2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题08月04日

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判断题

1、知识产权保护对于创业者来说不重要。（ ）

答 案：错

解 析：知识产权保护对于创业者非常重要，可以保护创业者的创新成果，提高企业的竞争力。

2、资源稀缺性，指的是相对于人类社会无限欲望而言的资源有限性（ ）

答 案：对

解 析：对的，资源稀缺性指的是相对于人类社会的无限欲望而言，资源是有限的。这意味着我们无法无穷无尽地满足所有需求和欲望，因为资源的供给是有限的。这也是经济学研究的重要问题之一。

3、新媒体营销中，数据安全不重要。（ ）

答 案：错

解 析：数据安全至关重要，涉及用户隐私保护和企业的信誉。

单选题

1、经国务院批准，提供黄金交易场所，清算、交割和配送的非营利性机构是：（ ）

• A：上海证券交易所
• B：深圳证券交易所
• C：上海黄金交易所
• D：大连商品交易所

答 案：C

2、农村电商中，电商培训的主要目的是（ ）。

• A：提高农民文化水平
• B：增加农民娱乐活动
• C：提升农民电商技能
• D：减少农民农业生产

答 案：C

解 析：电商培训主要是为了提升农民的电商技能，让他们更好地参与农村电商。不是为了提高文化水平、增加娱乐活动或减少农业生产。

3、长分销渠道是指（ ）

• A： 经过三个及以上中间环节的分销渠道
• B： 渠道长度超过1000公里的分销渠道
• C：从生产者到消费者的时间超过1年的分销渠道
• D：渠道成员数量超过10个的分销渠道

答 案：A

解 析：长分销渠道是指经过三个及以上中间环节的分销渠道，如生产者 - 批发商 - 代理商 - 零售商 - 消费者这种形式。

多选题

1、EDI的特点包括（ ）

• A：单证格式化
• B：报文标准化
• C：处理自动化
• D：软件结构化
• E：运作规范化

答 案：ABCDE

2、在商品交换的过程中，价值形式的发展经历了（ ）几个阶段。

• A：简单的价值形式
• B：扩大的价值形式
• C：相对价值形式
• D：货币形式
• E：一般价值形式

答 案：ABCD

3、配送中心的基本功能包括 （ ）

• A：分拣
• B：营销
• C：运输
• D：存储
• E：集散

答 案：ACDE

主观题

1、何谓有效的管理

答 案：有效的管理是指能够实现组织目标、提高工作效率、促进团队合作、增强员工满意度，并在不断变化的环境中适应和发展的管理方式。以下是一些关键特征和原则，可以帮助实现 有效的管理： 明确目标和方向：有效的管理者能够清晰地定义组织的目标和战略方向，使团队成员明确知道自己的工作如何与整体目标相契合。 人员管理：善于选拔、培养和激励员工，发挥他们的潜力。他们能够建立积极的工作氛围，促进员工的发展和成长。 沟通与协作：有效的管理者具备良好的沟通技巧，能够与团队成员、上级和其他利益相关者进行有效的沟通和协作。 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策。他们收集信息、分析数据，并考虑各种因素，承担决策带来的风险和责任。 组织和规划：善于组织和规划资源，以高效地实现目标。他们能够制定合理的工作计划和流程，提高工作效率。 持续学习和改进：有效的管理者具有学习的心态，不断寻求改进和提升自己的管理能力。他们适应变化，灵活应对挑战。 绩效管理：能够设定明确的绩效标准，并对团队成员的工作进行客观评估和反馈，以促进持续改进和发展。 领导力：具备领导力特质，能够激励和引导团队成员朝着共同的目标努力。他们树立榜样，展现出积极的态度和价值观。 综上所述，有效的管理需要综合运用各种技能和原则，以实现组织的成功和个人的发展。它是一个不断学习和适应的过程，需要管理者不断反思和改进自己的管理方式。

解 析：有效的管理是指能够实现组织目标、提高工作效率、促进团队合作、增强员工满意度，并在不断变化的环境中适应和发展的管理方式。以下是一些关键特征和原则，可以帮助实现 有效的管理： 明确目标和方向：有效的管理者能够清晰地定义组织的目标和战略方向，使团队成员明确知道自己的工作如何与整体目标相契合。 人员管理：善于选拔、培养和激励员工，发挥他们的潜力。他们能够建立积极的工作氛围，促进员工的发展和成长。 沟通与协作：有效的管理者具备良好的沟通技巧，能够与团队成员、上级和其他利益相关者进行有效的沟通和协作。 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策。他们收集信息、分析数据，并考虑各种因素，承担决策带来的风险和责任。 组织和规划：善于组织和规划资源，以高效地实现目标。他们能够制定合理的工作计划和流程，提高工作效率。 持续学习和改进：有效的管理者具有学习的心态，不断寻求改进和提升自己的管理能力。他们适应变化，灵活应对挑战。 绩效管理：能够设定明确的绩效标准，并对团队成员的工作进行客观评估和反馈，以促进持续改进和发展。 领导力：具备领导力特质，能够激励和引导团队成员朝着共同的目标努力。他们树立榜样，展现出积极的态度和价值观。 综上所述，有效的管理需要综合运用各种技能和原则，以实现组织的成功和个人的发展。它是一个不断学习和适应的过程，需要管理者不断反思和改进自己的管理方式。