2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题07月22日

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判断题

1、工业革命只发生在英国，其他国家没有受到影响。（ ）

答 案：错

解 析：工业革命虽然首先发生在英国，但后来逐渐扩散到其他国家，对世界经济产生了深远影响。

2、钱、货币、通货、现金都是一回事，银行卡也是货币。（ ）

答 案：错

解 析：钱、货币、通货和现金在某些方面有相似之处，但它们并不完全等同。 货币是一般等价物，用于衡量和交换商品及服务。 通货是指在特定国家或地区内流通的货币。 现金是指纸币和硬币等实体货币形式。 而银行卡本身并不是货币，它只是一种支付工具。

3、Logistics取代P．D，成为物流科学的代名词，这是物流科学走向成熟的标志。（ ）

答 案：对

单选题

1、.下列哪一项是金融市场的风险之一?（ ）

• A：.利率风险
• B：汇率风险
• C：信用风险
• D：所有选项都是

答 案：D

解 析：利率风险是指由于利率变动而导致金融资产价值波动的风险。 汇率风险是由于汇率波动而对持有外币资产或负债的经济主体造成损失的可能性。信用风险是指借款人或交易对手无法履行合同义务而导致的风险。

2、2001年发布的iso是（ ）

• A：《质量和环境管理体系审核指南》
• B：《测量控制系统》
• C：《质量管理与质量保证》
• D：《质量管理和质量体系要素指南》

答 案：A

解 析：a。2001 年发布的 ISO 是《质量和环境管理体系审核指南》。

3、门店运营中，如何处理顾客投诉？（ ）

• A：及时倾听顾客意见
• B：诚恳道歉
• C：提出解决方案
• D：以上都是

答 案：D

解 析：处理顾客投诉应及时倾听意见、诚恳道歉并提出解决方案。

多选题

1、（ ）的进步助推电商在网民中的渗透率提升。

• A：移动终端面
• B：支付技术面
• C：5G
• D：人工智能

答 案：AB

2、在网络商务平台上，卖家如何优化商品页面以提高吸引力（ ）

• A：使用高清图片
• B：详细的商品描述
• C：突出产品优势和特点
• D：合理的页面布局

答 案：ABCD

解 析：高清图片可以让买家更清晰地看到商品细节，详细的商品描述能帮助买家全面了解商品，突出产品优势和特点可以吸引买家的注意，合理的页面布局则提升了用户体验。

3、家族企业旳优势之一就是创业成本较低,重要体现为： （ ）。

• A：经营管理成本低
• B：原材料成本低
• C：用人成本低
• D：运送成本低
• E：融资成本低

答 案：ACE

解 析：A. 经营管理成本低：家族企业通常在经营管理上更加灵活和简洁，决策过程相对较快，减少了管理层次和繁琐的程序，从而降低了经营管理成本。 C. 用人成本低：家族企业在用人方面可能更加灵活，可以利用家族内部的人力资源，减少了对外招聘和培训的成本。 E. 融资成本低：家族企业在融资方面可能具有一定的优势。由于家族成员之间的信任和支持，可能更容易获得资金支持，如家族内部的投资或贷款，降低了融资成本。 这些优势可以帮助家族企业在创业初期降低成本，提高竞争力。然而，需要注意的是，家族企业也可能面临其他挑战和问题，如家族内部的矛盾、管理的局限性等。因此，在选择创业模式时，需要综合考虑各种因素，并制定适合企业发展的战略。

主观题

1、梅奥人际关系学说的主要思想是什么?

答 案：答：梅奥人际关系学说是由美国心理学家埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）提出的。该学说主要关注人际互动对组织行为和生产力的影响。梅奥的研究主要集中在20世纪20年代和30年代的西方电气公司，被称为霍桑实验。 梅奥的主要思想包括以下几点： 1)社会系统观点：梅奥认为组织是一个社会系统，组织中的员工是一个社会群体，他们的互动和关系对组织的绩效和效率有着重要影响。 2)人际关系的重要性：梅奥认为员工之间的互动和关系对于员工的满意度、工作动力和工作绩效具有重要影响。他强调了员工的情感需求和社交需求对于工作表现的影响。 3)激励和认可的作用：梅奥的研究发现，员工受到关注、认可和激励时，他们的工作动力和表现会提高。他提出了"霍桑效应"的概念，即员工在被关注和照顾的情况下，会表现出更高的工作绩效。 4)人的非经济动机：梅奥认为，人的行为不仅仅受到经济利益的驱动，还受到社交需求、归属感和自尊心等非经济因素的影响。他强调了满足员工的非经济需求对于组织绩效的重要性。 总的来说，梅奥人际关系学说强调了员工的社交需求和感受对于组织行为和绩效的影响，提出了关注员工互动、激励和认可的重要性。这些思想对于组织管理者来说，强调了建立良好的人际关系和关注员工的非经济需求的重要性。

解 析：答：梅奥人际关系学说是由美国心理学家埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）提出的。该学说主要关注人际互动对组织行为和生产力的影响。梅奥的研究主要集中在20世纪20年代和30年代的西方电气公司，被称为霍桑实验。 梅奥的主要思想包括以下几点： 1)社会系统观点：梅奥认为组织是一个社会系统，组织中的员工是一个社会群体，他们的互动和关系对组织的绩效和效率有着重要影响。 2)人际关系的重要性：梅奥认为员工之间的互动和关系对于员工的满意度、工作动力和工作绩效具有重要影响。他强调了员工的情感需求和社交需求对于工作表现的影响。 3)激励和认可的作用：梅奥的研究发现，员工受到关注、认可和激励时，他们的工作动力和表现会提高。他提出了"霍桑效应"的概念，即员工在被关注和照顾的情况下，会表现出更高的工作绩效。 4)人的非经济动机：梅奥认为，人的行为不仅仅受到经济利益的驱动，还受到社交需求、归属感和自尊心等非经济因素的影响。他强调了满足员工的非经济需求对于组织绩效的重要性。 总的来说，梅奥人际关系学说强调了员工的社交需求和感受对于组织行为和绩效的影响，提出了关注员工互动、激励和认可的重要性。这些思想对于组织管理者来说，强调了建立良好的人际关系和关注员工的非经济需求的重要性。