考试总分:120分
考试类型:模拟试题
作答时间:180分钟
已答人数:276
试卷答案:有
试卷介绍: 二级建造师施工管理最新试题已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A第6 个月末的实际成本累计值为2550万元
B第6 个月末的计划成本累计值为2650万元
C第7 个月末的实际成本累计值为3550万元
D第7 个月末的计划成本累计值为3500万元
A编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
A导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立
C只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
D不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
A报请物价主管部门确定
B由供需双方协商确定
C参考国家定价确定
D按当地工程造价管理部门公布的指导价确定
A信息收集
B信息加工
C信息管理
D信息传输
A社会平均工时消耗定额
B材料内部消耗定额
C劳务用工内部结算指导价
D材料的采购价格
E各种财产物资的收发.盘点资料
A建筑材料的质量
B建筑节能
C施工进度计划的执行情况
D设备安装
E防水与装饰装修
A选择合同结构
B分析工程风险
C建立管理组织体系
D确定物资采购模式
E明确管理职能
A实行项目经理责任制
B明确成本管理人员的权利和责任
C编制资金使用计划
D确定最合适的施工方案
E确定合理的工作流程
A实际成本与预算成本的对比
B实际成本与统计成本的对比
C实际成本与目标成本的对比
D各成本项目的成本分析
E实际成本与业务成本的对比