2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题12月16日

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单选题

1、某部门在实施某个项目时，全体成员都参与了决策。但在该项目失败后，领导却找不到应当承担责任的人。这反映出的团体决策的特点是（）。  

• A：团体压力难以克服
• B：少数人把持团体决策权
• C：耗费时间
• D：责任模糊

答 案：D

解 析：团体决策的缺点：（1）耗费时间。团体决策往往要花费较多的时间，因为团体进行信息交流需要时间，团体表决决策方案也需要时间。因此，在需要迅速进行决断时，由个人做出决策更有效。（2）团体压力难以克服。团体中存在着社会压力，这种压力迫使成员屈从多数人的意见。因为人们通常不希望自己被团体拒绝，因而避免发表与多数人不一致的意见，这会导致团体决策的优势无法发挥。（3）有时会产生少数人把持团体决策权的现象。即使是团体决策，通常也由一些关键人物主持或操纵。有时某个极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服，使其他人不做过多争辩就接受他的论点。如果控制整个团体决策大趋势的少部分人资质平庸，则整个团体无法做出高质量的决策。（4）责任模糊。由于每个成员都参与了团体决策，因而所有的成员对决策结果共同承担责任，而不是由确定的成员承担责任。这实际上会造成责任模糊，导致相互推诿。D项符合题意。

2、（）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。  

• A：福利计划
• B：福利预算
• C：福利评价
• D：福利反馈

答 案：B

解 析：本题考查福利预算的概念。福利预算是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。  

3、关于各种市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（ ）。  

• A：市场跟随策略有利于提高企业的形象和知名度
• B：市场滞后策略有利于企业吸引高素质人才
• C：混合策略既有利于保持企业的人才吸引竞争力，也有利于控制薪酬成本
• D：市场领先策略意味着企业的薪酬水平在年初时与市场水平持平

答 案：C

解 析：市场领先策略的优点是能吸引大批求职者，提高员工素质，减少员工离职率，改进员工工作绩效，减少由于薪酬水平经常调整而带来的薪酬管理成本，有利于减少因薪酬问题而引发的劳动纠纷，同时有利于提高企业的形象和知名度。AB错误 混合策略的优点是具有灵活性和针对性，既有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力，又有利于合理控制企业的薪酬戚本开支。C正确 市场滞后策略即在年初薪酬水平调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平。D错误  

4、关于试用期的说法，错误的是()。

• A：用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符
• B：试用期内劳动者离职不必承担培训费用
• C：试用期长短与劳动合同时间挂钩，劳动合同时间越长试用期越长，但最长不得超过12个月
• D：劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致

答 案：C

解 析：试用期是用人单位和劳动者建立劳动关系后为互相了解、选择而约定的一定时间的考察期。从用人单位角度来看，试用期赋予其考察劳动者是否与录用要求相一致的时间。劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。在试用期内，劳动者离职不承担培训费用。根据《劳动合同法》第19条规定，试用期不得超过6个月。

5、一般情况下，团体结构形成于( )

• A：冲突期
• B：规范期
• C：形成期
• D：结束期

答 案：B

解 析：本题考查团体的发展阶段。冲突期：团体内存在比较大的冲突；A错误。规范期：经过一定时期的相互作用，团体的规范开始形成，团体的凝聚力也增强，B正确。形成期：团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确，C错误。结束期：团体在达成目标后解散，如一个项目小组在完成一个项目之后就会自动结束，D错误。故此题一个团队团体结构形成期在规范期，B选项正确。

多选题

1、以下员工对工作表达不满的方式，具有破坏性的是（　　）。

• A：辞职
• B：提建议
• C：忽视
• D：忠诚
• E：偷窃

答 案：AC

解 析：员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：①辞职（破坏性和积极的）；②提建议（建设性和积极的）；③忠诚（建设性和消极的）；④忽视（破坏性和消极的），消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。

2、甲企业可以使用的外部招募渠道包括（）。  

• A：招募广告
• B：电子招募广告
• C：人才交流会
• D：内部员工推荐

答 案：ABCD

解 析：本题考查外部招募的主要渠道。 通常情况下，外部招募渠道包括招募广告（包括电子招募广告）、内部员工推荐、校园招募、内部员工推荐、公共和私营就业服务机构、劳务派遣机构、人才交流会等。

3、关于培训与开发方法中的讨论法的说法，正确的有（ ）。  

• A：它通常要求参加讨论的人数越多越好
• B：它是通过讨论的形式让受调人员就某个主题进行沟通以求达成共识
• C：它通常由一名或数名指导训练的人员担任主持人
• D：它的目的是解决复杂的问题
• E：它是对某一主题进行深入讨论的方法

答 案：BCDE

解 析：讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法，（E正确）其目的是解决复杂的问题，（D正确）或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识。（B正确）讨论法通常由一名或数名指导训练的人员担任讨论会主持人，（C正确）对讨论会全过程进行策划与控制。参加讨论会的学员人数一般不宜超过25人，讨论也可分小组进行。（A错误）  

4、关于绩效考核指标评价标准说法，错误的是（）。

• A：绩效标准是指各个指标上员工绩效应达到什么样的水平
• B：绩效指标是指从哪些方面来对工作绩效进行衡量或考评
• C：量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制、质量管理
• D：卓越标准是企业期望某个被评价对象达到的绩效水平
• E：卓越标准的水平通常大部分被评估对象可以达到

答 案：DE

解 析：基本标准是指企业期望某个被评价对象达到的绩效水平。这种标准是每个被评估对象经过努力都能够达到的水平。卓越标准的水平通常只有小部分被评估对象可以达到，因此卓越标准主要是为了识别角色榜样。

5、下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有（）。

• A：可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
• B：不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法
• C：稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法
• D：稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法
• E：稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法

答 案：ACD

解 析：不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择非系统性方法。稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法;稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法。