2025-06-27 17:07:36 来源:勒克斯教育网
2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题06月27日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过高职单招每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
判断题
1、中国电子商务市场规模已经超过美国,成为全球最大的电子商务市场。( )
答 案:错
解 析:虽然中国电子商务市场规模增长迅速,但目前尚未超过美国成为全球最大的电子商务市场。
2、企业一旦选择了某种目标市场策略,就不能再改变。( )
答 案:错
解 析:错误。企业的目标市场策略可以根据市场环境、企业自身资源和能力等因素的变化而改变。
3、货币是信用交换到一定阶段发展的产物( )
答 案:错
单选题
1、以下有关人本原理的说法,( )是错误的
答 案:C
解 析:以下有关人本原理的说法,( C)是错误的 C. 职工参与与否并不影响管理的有效性:人本原理认为职工是企业的主体,职工的参与对于管理的有效性具有重要影响。职工的参与可以提高他们的积极性、创造力和责任感,从而促进管理的效果。 其他选项的解释: A. 职工是企业的主体:人本原理强调职工是组织的核心和最重要的资源,他们的能力和潜力对于组织的成功至关重要。 B. 服务于人是管理的根本目的:管理的最终目的是为了满足人的需求和促进人的发展,而不是仅仅追求组织的经济利益。 D. 人本管理就是以人为中心的管理思想:人本管理是一种以人为本的管理理念,注重关心和满足人的需求,充分发挥人的潜能和积极性。 因此,选项 C 是错误的,职工的参与对管理的有效性具有重要影响。选择选项 C 是正确的。
2、理财应具备几项基本原则,以下中不正确的是:( )
答 案:A
3、下面哪项不属于社会主义新农村建设总要求( )
答 案:A
多选题
1、进出货码头位置关系有以下几种( )
答 案:ABCE
2、以下哪些是个人直接受其影响的相关群体?( )
答 案:ABC
解 析:个人直接受其影响的相关群体通常包括: A、朋友 B、邻居 C、家庭 这些群体与个人有比较密切的关系,其行为、态度和价值观会对个人产生直接影响。因此,答案是 A、B、C。
3、沟通的含义包括以下哪些方面( )
答 案:ABCD
解 析:沟通是信息的传递,通过理解对方实现达成共识和解决问题的目的。
主观题
1、人际关系学说的主要内容是什么?如何对它进行评价?
答 案:人际关系学说的主要内容是强调人际关系对组织绩效和个人满意度的重要性。该理论认为,有效的人际关系可以促进沟通、合作和团队精神,提高工作效率和员工的工作满意度。 人际关系学说强调以下几个方面的内容: 1)人际关系的重要性:该理论认为,人际关系对于组织和个人来说都是至关重要的。良好的人际关系可以建立信任、共享信息和资源,提高工作效率和团队合作能力。 2)社会支持:人际关系学说认为,社会支持是有效的人际关系的重要组成部分。社会支持包括情感支持、信息支持和实质性支持,可以帮助员工应对工作压力和挑战,提高工作满意度和绩效。 3)领导力和沟通:人际关系学说强调领导力和沟通的重要性。有效的领导者应该具备良好的人际关系技巧,能够建立信任、激励员工和解决冲突。沟通是促进良好人际关系的关键,包括有效的听取、表达和反馈。 评价人际关系学说时,可以考虑以下几个方面: 1)实用性:人际关系学说提供了一些实用的原则和技巧,可以帮助管理者和员工改善人际关系,提高工作效率和满意度。 2)综合性:该理论综合了心理学、社会学和组织行为学的观点,对人际关系的影响因素进行了综合分析,具有一定的理论基础。 3)局限性:人际关系学说并没有提供详细的指导原则和方法,对于实际操作存在一定的模糊性和难以量化的问题。此外,该理论也没有考虑到其他因素对组织绩效的影响,如技术和市场变化等。 总的来说,人际关系学说在组织管理中具有一定的实用性和理论基础,但也需要结合其他管理理论和实践进行综合应用。
解 析:人际关系学说的主要内容是强调人际关系对组织绩效和个人满意度的重要性。该理论认为,有效的人际关系可以促进沟通、合作和团队精神,提高工作效率和员工的工作满意度。 人际关系学说强调以下几个方面的内容: 1)人际关系的重要性:该理论认为,人际关系对于组织和个人来说都是至关重要的。良好的人际关系可以建立信任、共享信息和资源,提高工作效率和团队合作能力。 2)社会支持:人际关系学说认为,社会支持是有效的人际关系的重要组成部分。社会支持包括情感支持、信息支持和实质性支持,可以帮助员工应对工作压力和挑战,提高工作满意度和绩效。 3)领导力和沟通:人际关系学说强调领导力和沟通的重要性。有效的领导者应该具备良好的人际关系技巧,能够建立信任、激励员工和解决冲突。沟通是促进良好人际关系的关键,包括有效的听取、表达和反馈。 评价人际关系学说时,可以考虑以下几个方面: 1)实用性:人际关系学说提供了一些实用的原则和技巧,可以帮助管理者和员工改善人际关系,提高工作效率和满意度。 2)综合性:该理论综合了心理学、社会学和组织行为学的观点,对人际关系的影响因素进行了综合分析,具有一定的理论基础。 3)局限性:人际关系学说并没有提供详细的指导原则和方法,对于实际操作存在一定的模糊性和难以量化的问题。此外,该理论也没有考虑到其他因素对组织绩效的影响,如技术和市场变化等。 总的来说,人际关系学说在组织管理中具有一定的实用性和理论基础,但也需要结合其他管理理论和实践进行综合应用。
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