2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题05月27日

2025-05-27 17:00:55 来源:勒克斯教育网

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2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题05月27日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过高职单招每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

判断题

1、商业票据的利率与市场利率无关。( )

答 案:错

解 析:答案: 错误。商业票据的利率通常与市场利率紧密相关,市场利率的变动会直接影响商业票据的发行成本。 解析: 商业票据的利率敏感性是其特点之一,市场利率的变动会直接影响商业票据的发行成本,因此商业票据的利率与市场利率是密切相关的。

2、国移动办公的主要形式是手机银行业务,手机银行是将银行业务中有关客户端使用平台 的某些业务移到了手机上。( )

答 案:错

3、创新思维是一次性的,不需要持续进行。( )

答 案:错

解 析:创新是一个持续的过程,企业需要不断地进行创新,以适应市场变化和客户需求的不断变化。创新思维也需要持续培养和发展。

单选题

1、中国封建时期最重要的产业政策是( )。

  • A:农本思想
  • B:工商业思想
  • C:水利基础设施建设思想
  • D:农工商思想

答 案:A

解 析:中国封建时期最重要的产业政策是重农抑商,即农本思想。 因此,正确答案是 A 选项。

2、( )广告媒体的保存性较好,读者可以反复阅读。

  • A:杂志
  • B:报纸
  • C:两者都是
  • D:两者都不是

答 案:C

解 析:杂志和报纸广告媒体的保存性较好,读者可以将其保存下来,在需要的时候反复阅读,这有利于广告信息的长期传播。

3、组织设计的原则包括( )

  • A:目标一致、分工协作、权责对等
  • B:管理幅度、统一指挥、精干高效
  • C:稳定性与适应性相结合、集权与分权相结合
  • D:以上都是

答 案:D

解 析:组织设计需要遵循一系列原则。

多选题

1、直播后内容推广的常见发布平台包括哪些( )

  • A:微信面
  • B:微博
  • C:抖音
  • D:小红书

答 案:ABCD

2、下列机构属于金融机构的有( )

  • A:中国人民银行
  • B:信托公司
  • C:保险公司
  • D:证券公司

答 案:ABCD

解 析:中国人民银行、信托公司、保险公司、证券公司都属于金融机构。 中国人民银行是我国的中央银行,在国务院领导下,制定和执行货币政策,防范和化解金融风险,维护金融稳定,提供金融服务。 信托公司是指依照《中华人民共和国公司法》和根据《信托投资公司管理办法》规定设立的主要经营信托业务的金融机构。 保险公司是依法登记注册的金融机构,采用公司组织形式的保险人,经营保险业务。 证券公司是指依照公司法的规定,经国务院证券监督管理机构审查批准,从事证券经营业务的有限责任公司或者股份有限公司。

3、下列属于技术技能范畴的是( )。

  • A:生产技能
  • B:财务技能
  • C:营销技能
  • D:协调技能
  • E:激励技能

答 案:ABC

主观题

1、组织结构的类型有哪几种?

答 案:答:组织结构的类型可以按照不同的标准进行分类。以下是一些常见的组织结构类型: 1)功能型组织结构:按照功能将组织划分为不同的部门或部门,例如市场部、财务部、人力资源部等。每个部门负责特定的职能,提供专门的服务或支持。 2)事业部型组织结构:根据组织的业务或产品线划分为不同的事业部。每个事业部在自己的领域内具有较大的自主权和责任。 3)矩阵型组织结构:将组织划分为多个交叉职能或交叉事业部门。员工隶属于多个部门,同时向不同的经理汇报。这种结构可以促进跨部门合作和信息共享。 4)基于项目的组织结构:组织按照项目的需求和目标来组织和管理。每个项目都有自己的项目团队和负责人,他们负责项目的实施和交付。 5)地理型组织结构:根据地理位置将组织分为不同的地区或地理区域。每个地区都有自己的管理团队,负责当地的运营和业务。 6)跨国型组织结构:适用于面向全球市场的组织。组织在不同的国家或地区设有分支机构,每个分支机构都有一定的自主权和决策权。 这些组织结构类型各有优缺点,适用于不同的组织和业务模式。组织可以根据自身的需求和目标选择适合的结构类型。

解 析:答:组织结构的类型可以按照不同的标准进行分类。以下是一些常见的组织结构类型: 1)功能型组织结构:按照功能将组织划分为不同的部门或部门,例如市场部、财务部、人力资源部等。每个部门负责特定的职能,提供专门的服务或支持。 2)事业部型组织结构:根据组织的业务或产品线划分为不同的事业部。每个事业部在自己的领域内具有较大的自主权和责任。 3)矩阵型组织结构:将组织划分为多个交叉职能或交叉事业部门。员工隶属于多个部门,同时向不同的经理汇报。这种结构可以促进跨部门合作和信息共享。 4)基于项目的组织结构:组织按照项目的需求和目标来组织和管理。每个项目都有自己的项目团队和负责人,他们负责项目的实施和交付。 5)地理型组织结构:根据地理位置将组织分为不同的地区或地理区域。每个地区都有自己的管理团队,负责当地的运营和业务。 6)跨国型组织结构:适用于面向全球市场的组织。组织在不同的国家或地区设有分支机构,每个分支机构都有一定的自主权和决策权。 这些组织结构类型各有优缺点,适用于不同的组织和业务模式。组织可以根据自身的需求和目标选择适合的结构类型。

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