2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题01月18日

2024-01-18 14:29:18 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题01月18日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、在一个团体中,影响个体的从众行为最重要的因素不包括( )。

  • A:团体一致性
  • B:团体凝聚力
  • C:团体结构
  • D:团体规模

答 案:C

解 析:在一个团体中,有许多因素会影响个体的从众行为,其中最重要的有:①团体凝聚力;②团体一致性;③团体规模。

2、评估受训人员对培训开发的主观的感受和看法,属于培训与开发效果评估中的( )。[2012年真题]

  • A:反应评估
  • B:学习评估
  • C:工作行为评估
  • D:结果评估

答 案:A

解 析:一般而言,培训与开发的评估内容主要包括以下五个方面:①反应评估,是指评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法,例如,他们认为是否有用,是否觉得有趣等,结合所有人员的总体反应可以得出对培训与开发效果的基本认识;②学习评估,主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么,以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效;③工作行为评估,主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度;④结果评估,目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用;⑤投资收益评估,目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。

3、 被说服者的因素不包括(  )。

  • A:被说服者的人格
  • B:被说服者的心情
  • C:被说服者的卷入程度
  • D:被说服者的经历

答 案:D

解 析:被说服者的因素不包括被说服者的经历。

4、关于事业单位警告处分的说法,正确的是()。  

  • A:该单位的处分不合法,因为警告处分的期间为3个月
  • B:该单位的处分不合法,因为警告处分的期间为6个月
  • C:该单位的处分合法
  • D:该单位的处分不合法,因为警告处分的期间为9个月

答 案:B

解 析:处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。受处分的期间为:警告,6个月;记过,12个月;降低岗位等级或者撤职,24个月。

5、用人单位应当在用工之日起()日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。

  • A:10
  • B:30
  • C:40
  • D:60

答 案:B

解 析:本题考查社会保险登记。用人单位应当在用工之日起30日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。B说法符合题意,ACD说法均为错误干扰项,应排除。

多选题

1、员工援助计划的发展历程大致可以分为()。  

  • A:职业戒酒计划
  • B:员工培训计划
  • C:职业健康促进计划
  • D:员工增强计划
  • E:员工福利计划

答 案:ACD

解 析:本题考查员工援助计划的发展历程。它的发展历程大致可以分为:(1)职业戒酒计划。(2)员工援助计划。(3)职业健康促进计划。(4)员工增强计划。  

2、关于公司安排张某休年休假方式的说法,正确的有 ()。  

  • A:公司安排张某休年休假时,应考虑张某本人的意思
  • B:公司可以分段安排张某休年休假
  • C:公司工作需要不能安排休年休假的,经张某本人同意,可以不安排张某休年休假
  • D:公司因生产、工作特点确有必要跨年度安排张某年休假的,可以跨一至两个年度安排

答 案:ABC

解 析:根据规定,单位根据生产、工作的具体情况,并考虑职工本人意愿,统筹安排职工年休假 年休假在一个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。单位因生产、工作 特点确有必要跨年度安排职工年休假的,可以跨一个年度安排。单位确因工作需要不能安排 职工休年休假的,经职工本人同意,可以不安排职工休年休假。用人单位安排职工休年休假, 但是职工因本人原因且书面提出不休年休假的,用人单位可以只支付其正常工作期间的工资 收入。

3、人力资源市场为劳动者就业提供的服务,包括()

  • A:公共就业服务
  • B:职业中介服务
  • C:就业援助
  • D:失业预警服务
  • E:失业登记服务

答 案:AB

解 析:本题考查就业服务的内容。人力资源市场为劳动者就业提供的服务,包括公共就业服务和职业中介服务

4、按裁员的动因划分,企业裁员可以分为()。

  • A:经济性裁员
  • B:限期裁员
  • C:结构性裁员
  • D:一次性裁员或“闪电裁员”
  • E:优化性裁员

答 案:ACE

解 析:按裁员的动因划分,企业裁员一般可分为经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员三种。

5、绩效考核指标权重的设计方法包括()。

  • A:经验判断法
  • B:对偶比较法
  • C:专题访谈法
  • D:按照重要性排序法
  • E:倍数加权法

答 案:ABDE

解 析:绩效考核指标权重设计方法:经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法、权值因子判断法。

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