2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月09日

2025-09-09 14:32:48 来源：勒克斯教育网

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2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月09日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、全面质量管理的“五步法”中，第一步是( )。

A：准备
B：开始
C：决策
D：扩展

答案：C

解析：在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是决策、准备、开始、扩展和综合。

2、该企业决定用技术性能更完善、经济效益更好的新型设备替换原有在技术上不能继续使用的设备，这属于（）。

A：设备的改造
B：设备的更新
C：设备的升级换代
D：设备的大修

答案：B

解析：设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。

3、在员工招聘中，评测一个人的潜在能力，该心理测评的类型是（）测评。

A：成就测评
B：倾向测评
C：智力测评
D：暂无

答案：B

解析：本题考察心理测评的类型。其中，倾向测评指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。

4、下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（　　）

A：固定电话
B：智能手机
C：台式PC机
D：电视机

答案：B

5、按照企业信息来源划分，法律法规信息属于()

A：操作层信息
B：管理层信息
C：外部信息
D：内部信息

答案：C

解析：外部信息包括政策、法律法规、外部环境,科技发展、金融市场、证券市场、市场调查等。

多选题

1、遵循“五步法”实施全面质量管理时，企业在综合阶段应进行的工作有（）。

A：建立各个层次的完整的目标体系
B：对团队和流程的运作情况进行测评，并对整个组织的质量状况进行定期的审核
C：建立各层级质量管理机构
D：确定关键业务流程并建立团队负责每个关键业务流程
E：对所有人员进行培训，并授权其进行自我控制和自我管理

答案：ABDE

解析：C属于准备阶段的内容。在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。综合阶段：在经过试点和扩展之后，企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此，需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。（1）目标。企业需要建立各个层次的完整的目标体系，包括战略（这是实现目标的总体规划）目标、部门的目标、跨职能团队的目标以及个人的目标。（2）人员。企业应该对所有的人员进行培训，并且授权给他们，让其进行自我控制和自我管理，同时要鼓励团队协作。（3）关键业务流程。企业需要明确主要的成功因素，在成功因素基础上确定关键业务流程。通常来讲，每个企业都有4~5个关键业务流程，这些流程往往会涉及几个部门。为了确保这些流程的顺畅运作和不断完善，应该建立团队负责每个关键业务流程，并且要指派负责人对团队运作的情况进行测评。（4）评审和审核。除了对团队和流程的运作情况进行测评外，企业还需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核，从而明确企业在市场竞争中的地位，及时发现问题，寻找改进机会。在评审时通常要关注四个方面：市场地位、不良质量成本、质量管理体系和质量文化。

2、企业选择组织结构形式时，应考虑的要素有（）。

A：企业研发员工数量
B：企业生产工艺
C：企业经营发展战略
D：企业环境
E：企业规模

答案：BCDE

解析：企业组织结构形式的选择：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处环境、企业文化。

3、通过分析现金流量表，高管团队可以判断（）。

A：该公司一定期间的全部收入、成本费用分布情况
B：该公司净收益与现金流量间的差异
C：该公司偿还债务的能力
D：该公司某一时点的资产负债及所有者权益分布情况

答案：BC

解析：A选项是利润表反映的内容，D选项是资产负债表反映的内容。现金流量表的作用：①反映企业的现金流量，评价企业未来产生现金净流量的能力；②评价企业偿还债务、支付投资利润的能力，谨慎判断企业财务状况；③分析净收益与现金流量间的差异，并解释差异产生的原因；④通过对现金投资与融资、非现金投资与融资的分析，全面了解企业财务状况（见现金流量表）。正确答案：为BC。

4、电子商务组织结构的特点有（）。