课程
题库
分享到空间
分享到新浪微博
分享到QQ
分享到微信
2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月13日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、在六西格玛管理的流程中,对于取得成果最重要的一步是( )。
答 案:D
解 析:本题考查六西格玛管理的流程。改进:运用项目管理和其他管理工具,针对关键因素确立最佳改进方案,以减少流程缺陷或变异。改进对于取得成果无疑是最重要的一步。
2、企业为创立者所有,企业主本人行使监督、管理和控制的权力,企业缺乏长远规划,具有上述特点的企业所处的发展阶段是( )。
- A:精细阶段
- B:创业阶段
- C:规模化阶段
- D:集体化阶段
答 案:B
解 析:一般来说,处于创业阶段的企业,其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的,非常灵活,组织中层次较少,分工也不明确,这一时期,企业尚缺乏长远的规划。
3、对于新产品的开发战略,实力雄厚的大企业可选择( )。
- A:进取战略
- B:紧随战略
- C:保持地位战略
- D:创新战略
答 案:A
解 析:本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功,便会产生巨大的收益,所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。
4、某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是( )。
- A:教练方法
- B:案例研究法
- C:情景模拟法
- D:行为示范法
答 案:A
解 析:教练方法是在职培训方法的一种,是指由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式,专业教练不只是知识或技巧的训练者,更着重于“激发人的潜能”,注重一种态度训练。
5、下列不属于市场预测主要内容的是( )。
- A:市场需求预测
- B:市场供给预测
- C:市场营销组合预测
- D:收入预测
答 案:D
解 析:市场预测的内容十分丰富,主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。
多选题
1、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()
- A:内部流程角度
- B:资金运用角度
- C:市场开发角度
- D:学习与成长角度
- E:顾客角度
答 案:ADE
解 析:本题考查战略控制的方法,平衡计分卡的四个角度,故选ADE。
2、某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡,该企业可采用的方法有()。
- A:矩阵法
- B:轮廓图法
- C:检查清单法
- D:动态排序列表法
- E:项目地图法
答 案:AE
解 析:项目组合评估。项目组合评估包括的方法有:矩阵法、项目地图法,故选AE。BCD选项,属于定性评估方法,故错误。
3、该咨询公司在整个调查过程中采用的调查方法为()。
答 案:ABC
4、企业质量管理活动中的质量检验工作包括()。
- A:修订质量标准
- B:判定工序质量状态
- C:反馈质量信息
- D:提供质量改进建议
- E:了解产品缺陷的严重程度
答 案:BCDE
解 析:质量检验有5项基本任务。(1)鉴别产品(或零部件、外购物料等)的质量水平,确定其符合程度或能否接收。(2)判断工序质量状态,为工序能力控制提供依据。(3)了解产品质量的等级或缺陷的严重程度。(4)改善检测手段,提高检测作业发现质量缺陷的能力和有效性。(5)反馈质量信息,报告质量状况与趋势,提供质量改进的建议。
5、关于工序能力指标用途的说法,正确的是()
- A:工序能力指标有助于企业确定工艺方法
- B:工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量
- C:工序鞥能力指标有助于企业协调工序间的相互关系
- D:工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备
- E:工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力
答 案:ACE
解 析:工序能力指标有以下用途。
(1)选择经济合理的工序方案。这是通过预测与质量标准的符合程度来确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法。
(2)协调工序之间的相互关系。工艺设计时,要规定各道工序的加工余量、定位基准等,了解每道工序的能力对工序设计是有益的。
( 3 )验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素,估计工序不合格率,控制工序实际加工质量。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!