2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月27日

2022-10-27 12:18:37 来源:吉格考试网

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2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月27日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、容易形成多头领导的企业组织结构形式是( )。

  • A:直线制
  • B:职能制
  • C:直线职能制
  • D:事业部制

答 案:B

解 析:职能制的优点是 :将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 :容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高.

2、企业的技术改造是一个较为复杂的过程,其基本程序的第一个步骤是(  )。

  • A:提出技术改造的目标和范围
  • B:提出技术改造的方案和预算
  • C:调查分析各方案的先进性和合理性
  • D:调查本企业生产技术的历史和现状

答 案:D

解 析:企业的技术改造是一个较为复杂的过程,这一过程包括以下几个基本程序:①调查本企业生产技术的历史和现状,剖析技术基础的优势和劣势,找出生产技术中的薄弱环节;调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果,掌握技术改造的时机,确定技术改造项目的轻重缓急。②提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标。③提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的各项目具体配套方案。④可行性研究,在事前对预投资期的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。

3、现代企业制度的基本特征不包括(  )。

  • A:权责明确
  • B:组织扁平
  • C:政企分开
  • D:管理科学

答 案:B

解 析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心,以有限责任制度为保证,以现代公司制企业为主要形式的,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

4、生产过程的空间组织中,关于厂址选择的主要因素,下列说法错误的是(  )。

  • A:国家的有关方针、政策,国民经济发展的整体需要、布局和规划
  • B:接近客户,交通便利,通信方便
  • C:资源的充分获取和利用
  • D:投产后的经济效益

答 案:D

解 析:厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置,影响厂址选择的因素是多方面的,其主要因素归纳为:国家的有关方针、政策,国民经济发展的整体需要、布局和规划;接近客户,交通便利,通信方便;资源的充分获取和利用;气候、地质、水文等自然条件和环境保护以及长远发展的余地。

5、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的(  )。

  • A:数量
  • B:能力
  • C:层级
  • D:职级

答 案:A

解 析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

多选题

1、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。

  • A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
  • B:资产应为企业拥有或控制的资源
  • C:资产是所有者享有的经济利益
  • D:资产预期会给企业带来经济利益
  • E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案:BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

  • A:企业库存
  • B:企业战略
  • C:企业环境
  • D:企业技术
  • E:企业规模

答 案:BCDE

解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、关于累计编号法的说法,正确的有()。

  • A:本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期
  • B:累计编号法又称在制品定额法
  • C:累计编号法又称提前期法
  • D:同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小
  • E:同一时间上,越是处于生产开始阶段的产品,其编号越小

答 案:ACD

解 析:本题考查累计编号法的内容。累计编号法又称提前期法。同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小;越是处于生产开始阶段的产品,其编号越大。

4、企业生产物流的基本特征有()

  • A:连续性、流畅性
  • B:平行性、交叉性
  • C:经济性、合理性
  • D:比例性、协调性
  • E:均衡性、节奏性

答 案:ABDE

解 析:企业生产物流的基本特征主要有:(1)连续性、流畅性;(2)平行性、交叉性;(3)比例性、协调性;(4)均衡性、节奏性;(5)准时性;(6)柔性、适应性

5、下列措施中.属于实施成本领先战略的途径的是()

  • A:规模效应
  • B:技术优势
  • C:产品创新
  • D:选择重点客户
  • E:企业资源整合

答 案:ABE

解 析:此题考查实施成本领先战略途径的理解。成本领先优势主要有以下获取途径:(1)规模效应;(2)技术优势;(3)企业资源整合;(4)经营地点选择优势;(5)与价值链的联系;(6)跨业务相互关系。选项C产品创新属于实施差异化战略的途径;选项D选择重点客户属于实施集中战略的途径

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