2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月17日

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单选题

1、某企业邀请甲、乙、丙三位专业人士对M商品在预测期内的市场销售量及可能出现的市场状态进行预测。具体数据如下表所示。若采用主观概率法进行预测，则甲专家预测的销售量期望值为（）台。  

• A：456
• B：450
• C：447
• D：407

答 案：B

解 析：销售量期望值=500×0.3＋440×0.5＋400×0.2=450台 主观概率法：  

2、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是(  )。

• A：直线制
• B：职能制
• C：矩阵制
• D：事业部制

答 案：D

解 析：事业部制又叫联邦分权制，其特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同．分别建立经营事业部。

3、“您是否已经有车”这一问题采用的测量尺度为()。  

• A：定序尺度
• B：定类尺度
• C：定距尺度
• D：定比尺度

答 案：B

解 析：定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。其特点是:类别数据之间只有质的区别,没有量的区别,您是否有车只有定性的结果，有或者没有。

4、一系列企业资金收支活动的总称为（）。

• A：财务分析
• B：财务管理
• C：财务活动
• D：财务关系

答 案：C

解 析：企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，贯穿于企业经营过程的始终。

5、公司取得利润后，首先向国家上交（  ）。

• A：剩余公积金
• B：资本公积金
• C：法定公积金
• D：企业所得税

答 案：D

解 析：本题考查利润分配的顺序。公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利润。

多选题

1、进行工序同期化的措施主要有（ ）。  

• A：提高设备的生产效率
• B：改进工艺装备
• C：提高工人技术的熟练程度
• D：增加辅助作业时间

答 案：ABC

解 析：进行工序同期化的措施主要包括：①提高设备的生产效率；②改进工艺装备；③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；④提高工人技术的熟练程度和工作效率；⑤详细地进行工序的合并与分解。  

2、迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。

• A：一体化战略
• B：集中战略
• C：差异化战略
• D：成本领先化战略
• E：多元化战略

答 案：BCD

解 析：本题考查基本竞争战略，包括三种类型，BCD为正确选项。

3、常用的指导市场预测的基本原理有（）。  

• A：创新原理
• B：因果原理
• C：惯性原理
• D：类推原理
• E：概率原理

答 案：BCDE

解 析：

4、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（ ）

• A：对董事执行公司职务的行为进行监督
• B：提议召开临时股东大会会议
• C：检查公司财务
• D：向股东大会会议提出议案
• E：任免高级管理人员

答 案：ABCD

解 析：根据我同《公司法》的规定，有限责任公司监事会与股份有限责任公司监事会的职权相同，监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职权:①检查公司财务;②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时要求董事、高级管理人员予以纠正;④提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;⑤向股东会会议提出提案;⑥依照《公司法》第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼;⑦公司章程规定的其他职权。

5、关于工序能力指标用途的说法，正确的是（）  

• A：工序能力指标有助于企业确定工艺方法
• B：工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量
• C：工序鞥能力指标有助于企业协调工序间的相互关系
• D：工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备
• E：工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力

答 案：ACE

解 析：工序能力指标有以下用途。 (1)选择经济合理的工序方案。这是通过预测与质量标准的符合程度来确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法。 (2)协调工序之间的相互关系。工艺设计时,要规定各道工序的加工余量、定位基准等，了解每道工序的能力对工序设计是有益的。 ( 3 )验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素,估计工序不合格率,控制工序实际加工质量。