2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题10月04日

2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题10月04日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过高职单招每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

判断题

1、国际多式联运的核心工具是货轮。（ ）

答 案：错

2、商务谈判中，大声说话可以显示自己的强势。（ ）

答 案：错

解 析：商务谈判中应保持冷静和理智，大声说话不恰当。

3、跨境电子商务中，所有商品都可以享受税收优惠政策。（ ）

答 案：错

解 析：只有符合一定条件的跨境电商商品才能享受税收优惠政策。

单选题

1、下列货币中尚不属于可自由兑换货币的是：（ ）

• A：人民币
• B：美元
• C：英镑
• D：日元

答 案：A

解 析：当一种货币的持有人能把该种货币兑换为任何其他国家货币而不受限制，则这种货币就被称为可自由兑换货币。世界上有50多个国家或地区接受了〈国际货币基金协定〉中关于货币自由兑换的规定，也就是说，这些国家或地区的货币被认为是自由兑换的货币，其中主要有：美元（USD）、欧元（EUR）、日元（JPY）、瑞士法郎（CHF）、丹麦克朗（DKR）、瑞典克朗（SKR）、挪威克朗（NKR）、港币（HKD）、加拿大元（CAD）、澳大利亚元（AUD）、新西兰元（NZD）、新加坡元（SGD）、卢布（RUB）。

2、费比模式的核心是（ ）

• A：特征、优点、利益、证据
• B：产品、价格、渠道、促销
• C：顾客、成本、便利、沟通
• D：计划、组织、领导、控制

答 案：A

解 析：费比模式是将产品特征（Feature）、优点（Advantage）、利益（Benefit）、证据（Evidence）有机结合起来，向客户进行推销。

3、建立共同愿景属于 （ ） 管理观念

• A：科学管理
• B：企业再造
• C：学习型组织
• D：目标管理

答 案：C

解 析：正确答案是C学习型组织。建立共同愿景是学习型组织的一个核心概念，它强调组织成员共同参与并共享组织的目标和愿景，促进个人和组织的学习与成长。在学习型组织中，组织成员被鼓励不断学习、创新和适应变化，以提高组织的竞争力和适应能力。

多选题

1、品牌渠道模式是一种直播供应链服务模式，下列属于品牌渠道模式的特征的有（ ）。

• A：商家单纯依靠外部主播来售卖商品，而商家自身不生产商品
• B：品牌方与主播双向选择，使商品与主播风格匹配度更高
• C：库存压力小，供应链的库存风险较低
• D：主播处于被动地位，选择的主导权在品牌方手里

答 案：BCD

2、开播前可以进行直播宣传的渠道包括（ ）。

• A：微信群
• B：小程序首页
• C：公众号推文
• D：朋友圈

答 案：ABCD

3、下列属于教育类直播平台的有（ ）

• A：淘宝直播
• B：小鹅通
• C：美拍
• D：千聊

答 案：BD

主观题

1、简述计划工作的原理有哪些?

答 案：计划工作的原理可以总结为以下几点： 1）目标设定：计划工作的首要原理是明确设定明确的目标。目标需要具体、可衡量、可达成，并与组织的愿景和战略一致。目标的设定可以提供方向和焦点，使得组织能够集中资源和努力，朝着预期的结果前进。 2）分解与规划：一旦目标设定完成，就需要将大目标分解为更小的目标和具体的任务。这样可以使得整个计划更具可操作性和可管理性。分解和规划阶段需要考虑资源的分配、时间的安排、责任的明确以及风险的评估等因素。 3）实施与监控：计划工作的实施和监控是确保计划顺利进行的关键。实施阶段需要组织和协调各项任务的执行，确保资源的有效利用和进度的控制。同时，监控阶段需要及时收集反馈信息，并与预期目标进行比较，以便及时调整计划，纠正偏差。 4）评估与反馈：计划工作的最后一步是对计划的评估和反馈。通过评估，可以确定计划的有效性和效率，并提供改进的机会。反馈机制可以帮助组织学习和改进，以便在未来的计划中更好地应对挑战和机遇。 这些原理共同构成了计划工作的基本框架，可以帮助组织有效地实施管理，提高工作效率和绩效。

解 析：计划工作的原理可以总结为以下几点： 1）目标设定：计划工作的首要原理是明确设定明确的目标。目标需要具体、可衡量、可达成，并与组织的愿景和战略一致。目标的设定可以提供方向和焦点，使得组织能够集中资源和努力，朝着预期的结果前进。 2）分解与规划：一旦目标设定完成，就需要将大目标分解为更小的目标和具体的任务。这样可以使得整个计划更具可操作性和可管理性。分解和规划阶段需要考虑资源的分配、时间的安排、责任的明确以及风险的评估等因素。 3）实施与监控：计划工作的实施和监控是确保计划顺利进行的关键。实施阶段需要组织和协调各项任务的执行，确保资源的有效利用和进度的控制。同时，监控阶段需要及时收集反馈信息，并与预期目标进行比较，以便及时调整计划，纠正偏差。 4）评估与反馈：计划工作的最后一步是对计划的评估和反馈。通过评估，可以确定计划的有效性和效率，并提供改进的机会。反馈机制可以帮助组织学习和改进，以便在未来的计划中更好地应对挑战和机遇。 这些原理共同构成了计划工作的基本框架，可以帮助组织有效地实施管理，提高工作效率和绩效。