2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月22日

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单选题

1、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（ ）。

• A：渗透定价策略
• B：备选产品定价策略
• C：撇脂定价策略
• D：心理定价策略

答 案：A

解 析：市场渗透定价策略是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场取得较高市场占有率，以获得较大利润。适用条件是:潜在市场较大，需求弹性较大，低价可增加销售;企业新产品的生产和销售成本随销量的增加而减少。

2、机械制造企业进行产品设计的活动属于(  )。

• A：生产技术准备过程
• B：基本生产过程
• C：辅助生产过程
• D：生产服务过程

答 案：A

解 析：生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

3、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为（ ）。  

• A：责令其限期改正
• B：吊销其税务登记证
• C：责令其停业，限期整改
• D：吊销其营业执照

答 案：A

解 析：依照《产品质量法》进行监督抽查的产品质量不合格的，由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正。  

4、《中华人民共和国安全生产法》规定，安全生产的基本方针是(  )。

• A：安全第一、预防为主、综合治理
• B：生命第一、安全为主
• C：预防第一、安全为主
• D：安全第一、生命为主、综合治理

答 案：A

解 析：安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则，《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。

5、关于固定资产投资的特点，说法错误的是( ).

• A：投资数额大
• B：回收时间长
• C：变现能力差
• D：发生次数多

答 案：D

解 析：固定资产投资的特点：投资数额大，发生次数少；回收时间长；变现能力差。

多选题

1、市场预测需要遵循的原理有（）。  

• A：概率原理
• B：类推原理
• C：竞争原理
• D：惯性原理
• E：因果原理

答 案：ABDE

解 析：市场预测原理：惯性原理、因果原理、类推原理、概率原理。

2、电子商务组织结构的特点有（）。  

• A：网络化
• B：柔性化
• C：集权化
• D：虚拟化
• E：扁平化

答 案：ABDE

解 析：电子商务组织结构的特点：组织结构团队化、组织结构扁平化、组织结构柔性化、组织结构网络化、组织结构虚拟化、组织结构无边界化。

3、下列属于新产品开发战略特征的有（ ）。  

• A：全局性
• B：竞争性
• C：未来性
• D：系统性
• E：多变性

答 案：ABCD

解 析：新产品开发战略的特征包括：①全局性；②未来性；③系统性；④竞争性；⑤相对稳定性  

4、企业的经营机制有（）。  

• A：动力机制
• B：产销机制
• C：发展机制
• D：产业竞争机制
• E：约束机制

答 案：ABCE

解 析：经营机制：①定义：是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系。②包括内容：动力机制；调节机制或产销机制；约束机制或平衡约束机制；发展机制或技术进步机制。  

5、企业技术改造规划的具体内容有（）。  

• A：明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤
• B：确定企业生产过程应达到的技术水平。
• C：制定企业所属行业的技术标准和要求
• D：确定技术改造的重点、时间安排和进度
• E：明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标

答 案：ABDE

解 析：企业技术改造规划的具体内容有： 1、明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 2、确定企业生产过程应达到的技术水平。 3、明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 4、通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。 5、确定技术改造的重点、时间安排和进度。 6、实施上述事项所必需的组织和技术措施，资金筹措和人员的培训。