2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题06月07日

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判断题

1、商务邮件可以使用口语化的语言。（ ）

答 案：错

解 析：商务邮件应使用正式、规范的语言。

2、购买量大，购买次数少，用户数量有限的产品宜选择直接渠道。（ ）

答 案：对

3、询问法最大的缺点是方法不够直接灵活，调研结果可能受到调查者的主观引导。（ ）

答 案：错

单选题

1、如果某产品的生产和销售正处于市场成长期，其营销重点应该是（ ）

• A：.延长产品寿命,巩固市场占有率
• B：努力开拓市场，提高市场占有率
• C：加大推销力度，获取最大限度利润
• D：加大推销力度，增进顾客对产品的了解

答 案：B

解 析：答案:B。努力开拓市场，提高市场占有率。 在产品的市场成长期，市场需求快速增长，新的消费者不断加入，此时营销重点应放在努力开拓市场，通过各种营销手段进一步扩大产品知名度和市场覆盖范围，提高市场占有率，以充分利用市场成长的机会获取更大利益。A 选项是成熟期的重点；C 选项获取最大限度利润一般不是成长期的首要任务；D 选项增进顾客对产品的了解在投入期更为重要，成长期重点是拓展市场。

2、当今的知识经济时代的经济模式的主导力量是（ ）

• A：农业化
• B：工业化
• C：信息化
• D：经济化

答 案：C

3、导购促销类主播的特点有（ ）。

• A：具有一定才艺
• B：对产品如数家珍
• C：很擅长表演
• D：颜值较高

答 案：B

多选题

1、常见的商业模式类型有（ ）。

• A：直销模式
• B：平台模式
• C：订阅模式
• D：免费增值模式

答 案：ABCD

解 析：直销模式直接将产品卖给客户，平台模式连接多方参与者，订阅模式定期收费提供服务，免费增值模式以免费服务吸引用户后通过增值服务盈利。

2、门店人员管理的内容有（ ）。

• A：招聘与培训
• B：绩效考核
• C：激励机制
• D：团队建设

答 案：ABCD

解 析：招聘合适人员，通过培训提高其业务能力，绩效考核激励员工，团队建设增强凝聚力。

3、新零售的特点包括（ ）。

• A：线上线下融合
• B：大数据驱动
• C：智能化体验
• D：传统经营模式

答 案：ABC

解 析：新零售强调线上线下融合，通过大数据实现精准营销和运营决策，同时提供智能化的购物体验。传统经营模式不是新零售的特点。

主观题

1、在一个组织中，管理者应重点控制什么？

答 案：答：在一个组织中，管理者应重点控制以下几个方面： 战略和目标：管理者应该确保组织的战略和目标与组织的使命、愿景相一致，并与外部环境相适应。他们需要监控战略的执行情况，及时调整战略以适应变化的环境。 人员和团队：管理者应该关注员工的选拔、培训、激励和发展。他们需要确保团队具备所需的技能和能力，以实现组织的目标。此外，管理者还应该关注团队的合作和沟通，以促进工作的顺利进行。 财务和资源：管理者需要控制组织的财务资源，确保资金的合理分配和使用。他们还应该监控成本和收益，以确保组织的经济可持续性。 运营和流程：管理者应该关注组织的运营和流程，确保工作的高效和有效进行。他们需要优化流程，提高生产效率，并确保质量标准得到满足。 风险管理：管理者应该识别和评估组织面临的风险，并采取相应的措施来降低风险。这包括制定应急计划、建立风险管理团队等。 创新和变革：管理者应该鼓励创新和变革，以适应不断变化的市场和技术环境。他们需要推动组织的学习和发展，以保持组织的竞争力。 信息和沟通：管理者应该确保信息的流通和共享，以便团队成员能够了解组织的目标、战略和工作进展。良好的沟通有助于提高工作效率和员工满意度。 总之，管理者需要在多个方面进行重点控制，以确保组织的高效运作和长期成功。这些方面相互关联，需要综合考虑和协调。

解 析：答：在一个组织中，管理者应重点控制以下几个方面： 战略和目标：管理者应该确保组织的战略和目标与组织的使命、愿景相一致，并与外部环境相适应。他们需要监控战略的执行情况，及时调整战略以适应变化的环境。 人员和团队：管理者应该关注员工的选拔、培训、激励和发展。他们需要确保团队具备所需的技能和能力，以实现组织的目标。此外，管理者还应该关注团队的合作和沟通，以促进工作的顺利进行。 财务和资源：管理者需要控制组织的财务资源，确保资金的合理分配和使用。他们还应该监控成本和收益，以确保组织的经济可持续性。 运营和流程：管理者应该关注组织的运营和流程，确保工作的高效和有效进行。他们需要优化流程，提高生产效率，并确保质量标准得到满足。 风险管理：管理者应该识别和评估组织面临的风险，并采取相应的措施来降低风险。这包括制定应急计划、建立风险管理团队等。 创新和变革：管理者应该鼓励创新和变革，以适应不断变化的市场和技术环境。他们需要推动组织的学习和发展，以保持组织的竞争力。 信息和沟通：管理者应该确保信息的流通和共享，以便团队成员能够了解组织的目标、战略和工作进展。良好的沟通有助于提高工作效率和员工满意度。 总之，管理者需要在多个方面进行重点控制，以确保组织的高效运作和长期成功。这些方面相互关联，需要综合考虑和协调。