2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题09月18日

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单选题

1、设备从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（ ）。  

• A：使用寿命
• B：经济寿命
• C：技术寿命
• D：自然寿命

答 案：C

解 析：设备技术寿命指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。  

2、该工序的工序能力指数为（ ）。  

• A：0.04
• B：0.44
• C：1.44
• D：2.44

答 案：B

解 析：根据工序能指数计算公式 ≈0.44。  

3、企业的利润总额包括营业利润和（）。

• A：股利收入
• B：利息收入
• C：营业外收支净额
• D：其他业务利润

答 案：C

解 析：本题考查企业利润总额的定义。

4、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()  

• A：时效性和连续性
• B：连续性和比例性
• C：时效性和比例性
• D：连续性和节奏性

答 案：D

解 析：生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计,其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。  

5、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（ ）。

• A：金牛区
• B：瘦狗区
• C：明星区
• D：幼童区

答 案：C

解 析：波士顿矩阵分析图中，明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。

多选题

1、下列企业变革内容中，属于技术变革的有（ ）  

• A：装备更新
• B：战略方向调整
• C：组织结构调整
• D：服务模式改革
• E：工艺南程改进

答 案：AE

解 析：技术变革主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式,装备、工艺流程等。在21世纪新的经济环境中,企业如果不持续地进行开发,获取和改善主要的技术,就很难在市场上长期立足。一个有机型企业具有灵活性,有助于员工自由地产生和导入新思想,有机型企业总是鼓励那种由下而上的创新过程。  

2、下列劳动合同争款中，属于法定条款的有()  

• A：社会保险条款
• B：保守商业秘密和竞争限制条款
• C：劳动报酬条款
• D：试用期争款
• E：培训争款

答 案：AC

解 析：法定条款。《劳动合同法》规定,企业和劳动者双方当事人签订劳动合同必须具备的条款,主要有以下几点:①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人。②劳动者的姓名,住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码。③劳动合同期限。④工作内容和工作地点。劳动合同应明确规定劳动者从事的具体工作内容和地点,工作内容是用人方对劳动者劳动的具体要求,也是劳动者获得劳动报酬的依据;工作地点直接影响劳动者的身心健康。⑤工作时间和休息休假。⑥劳动报酬。⑦社会保险。凡是法律法规规定范围内的劳动者和企业都应当依法参加国家强制性保险。⑧劳动保护,劳动条件和职业危害防护。⑨法律法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。  

3、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（ ）。  

• A：具有高效的信息管理系统
• B：组织成员形成共同的愿景
• C：组织结构上的松散性
• D：以比较优势作为合作基础
• E：追求结盟成员的互利性

答 案：CDE

解 析：战略联盟的基本特征包括：①结盟成员的双赢性；②组织结构上的松散性；③比较优势是战略联盟的基础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助于降低投资风险。  

4、企业财务控制的重点内容包括  

• A：风险控制
• B：作业进度控制
• C：库存控制
• D：成本控制
• E：质量控制

答 案：AD

解 析：财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括:①事前控制,是在财务活动发生之前所进行的控制活动;②事中控制,是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核,并采取措施加以实施;③事后控制，是在财务计划执行后,认真分析检查实际与计划之间的差异,采取切实的措施,消除偏差或调整计划,缩小差异。  

5、下列属于企业技术改造规划的内容的有（ ）。  

• A：确定技术改造的重点
• B：明确采用新技术的水平及指标
• C：明确企业技术改造的战略目标
• D：确定劳动生产率等应达到的水平和指标
• E：制定企业所属行业的技术标准和要求

答 案：ABCD

解 析：技术改造规划的具体内容包括：①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤；②确定企业生产过程应达到的技术水平；③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标；④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施；⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度；⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。