一级建造师机电工程管理与实务考前冲刺题(六)

考试总分:160分

考试类型:模拟试题

作答时间:120分钟

已答人数:9

试卷答案:没有

试卷介绍: 如果大家还在为怎么通过一级建造师考试而担心的话就来看一下一级建造师机电工程管理与实务考前冲刺题,多做题可以帮助你提高考试信心。

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试卷预览

  • 1. 压力取源部件的安装位置应选在被测物料()的位置。

    A压力稳定

    B流束变化

    C压力变化

    D流束稳定

  • 2. 关于施工合同中承包人项目经理的说法,正确的是()

    A项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同,不须发包人确认

    B发包人要求更换承包人项目经理,由此增加的费用由发包人承担

    C承包人项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

    D承包人项目经理事先通知发包人,可离开施工现场

  • 3. 设备采购收尾阶段的工作不包括()

    A包装运输

    B货物交接

    C材料处理

    D资料归档

  • 4. 纳入《特种设备目录》的起重机械中,对以整机形式出厂,直接交付使用单位的起重机械,在办理使用登记前由检验检测机构依据特种设备安全相关法规规定的检验项目及其内容和方法进行的检验称为()

    A安装监督检验

    B定期检查

    C首检

    D抽检

  • 5. 按照现行行业标准《铝制焊接容器》JB/T4734--2002的设计、制造、检验和验收规定,可以生产常压容器和设计压力不大于()的压力容器。

    A1mpa

    B4MPa

    C6MPa

    D8MPa

  • 1. 关于多联机组的制冷剂管道及管件安装要求,正确的有()。

    A制冷剂管道弯管的弯曲半径不应小于2.5倍管道直径

    B最大外径与最小外径之差不应大于0.08倍管道直径

    C制冷剂管道的分支管应按介质流向弯成90°与主管连接

    D采用对接焊接的铜管管道错边量不应大于0.2倍壁厚

    E采用承插钎焊连接的铜管承口应迎着介质流动方向

  • 2. 评标委员会中,必须有()方面的专家,且不得少于评委总数的2/3

    A环保

    B技术

    C管理

    D财会

    E经济

  • 3. 关于塔器安装技术要求,说法正确的是()

    A塔体组焊完成后,按整体到货塔器的相同程序安装就位,并进行内固定件和其他配件安装焊接

    B立式组焊顺序:采用正装法,即在基础上先安装下段,由上至下逐段组对焊接的立式安装程序

    C现场施焊的环焊缝的元损检测也可在塔器各段全部组焊完毕后进行

    D塔器现场组焊必须制备产品焊接试板

    E焊接试板的试验项目至少包括拉伸试验、弯曲试验、冲击试验、耐压试验、气密性试验,不合格项目应进行复验。

  • 4. 下列关于粘贴法施工要求的说法,正确的有()。

    A粘结剂在使用前应进行实地试粘

    B绝热制品临时固定用的卡具和橡胶带,应在粘结剂干固后拆除

    C保冷制品的缺棱掉角部分应在制品粘贴时填补

    D球形容器保冷层宜采用预制成型的弧形板粘贴

    E采用泡沫玻璃制品粘贴时,不得在制品的端面涂抹粘结剂

  • 5. 锅炉本体设备主要包括()等

    A空气预热器

    B送引风机

    C给煤制粉设备

    D燃烧器

    E汽水分离器

  • 1. 【背景资料】
    某机电安装工程项目,业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定:工期提前一天奖励一万元,每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划,计划工作逻辑关系及持续时间见下表,并经业主同意。在计划执行过程中,出现了下列一些情况:
    (1)因业主不能及时供应设备,使B延误3天,E延误2天,H延误3天。
    (2)因机械发生故障检修,使F延误2天,N延误2天,M延误1天。
    (3)因土建设备基础部分重捣,使C延误3天。
    (4)因总厂全部停电,使N延误1天。
    (5)安装单位在L施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使施工缩短了4天。
    双代号网络图工序关系如下表所示:
    【问题】
    1.为A单位项目部绘制双代号网络计划图。找出关键性线路,工期多少天?
    2.施工单位就上述5种情况中哪些可以向业主提出工期补偿?共补偿工期多少天?
    3.该工程的实际工期为多少天?安装单位得到的提前奖是多少?
    4.针对本案例分析影响施工进度计划的因素有哪些?
  • 2. 背景资料:
    某变压器厂装配车间为全钢结构厂房,跨度为28m,长为180m,轨道中心跨距为22m,轨道项标高为22.5m。某安装公司承接了一台160/40t桥式起重机安装工程,起重机自重175.8t,安装工期为15d。为了确定能保证安全可靠、保证工期、降低成本的吊装方案,已初选出用汽车吊吊主梁分片吊装方案和用扒杆吊装方案。根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车吊的实际情况,已定出各评价的权重及方案的评分值如下表所示。
    问题:
    1.对施工方案进行技术经济比较包括哪些内容?
    2.用综合评价法选出安全可靠满足工期成本的吊装方案。
    3.起重机安装调试后,建设单位是否可以立即使用?说明理由。
    4.指出该工程哪些作业人员需要办理特殊工程上岗证书?
  • 3. 某施工企业总承包一大型机电工程建设项目,内容包括设备及材料采购及全厂机电设备安装工程。项目部编制了监造大纲,监造审查的内容包括:审查制造单位质量保证体系;生产工艺文件和质量验收文件;质量检查验收报告,并根据施工阶段不同编制了各类型施工组织设计。施工中发生下列事件:
    在70t桥式起重机技术交底时,技术人员仅向施工人员进行了吊装方案和技术质量要求的交底。
    一台大型设备加吊索具重80t,吊装方案采用两台站位最佳时分别可吊45t的吊车抬吊。方案遭起重班长质疑。
    由于施工单位无锅炉安装施工资质,锅炉制造厂主动要求承担安装,建设单位也因没有施工资质予以拒绝。
    问题
    1.请补充设备监造内容的缺失。
    2.施工组织设计按编制对象可分为哪几种类型
    3.通过计算,确认起重班长对吊装方案的质疑是否成立。
    4.锅炉制造厂安装锅炉,建设单位拒绝的理由是否成立?为什么?
  • 4. 【背景资料】
    A施工单位承包了某机电安装工程,根据业主要求,编制施工进度计划见图1。
    施工过程中,发生了如下的事件:
    事件1:施工现场停水、停电,导致C工作停工5天
    事件2:由于设计变更导致E工作停工待图2天
    事件3:由于建设单位原因,造成H工作延误2天
    上述事件发生后,项目部认真落实施工进度控制措施,加强施工进度的检查,通过检查进一步协调各专业和各工序间的配合衔接关系。
    在工程的质量验收中,发现40×4mm镀锌扁钢接地干线搭接不符合施工质量验收规范要求,个别插座接线错误,监理工程师提出整改要求,项目部返工后,通过验收。
    主体工程、辅助工程和公用设施按设计文件要求建成,单位工程验收合格后,建设单位及时向政府有关部门申请项目的专项验收,并提供备案申报表、施工许可文件复印件及规定的相关材料等,项目通过专项验收。
    问题:
    1.上述3种事件,建设单位应赔偿A施工单位多少天?并说明理由用工作代号表示关键线路,并计算工期。
    2.施工进度计划调整的内容包括哪些方面?
    3.画出40×4mm镀锌扁钢正确的焊接搭接方式。图中1、2、3分别接何种线?
    4.建设工程项目投入试生产前和试生产阶段应完成哪些专项验收?
  • 5. 一、背景
    某总承包项目,按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和项目部相关部门人员参加设备验收。
    在进行设备验收核对验证时,进行了以下工作:
    (1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。
    (2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出
    厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性。关键原材料和元、器件质量及文件复核。
    (3)检查变更的技术方案是否落实。
    (4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。
    (5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。
    在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。
    因为压缩机要在1个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理。设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。
    二、问题
    1.设备施工现场验收还应有哪些单位的人员或代表参加设备现场验收应由总承包项目部哪个部门负责
    2.背景中设备施工现场验收的依据是否齐全若不齐全还应有哪些
    3.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项
    4.检查随机附属合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷,在不损坏管道的前提下宜分别采用哪些方法针对钢管存在的问题,项目部应如何处理
    5.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题针对上述问题,应如何进行管理