工商管理专业知识与实务教材精讲班
第一章-企业(一)
第一章-企业(二)、企业制度(一)
第一章-企业的社会责任、企业管理职能
第一章-企业管理基础工作
第二章-企业组织设计
第二章-企业组织结构形式及其选择
第二章-新型企业组织模式
第二章-企业变革
第三章-市场营销管理一般过程(一)
第三章-市场营销管理一般过程(二)
第三章-市场营销管理一般过程(三)
第三章-市场调查(一)
第三章-市场调查(二)
第三章-市场预测
第四章-生产运营管理概述、生产过程组织概述
第四章-生产过程的空间组织
第四章-生产过程的时间组织
第四章-生产过程组织的具体形式、绿色生产与“5S”管理
第五章-质量与质量管理、质量管理技术与质量检验(一)
第五章-质量管理技术与质量检验(二)
第五章-质量认证与全面质量管理(一)
第五章-质量认证与全面质量管理(二)
第六章-技术管理概述、技术改造(一)
第六章-技术改造(二)
第六章-设备更新、新产品开发
第七章-人力资源管理概述、工作分析
第七章-员工招聘、员工培训
第八章-财务管理概述
第八章-财务管理的内容
第八章-成本费用控制
第八章-财务分析
第九章-管理信息系统(一)
第九章-管理信息系统(二)
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