课程
题库
分享到空间
分享到新浪微博
分享到QQ
分享到微信
2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月05日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、推动PDCA循环的关键在()阶段。
答 案:D
解 析:本题考察PDCA循环的特点,推动PDCA循环,关键在A阶段,一定要抓好总结阶段的工作。
2、当前,在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内,国际分工的主要形式是( )。
答 案:A
解 析:20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化有呈现出新的特点,分工和专业化扩展到国际范围,在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内,横向分工成为国际分工的主要形式。
3、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()
- A:检查计划执行结果
- B:实施计划
- C:根据检查结果,采取相应的措施
- D:分析现状,找出存在的主要质量问题
答 案:C
解 析:处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施。
4、从产品整体概念角度分析,制冷功能属于空调整体概念中的()。
答 案:D
解 析:1、核心产品:产品的基本效用和利益,制冷功能就是冰箱的核心产品;2、形式产品:核心产品借以实现的形式和载体,冰箱的压缩机、外壳、颜色等都属于冰箱的形式产品;3、期望产品:购买者期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件,旅店的客人期望得到清洁的床位、洗浴香波、浴巾、电视等;4、延伸产品:顾客购买产品时,附带获得的各种利益的总和,比如说明书、保证、安装、维修等;5、潜在产品:现有产品可能的演变趋势和前景,例如汽车可能发展为水陆两用交通工具。
5、公司取得利润后,首先向国家上交( )。
- A:剩余公积金
- B:资本公积金
- C:法定公积金
- D:企业所得税
答 案:D
解 析:本题考查利润分配的顺序。公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税,余额为税后利润。
多选题
1、企业技术改造规划的具体内容有 ()
- A:明确采用新工艺、 新材料、新设备的水平及指标
- B:确定技术改造的重点和进度
- C:确定企业生产过程应达到的技术水平
- D:明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
- E:制定企业所属行业的技术标准和要求
答 案:ABCD
解 析:企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面:
(1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。
( 2 )确定企业生产过程应达到的技术水平。
( 3 )明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。
( 4 )通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境
保护等方面应达到的水平及措施。
( 5 )确定技术改造的重点、时间安排和进度。
( 6 )实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训 。
2、在工作分析的形成结果阶段,应进行的主要工作包括()。
- A:组建工作分析小组
- B:制定工作分析计划
- C:形成工作分析报告
- D:审查工作信息
- E:形成工作说明书
答 案:CE
解 析:形成结果阶段:工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集.整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。工作说明书一般应包括两个方面的内容,即职位描述书与任职说明书。通过以上步骤对已确定的与工作相关的信息进行分析,整理,形成一份工作说明书的初稿。这份初稿必须反馈给相关的任职人员以及任职者的主管,经过任职者与任职者的主管确认后,再返回到工作分析人员手中。工作分析人员根据意见反馈情况对工作说明书(初稿)加以修订。工作分析报告是通过工作分析,发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告,为企业进行有效的诊断提供依据。
3、该公司可以采取的工序同期化措施为(? )
- A:改进工艺装备
- B:提高工人工作效率
- C:实行三班制
- D:提高设备的生产改率
答 案:ABD
解 析:工序同期化措施主要有:①提高设备的生产效率。②改进工艺装备。③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间。④提高工人技术的熟练程度和工作效率。⑤详细地进行工序的合并与分解。
4、生产组织是指企业按照生产要求,对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括()
- A:劳动资料
- B:劳动关系
- C:劳动体系
- D:劳动效率
- E:劳动力
答 案:AE
解 析:生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力,劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。
5、组织流水线生产需要的条件有( )。
- A:产品结构和工艺相对稳定
- B:产量足够大
- C:工艺能同期化
- D:生产面积容纳得下
- E:看板管理
答 案:ABCD
解 析:组织流水线生产的条件包括:①产品结构和工艺要相对稳定;②产量要足够大;③工艺能同期化;④生产面积容纳得下。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!