2025年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题08月26日

2025-08-26 09:25:44 来源:勒克斯教育网

课程 题库
分享到空间 分享到新浪微博 分享到QQ 分享到微信

2025年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题08月26日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过房地产经纪人每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、房地产经纪行业的发展中,提高效率的关键是( )。

  • A:信息整合
  • B:技术密集
  • C:现代企业制度
  • D:跨企业乃至全行业层面的合作

答 案:D

解 析:跨企业乃至全行业层面的合作成为提高效率的关键。

2、甲机构采用经营模式的说法正确的是()。

  • A:联盟经营模式
  • B:分散经营模式
  • C:无店铺经营模式
  • D:连锁经营模式

答 案:D

解 析:连锁经营模式是指房地产经纪机构通过众多直接经营组织单元统一运营管理模式、统一品牌标志和宣传、统一人员培训,并通过机构内部的信息系统进行一定的信息共享,扩大企业的服务范围,从而获得规模效益的一种经营模式。

3、关于墙体裂缝,下列说法中正确的有()。

  • A:宋某不应故意隐瞒危险因素
  • B:宋某无法预知“百年不遇暴雨”这一可能危险因素
  • C:李某应预先请熟人检查导致裂缝原因
  • D:李某应在墙体出现小裂缝时向经纪人提出

答 案:B

解 析:违约责任中的免责事由包括:①不可抗力。不可抗力指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。不可抗力发生后当事人不能履行合同的应及时通知对方并提供证明。②受害方自己有过失。违约行为发生后相对人应采取措施防止损失扩大,如未采取措施导致扩大的损失,不得就扩大部分的损失请求赔偿。③约定免责事由。但根据《合同法》规定,约定造成对方人身伤害,及因故意或重大过失造成的对方财产损失的免责条款为无效。

4、建立房地产经纪机构的()包括信息的输入与存储、整理分析、数据输出等工作。

  • A:客户分析子系统
  • B:客户资料数据库
  • C:客户联络中心
  • D:决策支持子系统

答 案:B

解 析:客户资料数据库是由房地产经纪信息及销售管理信息所组成。建立客户资料数据库的工作包括:①信息的输入与存储;②整理分析;③数据输出。 

5、目前经纪服务收费支付时间通常为()

  • A:房地产经纪服务合同签订之时
  • B:手续办理完毕
  • C:房地产交易合同签订之时
  • D:自行约定

答 案:C

解 析:按照《合同法》的规定,房地产经纪服务收费对应房地产交易合同的达成,反过来说,房地产经纪机构未能协助委托人订立房地产交易合同,或者订立的房地产交易合同无效,如果责任不在委托人的话,房地产经纪机构就无权收取费用。因此,目前经纪服务收费支付时间通常为房地产交易合同签订之时

多选题

1、香港居民申请参加内地房地产经纪人资格考试的,须向考试报名机构提交()。

  • A:从事房地产经纪业务工作年限的证明
  • B:国务院教育行政部门认可的相应专业学历或学位证书
  • C:签证
  • D:本人身份证明
  • E:信用证明

答 案:ABD

解 析:香港、澳门居民申请参加房地产经纪人资格考试,在报名时应向当地考试报名机构提交本人身份证明、国务院教育行政部门认可的相应专业学历或学位证书,以及从事房地产经纪业务工作年限的证明。 

2、李某有一处住过两年的房屋要转让,委托B房地产经纪公司的小王办理房屋的买卖事宜。假如你是小王,请回答以下问题:
如果贾女士与赵某签订了买卖合同后,由于某种法定事由合同被确定无效,则对小王及所在经纪公司的佣金处理方式应为(  )。

  • A:小王付出了服务,并促成交易达成,理应获得佣金
  • B:由于买卖合同无效,买卖物业的当事人无须支付佣金
  • C:在买卖合同签订后且被确定无效前,佣金已经结算,所以理应获得佣金
  • D:即便在买卖合同签订后且被确定无效前佣金已经结算,佣金必须返还当事人

答 案:BD

解 析:委托人支付佣金的义务以经纪合同所约定的交易达成为前提。除法律法规另有规定外,经纪人通常是在完成经纪服务后才能收取佣金。佣金是对经纪人提供的经纪服务的报酬,这种服务是经纪人为了满足委托人与第三方达成交易的具体目的。只有当这一目的实现了,一项经纪业务才算最终完成,此时经纪机构才能向委托方收取佣金。本案例中,贾女士与赵某签订的买卖合同被确定无效,所以从最终结果上来看,该经纪业务是没有完成的,所以经纪人不能收取佣金,即使已经收取也应该返还。

3、房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是()。

  • A:不利于培养高层管理者的后备人才
  • B:职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
  • C:职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
  • D:如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益
  • E:各分部之间的横向联系和协调较难

答 案:CDE

解 析:对于一些大型或特大型的房地产经纪机构而言,由于企业规模很大,业务繁多,不适于采用高层管理者高度集权的直线一职能制形式,就需要采用分部制或事业部制形式。分部制组织结构的缺点包括:①职能部门重叠,管理人员增多,费用开支较大;②如果机构内部权利分配不恰当,容易导致各分部各行其是,无法保障组织机构整体目标和利益的实现;③各分部之间的横向联系和协调比较困难。比较而言,这种形式更适用于特大型组织,在采用时也应注意扬长避短。 

4、房地产经纪服务合同的重要组成部分为()

  • A:房地产市场信息
  • B:房地产经纪服务内容
  • C:服务完成标准
  • D:支付时间
  • E:服务收费标准

答 案:BCDE

解 析:房地产经纪服务合同的重要组成部分包括:①房地产经纪服务内容;②服务完成标准;③服务收费标准;④支付时间。房地产经纪服务合同的重要组成部分关乎房地产经纪机构和委托人的切身利益,在签订合同前,房地产经纪人员向委托人仔细说明和解释上述内容并对上述内容达成一致意见十分必要

5、下列属于房地产经纪机构可能面临的民事赔偿风险的有()。

  • A:未按要求公示相关信息引起的风险
  • B:不与交易当事人签订书面房地产经纪服务合同引起的风险
  • C:未尽严格审查义务引起的风险
  • D:协助交易当事人提供虚假信息或材料引起的风险
  • E:承诺不当引起的风险

答 案:CDE

解 析:房地产经纪机构可能面临的民事赔偿风险的有:未尽严格审查义务引起的风险;协助交易当事人提供虚假信息或材料引起的风险;承诺不当引起的风险;产权纠纷引起的风险;经纪业务对外合作的风险;道德风险。AB属于行政处罚风险 

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
猜你喜欢
换一换
阅读更多内容,狠戳这里