2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月20日

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单选题

1、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是（）  

• A：安全第一、预防为主、综合治理
• B：安全第一、泊理为主、综合预防
• C：生命第一、安全为主、综合治理
• D：预防第一、安全为主、综合治理

答 案：A

解 析：注重职业健康安全和环境保护工作。企业必须遵守国家有关劳动保护、劳动安全和环境保护方面的法律法规,认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,采取有效的劳动卫生和防治污染的技术管理措施,改善劳动条件,做到安全生产和文明生产,保证职.工.身心健康,切实防治环境污染,维护社会利益。  

2、某企业为了调查其产品的促销效果，选取A超市作为实验组。B超市作为控制组，进行有控制组的事前事后对比实验。实验时间为一个月。实验数据如下表所示，该实验变数效果为（）箱。  

• A：200
• B：400
• C：100
• D：300

答 案：D

解 析：实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=( x2-x1 )-( y2-y1)=（1500-1100）-（1100-1000）=300，式中，x1 , x2为实验组的事前﹑事后测量值; y1,y2为控制组的事前、事后测量值。

3、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。

• A：推动市场竞争
• B：发挥规模效益
• C：利于社会监督
• D：节约交易费用

答 案：D

解 析：企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。因此，企业形成的主要原因是节约交易费用。

4、某公司用甲材料生产A产品。甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品30000件，领用甲材料60000千克。其实际价格为50.5元/千克。则本月A产品甲材料的直接材料成本差异为（）元。  

• A：75000
• B：30000
• C：50000
• D：10000

答 案：B

解 析：直接材料成本差异＝60000×50.5－30000×2×50＝30000（元）单位产品耗用的直接材料的标准成本是由材料的价格标准和用量标准确定的。直接人工标准成本是由标准工资率和直接人工的用量决定的。制造费用标准成本是由制造费用价格标准和制造费用用量标准两项因素决定的。公式为：成本差异＝实际产量下实际总成本－实际产量下标准总成本

5、下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备，提高生产设备负荷系数的是()。

• A：对象专业化布置
• B：工艺专业化布置
• C：固定布置
• D：部门专业化布置

答 案：B

解 析：按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。

多选题

1、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（ ）。  

• A：企业目标
• B：企业资源
• C：企业员工的知识结构
• D：企业工作的饱和程度
• E：企业所处的环境

答 案：ABE

解 析：企业层面的培训需求分析包括：①企业目标；②企业资源；③企业特征；④企业所处的环境。  

2、除了期限短之外，现金等价物还需具备的条件为（）。  

• A：流动性强
• B：价值变动风险很小
• C：易于转换为已知金额现金
• D：数额巨大

答 案：ABC

解 析：现金等价物必须具备四个条件：①期限短；②流动性强；③易于转换为已知金额现金；④价值变动风险很小。正确答案：为ABC，D选项为干扰项。

3、该公司可以采取的工序同期化措施为（? ）  

• A：改进工艺装备
• B：提高工人工作效率
• C：实行三班制
• D：提高设备的生产改率

答 案：ABD

解 析：工序同期化措施主要有:①提高设备的生产效率。②改进工艺装备。③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间。④提高工人技术的熟练程度和工作效率。⑤详细地进行工序的合并与分解。  

4、对新产品创意构思进行评价筛选常用的方法有（）。  

• A：优缺点列举法
• B：联测法
• C：转导法
• D：综合评分法
• E：价值工程法

答 案：ADE

解 析：新产品创意构思进行评价筛选的方法：优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法等。

5、在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括()。  

• A：组建工作分析小组
• B：制定工作分析计划
• C：形成工作分析报告
• D：审查工作信息
• E：形成工作说明书

答 案：CE

解 析：形成结果阶段：工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集.整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。工作说明书一般应包括两个方面的内容,即职位描述书与任职说明书。通过以上步骤对已确定的与工作相关的信息进行分析,整理,形成一份工作说明书的初稿。这份初稿必须反馈给相关的任职人员以及任职者的主管,经过任职者与任职者的主管确认后,再返回到工作分析人员手中。工作分析人员根据意见反馈情况对工作说明书(初稿)加以修订。工作分析报告是通过工作分析,发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告,为企业进行有效的诊断提供依据。