2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题07月20日

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判断题

1、市场营销的目的仅仅是为了销售更多的产品（ ）

答 案：错

解 析：虽然销售产品是市场营销的一个重要结果，但市场营销的目的不仅仅是销售更多产品。市场营销更强调通过了解消费者需求，提供满足需求的产品或服务，在满足消费者需求的同时实现企业的目标，如利润、品牌形象塑造、客户忠诚度提升等。单纯追求销售更多产品可能会导致忽视消费者真正需求和企业长期发展等问题。

2、能否树立一个好的企业形象，也就成为衡量推销人员合格与否的重要标准之一（ ）

答 案：对

解 析：A推销人员的表现对企业形象有很大影响，所以该说法正确，A 选项正确。

3、商业模式中的价值主张就是产品的功能。（ ）

答 案：错

解 析：价值主张不仅仅是产品的功能，还包括为客户解决的问题、带来的好处、满足的需求等。

单选题

1、注重于对已发生的错误进行检查改进属于（ ）

• A：事前控制
• B：过程控制
• C：事后控制
• D：直接控制

答 案：C

2、最高采用职能制的组织是 （ ）

• A：希腊商会
• B：罗马天主教会
• C：威尼斯兵厂
• D：中国周朝的国家管理

答 案：B

解 析：最高采用职能制的组织是罗马天主教会。罗马天主教会的组织结构以职能为基础，通过设立不同的部门和机构，负责不同的职能和任务。这种职能制组织结构在罗马天主教会的历史中起到了重要的作用，也对后来的组织理论和实践产生了影响。其他选项是希腊商会、威尼斯兵厂和中国周朝的国家管理在组织形式上并不是最高采用职能制的组织。

3、债券作为证明债权债务关系的凭证，一般以有一定格式的票面形式来表现。以下债券票面上的四个基本要素正确的是（ ）

• A：银行活期存款利率
• B：债券的发行日期
• C：债券的票面利率
• D：债券发行者地址

答 案：C

解 析：债券票面上的四个基本要素包括：债券的票面价值、债券的到期期限、债券的票面利率、债券发行者名称。

多选题

1、品牌对消费者的作用体现在（ ）

• A：简化购买决策过程
• B：满足心理需求
• C：提供售后服务保障
• D：提供产品质量识别

答 案：ABD

解 析：品牌简化购买决策过程，消费者基于对品牌的信任减少选择时间；满足心理需求，如身份认同等；提供产品质量识别，消费者通过品牌判断产品质量。而品牌本身不直接提供售后服务保障，售后服务是企业的运营环节。

2、家居建材品类进行直播带货存在的风险包括（ ）。

• A：因低价和售后问题多
• B：线上购买的体验欠缺拉
• C：售后送货安装成本较高
• D：商家运营成本高

答 案：BC

3、下列关于股票的说法中,正确的有（ ）。

• A：股票代表的是股东权利,它的发行是以股份的存在为条件的
• B：股票只是把已存在的股东权利表现为证券的形式
• C：股票既可以创造股东的权利,也可以证明股东的权利
• D：股票是证权证券

答 案：ABD

解 析：A 选项，股票代表股东权利，其发行以股份存在为条件。 B 选项，股票的确是将已存在的股东权利表现为证券形式。 D 选项，股票是证权证券，证明股东的权利。 C 选项的说法不正确，股票不能创造股东的权利，它只是证明和体现股东已有的权利。 股票作为一种证券，具有重要的意义和作用。

主观题

1、简述目标管理的基本思想

答 案：目标管理是一种以目标为导向的管理方法，其基本思想可以概括为以下几点： 明确目标：组织和个人应该有明确的目标，这些目标应该是具体、可衡量、可达成、相关的和有时限的（SMART 原则）。 参与式目标设定：目标的设定应该是参与式的，即上下级之间共同协商和确定目标。这样可以增强员工对目标的认同感和责任感。 自我控制：目标管理强调员工的自我控制和自我管理。员工应该对自己的工作负责，通过自我评估和监督来实现目标。 绩效评估：根据目标的完成情况进行绩效评估，评估结果与奖励和激励机制挂钩。这有助于促进员工的积极性和绩效提升。 反馈与调整：目标管理过程中需要及时反馈目标的实现情况，以便进行必要的调整和改进。反馈可以帮助员工了解自己的工作表现，发现问题并及时改进。 强调结果：目标管理关注结果，通过实现目标来提高组织的绩效和效率。它强调结果导向，以结果来衡量工作的成效。 目标管理的基本思想是通过明确目标、参与式设定、自我控制、绩效评估、反馈与调整等环节，实现组织和个人的有效管理和发展。它旨在提高员工的积极性、责任感和绩效，促进组织目标的实现。

解 析：目标管理是一种以目标为导向的管理方法，其基本思想可以概括为以下几点： 明确目标：组织和个人应该有明确的目标，这些目标应该是具体、可衡量、可达成、相关的和有时限的（SMART 原则）。 参与式目标设定：目标的设定应该是参与式的，即上下级之间共同协商和确定目标。这样可以增强员工对目标的认同感和责任感。 自我控制：目标管理强调员工的自我控制和自我管理。员工应该对自己的工作负责，通过自我评估和监督来实现目标。 绩效评估：根据目标的完成情况进行绩效评估，评估结果与奖励和激励机制挂钩。这有助于促进员工的积极性和绩效提升。 反馈与调整：目标管理过程中需要及时反馈目标的实现情况，以便进行必要的调整和改进。反馈可以帮助员工了解自己的工作表现，发现问题并及时改进。 强调结果：目标管理关注结果，通过实现目标来提高组织的绩效和效率。它强调结果导向，以结果来衡量工作的成效。 目标管理的基本思想是通过明确目标、参与式设定、自我控制、绩效评估、反馈与调整等环节，实现组织和个人的有效管理和发展。它旨在提高员工的积极性、责任感和绩效，促进组织目标的实现。