考试总分:120分
考试类型:模拟试题
作答时间:180分钟
已答人数:323
试卷答案:有
试卷介绍: 2019年二级建造师施工管理真题及答案解析已经整理好,朋友们赶紧来刷题吧!
A监理工程师签字,项目经理签准
B总监理工程师签字
C业主现场代表签准
D业主现场代现签字、监理工程师签准
A采用的技术成熟,但工程量暂不确定的工程项目
B时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目
C工程结构和技术简单的工程项目
D工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目
A提出措施项目变化后增加费用的估算
B将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况
C在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据
D加快施工,尽快完成措施项目
A在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工
B不能参与业主的招标和发包工作
C对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任
D只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任
A施工工艺,设备类别
B专业类别,工程规模
C专业性质,工程部位
D材料种类、施工程序
A管理手册
B程序文件
C管理方案
D初始状态评审文件
E作业文件
A与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C造成工程费用的增加,已经超出承包人所能承受的范围
D造成工期损失的时间,已经超出承包人所能承受的范围
E承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
A过程方法
B循证决策
C全员积极参加
D领导作用
E以内部实力为关注焦点
A最迟完成时间与最早完成时间的差
B与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值
C所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值
D与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值
E与所有紧后工作间间隔时间的最小值
A评价项目进度管理的组织风险
B学习进度控制的管理理念
C进行项目进度管理的职能分工
D优化计划系统的体系结构
E规范进度变更的管理流程