2016年10月自考国际企业管理真题及答案

考试总分：100分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：241

试卷答案：有

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单选题 多选题 填空题 简答题 论述题 案例分析题 计算分析题

1. 对于有希望培养成企业高层管理者的人员，最真实的培训方式是( )

A到高校参加专业培训班

B邀请有关专家学者进行讲座

C参加公司内部的经验交流会

D派往国外子公司，担任总经理助手等职务

2. 价值链上企业所从事的基本增值活动有( )

A售后服务

B人力资源管理

C采购管理

D组织建设

3. 下列哪个属于部分外汇管制的国家和地区( )

A巴西

B瑞士

C澳大利亚

D印度

4. 下面采用普通法系的国家是( )

A法国

B德国

C西班牙

D埃及

5. 从企业营销的角度来看，经济因素中最主要的环境力量是( )

A人均收入

B个人收入

C经济发展阶段

D社会购买力

1. 进入行业难易程度的大小，主要受下列哪些因素的影响( )

A规模经济

B进入新行业的资本要求

C产品差异化程度

D能否找到销售渠道

E学习或经验曲线

2. 选择以出口方式进入国际市场的企业，通常具备哪些优势( )

A所有权优势

B区位优势

C内部化优势

D技术优势

E生产优势

3. 国际企业采用的人事策略有( )

A管理人员母国化

B管理人员当地化

C管理人员第三国化

D管理人员交叉化

E管理人员国际化

4. 对于经营风险的管理，分散和减少风险主要采用( )

A大量负债

B降低负债

C多元化融资

D多元化经营

E单一经营

5. 进口限制的手段可分为( )

A税收管制

B价格管制

C外汇管制

D关税壁垒

E非关税壁垒

1. （）是指一个企业兼并或收买其产品用户或原材料供应企业，或自行向这些领域扩展时，所采取的战略。

2. （）定价法就是按照生产产品的总成本与销售收入维持平衡的原则来制定产品的保本价格。

3. 股份有限公司是指通过法定程序向公众（）筹集资本，由有限责任股东组成的一种企业组织。

4. （）法系在一定程度上掺杂了成文法和普通法。

5. 国际生产的折衷理论是由美国著名跨国公司理论家（）提出来的。

1. 品牌的意义是什么?

2. 什么是价值链?如何运用价值链来分析并安排国际企业的生产经营活动?

3. 驻外管理人员在适应性和灵活性方面应该做到哪几点?

4. 什么是管理幅度?影响管理幅度宽窄的因素有哪些?

5. 文化的特征是什么?

1. 全球性结构包括哪几种形式?各自的优点、缺点和适用范围是什么?

1. Darby 通信公司的海外投资决策 Darby 通信公司是一个总部位于美国西岸的中型企业。该公司拥有很多专利，其中一项是能在 8 公里半径范围内通话的无线电话专利。这种电话并不包含什么顶尖技术，而且生产成本极低。因此，中国政府对于在国内生产和销售这种产品表现出极大兴趣。 Darby 公司与中国政府最初的讨论中达成了以下几项共识： (1)Darby 将与中国当地的一家企业共同发起成立一家合资企业，这家企业将根据 Darby 的技术要求进行生产。 (2)生产出来的产品将以成本两倍的价格出售，Darby 获得利润的 10%。 (3)Darby 需要对新工厂投资 3 500 万美元的生产设备，这些成本在 5 年期内计价折旧得到偿还。 (4)北京市政府保证每年 10 万只电话产品的销售底线，如果达不到，政府方面将会购买以抵补差价。 Darby公司管理层现在还不能确定这究竟是不是一笔好买卖。他们担心这项技术一旦公开，中国方面是否会抛开他们而自行生产这些电话。因为这项专利技术并不高深，真正的利益来自于低成本的生产，因此，对于知识的保护很困难。对于这个问题，中国政府承诺与 Darby 公司签署一份书面合同，同意如果就合同的执行问题发生争执的话，任何一方都有权利将对方告到海牙国际法庭以求裁决。如果发生这样的情况，任何一方都将各自承担诉讼费用，但是中国方面承诺将接受国际法庭的一切裁决。Darby 公司有 30 天的时间考虑是否与中国签订合同。在这之后，中国将与一家很大的欧洲通信公司就一个很大的合作项目进行谈判。但是Darby 公司的低成本对于中国政府来说似乎更有吸引力。无论如何，中国政府都已决定在中国境内进行蜂窝电话的大规模生产。“我们未来一定是和高科技通信紧密结合的，”中国财政部部长最近对 Darby 公司总裁说，“这也是为什么我们希望能够和贵公司合作成功的原因;况且你们的电话不仅质量好，而且还很便宜。”听到如此亲切的话语，Darby公司管理者心中的疑虑稍有抹平，但仍然不能确定这桩买卖到底是不是公司真正想要的。根据上述材料，请回答以下问题： 1、中国的政治环境对于 Darby 公司有多重要，请解释。 2、中国的经济和技术环境对于 Darby 公司来说是否有利，请解释原因。

1. 根据对美国市场需求进行的分析，企业预算出某产品对美国市场上的零售价格为 21 美元/每件，根据以下资料，请计算 FOB 出厂价，并将各步骤答案填写在下表中。

2. 某企业2010年生产400万件产品，总固定成本8000万元，每生产一件产品的变动成本是6元，试用盈亏平衡点定价法计算单位产品的价格。