2025-06-03 14:18:45 来源：勒克斯教育网
2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月03日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为( )。
答 案：A
解 析：产权比率是指负债总额与股东权益的比率。是企业财务结构稳健与否的重要标志；它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。
2、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（）。
答 案：B
解 析：数据库中对数据的操作主要包括数据的维护(插入、删除、更新等)和检索(查询)。
3、企业工作分析的内容是（ ）。
答 案：B
解 析：工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员；工作分析的客体是企业内部的各个职位；工作分析的内容是与各个职位有关的情况信息；工作分析的结果是工作说明书(也称作职位说明书或岗位说明书)和工作分析报告。
4、采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势、利用市场机会的战略是()。
答 案：A
解 析：本题的考点为第一章第二节：企业综合分析。进行企业综合分析常用SWOT分析法。S即优势、W即劣势、O即机会、T即威胁，根据题目信息“重在发挥企业优势。利用市场机会”，可知优势为S，机会为O，即SO战略，故选A。
5、下列企业组织结构形式中，容易形成多头领导的是（）。
答 案：B
解 析：职能制容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。直线制1、定义：直线制，又叫单线制，它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。2、特点：从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。 职能制定义：职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。
直线职能制1、定义：直线职能制又叫生产区域管理制。2、特点：是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式。职能部门拟订的计划、方案，以及有关规定，由企业行政领导者批准下达，职能部门不进行直接指挥，只起业务指导作用。
事业部制
多选题
1、下列属于新产品开发战略特征的有（ ）。
答 案：ABCD
解 析：新产品开发战略的特征包括：①全局性；②未来性；③系统性；④竞争性；⑤相对稳定性
2、企业集团结构的优点有（）。
答 案：ABDE
解 析：企业集团有利于展开国内外市场的竞争；能够在比较大的范围内组织经营资源，有利于企业资源配置的最优化；多角度经营方式的实施有利于防范经营风险，实现较大范围的资源共享；企业集团形式也十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用。 
3、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）
答 案：ABCE
解 析：电子商务的一般框架中三个层次的相关内容。其中，网络层是指网络基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施，包括：远程通信网、有线电视网、无线通信网、互联网，故选ABCE。
4、国家推出的针对小型微利企业的减税降费措施，有利于增加这类企业的（）。
答 案：BD
解 析：营业利润=营业收入-营业成本-税金及附加-管理费用-销售费用-财务费用-研发费用-资产减值损失-信用减值损失+投资收益+其他收益+公允价值变动收益+资产处置收益；利润总额=营业利润（亏损以“-”号填列）+营业外收入–营业外支出；净利润=利润总额-所得税，故正确答案为BD。
5、企业组织设计的主要依据有（）。
答 案：BCDE
解 析：
2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月06日 03-06 2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月06日 06-06 2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月03日 03-03 2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月03日 06-03 2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月06日 03-06 2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月03日 06-03 2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月06日 03-06 2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月06日 04-06
