2025-09-07 14:20:08 来源:勒克斯教育网
2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月07日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资6000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资为()万元。
答 案:A
解 析:总投资公式,K总=6000+500-100=6400万元。
2、某企业拟投资开发一项新技术。经测算,技术开发中的物质消耗为300万元,人力资本消耗为600万元,技术复杂系数为1.5,研发失败的概率为40%根据成本模型,研发成功后该项目技术的评估价格应为( )。
答 案:C
解 析:
(1)技术开发的物质消耗:题目已知为“300”万元(2)技术开发投入的人力消耗:题目已知为“600”万元(3)技术复杂系数:题目已知为“1.5”(4)研究开发的风险概率:研发开发的风险概率即研发失败的概率,题目已知为“40%”(5)技术商品的价格=[(300+600)×1.5]/(1-40%)=1350/0.6=2250万元,故选C。
3、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是( )
答 案:D
解 析:产品联盟即两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。
4、由于库存不足带来的缺货损失属于()。
答 案:C
解 析:仓储成本是指维持库存物料本身所需花费,包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收,以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等。订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。机会成本则包括两个内容:一是由于库存不足带来的缺货损失;二是物料本身占用一定资金,企业会失去将这部分资金改作他用的机会,由此给企业造成损失。
5、某企业生产运营部经理突然辞职,总经理办公室迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是()。
答 案:B
解 析:职位转换是当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法,题干中物资管理部经理与生产运营部经理属于同级别,所以正确答案:选B。
多选题
1、成本费用中的生产费用包括( )。
答 案:CDE
解 析:成本费用按经济用途可以分为生产费用和期间费用。其中,生产费用包括:①直接材料、燃料和动力费用;②直接人工费用;③制造费用
2、下列属于新产品开发战略特征的有( )。
答 案:ABCD
解 析:新产品开发战略的特征包括:①全局性;②未来性;③系统性;④竞争性;⑤相对稳定性
3、企业选择组织结构形式时,应考虑的要素有()。
答 案:BCDE
解 析:企业组织结构形式的选择:企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处环境、企业文化。
4、关于该设备使用的说法,正确的为()。
答 案:BCD
5、世界知识产权组织界定的知识产权包括( )。
答 案:ABE
解 析:世界知识产权组织把知识产权界定为:①关于文学、艺术和科学作品的权利;②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利;③关于人类一切活动领域的发明的权利;④关于科学发现的权利;⑤关于工业品外观设计的权利;⑥关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利;⑦关于制止不正当竞争的权利;⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。
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