2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月22日

2025-07-22 14:42:19 来源：勒克斯教育网

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2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月22日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列不属于薪酬对员工作用的是（）

A：基本生活保障
B：发掘工作兴趣
C：心理激励功能
D：个人价值体现

答案：B

解析：本题考查薪酬的作用。薪酬对员工的作用有：基本生活保障、心理激励功能、个人价值体现。故本题选B选项。

2、关于人力资源管理对组织的战略价值的说法，错误的是（）。

A：人力资源管理有助于高效利用组织中员工的能力
B：人力资源是指组织创造价值的主要活动
C：人力资源管理有利于提高员工的工作满意度和自我实现感
D：人力资源管理能够帮助企业实现战略目标

答案：B

解析：人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在以下六个方面：（1）帮助企业实现战略目标或经营要求；D正确（2）有效利用组织中全体员工的技能和能力；A正确（3）使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高；C正确（4）就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通；（5）帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任；（6）以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理。

3、艾森克的人格理论和古希腊的“四体液”相吻合，与内倾和不稳定性特质相对应的气质类型是（）。

A：胆汁质
B：抑郁质
C：多血质
D：粘液质

答案：B

4、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（）。

A：人们的态度与行为有着非常密切的关系
B：态度与行为之间是一对一的关系
C：态度的特殊性越高，用其预测行为越准确
D：一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大

答案：B

解析：人们的态度与行为有着非常紧密的关系，从他人的态度可以预测其行为。但是，态度与行为之间并非一对一的关系，态度只是一种行为倾向，它并不等于行为。许多研究发现，态度的特殊性越高，其预测行为越准确。一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大。

5、把员工放入薪酬宽带特定位置的方法不包括（　　）。

A：资历法
B：绩效法
C：能力法
D：技能法

答案：A

解析：把员工放入薪酬宽带中的特定位置一有三种方法：①绩效法，即根据员工个人的绩效将员工放入薪酬宽带中的某个位置上；②技能法，即严格按照员工新技能的获取情况来确定他们在薪酬宽带中的位置；③能力法，即先确定某一明确的市场薪酬水平，对于宽带内低于该水平的部分，采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式；对于高于该水平的部分，采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

多选题

1、员工对工作不满可以通过（）表达。

A：辞职
B：加班
C：忽视
D：犯罪

答案：AC

解析：本题考查员工对工作不满的四类表达方式。员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类: ①辞职(破坏性和积极的)，员工选择离开组织; ②提建议(建设性和积极的)，与上级讨论所面临的问题，指出症结所在，提出建设性的改革措施; ③忠诚(建设性和消极的),虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象，相信组织和管理层会作出正确的举措; ④忽视(破坏性和消极的),消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。作为组织的管理者，应当努力引导员工表现出积极的、建设性的反应方式，并借此解决存在的问题，改善管理，消除不满情绪。

2、以下员工对工作表达不满的方式，具有破坏性的是（　　）。

A：辞职
B：提建议
C：忽视
D：忠诚
E：偷窃

答案：AC

解析：员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：①辞职（破坏性和积极的）；②提建议（建设性和积极的）；③忠诚（建设性和消极的）；④忽视（破坏性和消极的），消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。

3、下列收入中，属于我国法律及政策规范的劳动者的劳动报酬的有（）。