2025-10-18 16:10:02 来源:勒克斯教育网
2025年高职单招《公共管理与服务类》每日一练试题10月18日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过高职单招每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
判断题
1、在单元格中输入函数=sum(10,min(15,5))后回车,该单元格的显示结果为()。
答 案:对
单选题
1、新时期秘书工作参谋职能强化原因之一是:飞速发展的经济建设的()。
答 案:A
2、计算机能够直接识别和执行的语言是()。
答 案:D
多选题
1、保密相对性的理解,正确的有()。
答 案:ABC
解 析:保密的相对性的认识:任何秘密都有时间性,此时是秘密,彼时可能就公开了;任何保密都有空间性,再绝密的事项,也必须有一定的知密范围;密与非密都有一定的界限,超越了一定的界限,保密也就失去了价值。D的表述不正确,故排除。所以应选答案ABC。
2、下列公文具有法规与约束作用的有( )。
答 案:ABD
解 析:此题的考点是公文的法规与约束作用。题中的“A决议”“B命令”,是法定公文,由领导机关制发,要求下级机关和有关人员遵守执行,具有一定强制性和约束力,起到法规依据作用;“D条例”属规范性公文,作为行政规章,它具有强制性和约束力;“C计划”是事务性公文,不具有强制性和约束力。故本题答案应为ABD。
填空题
1、键盘上的换档键是()键。
答 案:Shift
2、刷新网页可以用键盘上的()键实现。
答 案:F5
简答题
1、阅读案例,并展开分析 企业办公会上,管设备的副厂长提出技术改造方案,以提高企业的竞争力,要求把刚刚收回的一大笔资金,重点投放到购买机械设备上。管财务、管生产的副厂长都表示支持。当厂长正要拍板决断时,办公室卢主任说他想向各位领导汇报一个新情况,供领导们参考。领导们的目光一起转向了他。 “我先说几条信息请领导们参考:一是我国粮食进入国际市场后,粮价上调的趋势十分明显;二是国际上几个主要粮食进口量大的国家今年均遭遇自然灾害,国际性粮食歉收趋势已定;三是供应我厂粮食原料产量区今年都遭到严重的水灾;四是今年又是乡镇企业发展很快的一年,这些乡镇企业不少是利用其资源优势从事投资少见效快的食品和酿酒业,都将以粮食为原料。根据以上情况,我预计,近期粮价必上涨,而且上涨幅度较大,可能每千克上涨0.2至0.5元之间;我厂每年原料用粮10万吨,按每千克原料用粮上涨0.3元计算,每吨将上涨300元,10吨就是3000元,全年就是3千万!因此,我建议当务之急是在粮食涨价前购进原料,这样可以降低成本,提高竞争力,获得可观的经济效益。然后再把获得的盈利投入技术改造;由于经济实力增强了,我们进行技术改造的起点可以更高些,最好能达到国际先进水平。这样,就为我们的产品参与国际市场竞争打下了坚实的基础。” 卢主任的发言结束后,大家七嘴入舌讨论起来。经过反复比较、分析、论证,厂领导最后一致同意采纳卢主任的建议:先购进粮食原料,再进行技术改造。 后来的事实证明,卢主任的预测是完全正确的,他的方案使企业获得了巨大的利润,整整多赚了一个亿! 这件事对你对信息工作有哪些启发?
答 案:(1)辅助领导科学决策必须依靠信息。准确、及时、全面的信息,是领导者作出正确决策的重要保证。反之,错误、片面、迟报的信息,可能会导致领导者作出错误的决策,造成重大的损失。案例中的卢主任向厂领导反映的有关信息,使厂领导作出了正确的决策,为企业赢得了巨大的利润。由此可见,信息工作在秘书活动中的重要作用。 (2)信息具有开发性,需要秘书人员努力开发。案例中的卢主任就是一位善于开发信息资源的高手。秘书人员平时就要养成收集信息的习惯,并能从零散信息中发现带规律性的东西,从表面信息中发现本质性的东西,从已知信息中推导出未知的东西,从而开发出信息的重要价值,实现信息的最大增值。 (3)信息具有重要的价值。从本案例可以看出,正确运用信息,可以为企业带来可观的经济效益。从这个意义上说,信息就是金钱。秘书人员一定要充分认识信息工作的巨大价值,肩负起信息工作者的重任,努力做好信息工作,为本组织创造良好的经济效益。
2、会议议题、议程和日程的联系与区别。
答 案:这一题是讨论三者的联系与区别的。首先应从概念理解入手展开分析它们之间的联系。会议议题、议程和日程的联系:①会议议题是会议要讨论的核心内容;②议程是对已确定的议题列出发言或讨论的先后顺序;③日程是结合会议议程对会议期间的所有活动作逐日的、具体的安排;④会议议程由会议议题来确定,会议日程则由会议议程来确定,三者关系密切。 三者的区别主要从各自的写作要求来分析。会议议题、议程和日程的区别:①会议议题必须要明确,科学合理、有针对性;②会议议程应当简明概略,并冠以序号将其清晰地表达出来;会议议程编制在会议日程之前,一旦确定,不应改变;③会议日程拟订要明确具体,并准确无误;会议日程编制在后,对时间、地点、人员等问题,如遇变化,可以作相应调整。
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