组织行为学和人力资源管理领域的研究提供了重要的基础。