2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题06月13日

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判断题

1、在通货膨胀条件下，实行固定利率会给债务人造成较大的经济损失。（ ）

答 案：错

2、在处理客户异议时，提供相关证据支持自己的观点可以增强说服力。（ ）

答 案：对

3、团队成员之间的冲突对创业团队总是有害的。（ ）

答 案：错

解 析：适度的冲突可以激发创新思维和不同观点的交流，但过度的冲突可能会破坏团队和谐，影响项目进展。所以冲突并不总是有害的。

单选题

1、既有购买意愿又有支付能力的个人或者组织称为（ ）

• A：顾客
• B：准顾客
• C：消费者
• D：决策者

答 案：B

2、物流网络设计的时间因素涉及库存政策和 （ ） 。

• A：库存管理
• B：运输管理
• C：配送管理
• D：运输分类法

答 案：A

3、某公司所有业务中，市场增长率为20%，相对市场占有率为0.5的业务是（ ）

• A：问号类业务
• B：明星类业务
• C：现金牛类业务
• D：瘦狗类业务

答 案：A

解 析：市场增长率高但相对市场占有率低的是问号类业务，A 选项正确。

多选题

1、新零售的特点包括（ ）。

• A：线上线下融合
• B：大数据驱动
• C：智能化体验
• D：传统经营模式

答 案：ABC

解 析：新零售强调线上线下融合，通过大数据实现精准营销和运营决策，同时提供智能化的购物体验。传统经营模式不是新零售的特点。

2、产品推销中，促成交易的技巧包括（ ）。

• A：制造紧迫感
• B：提供优惠政策
• C：解决客户最后疑虑
• D：假设成交

答 案：ABCD

解 析：制造紧迫感、提供优惠政策、解决最后疑虑和假设成交等技巧可以促使客户做出购买决策，提高推销的成功率。

3、根据波特旳竞争对手分析模型，对竞争对手旳分析重要集中在如下哪些方面？（ ）

• A：竞争对手旳未来目旳
• B：竞争对手旳自我评价和产业旳评价
• C：竞争对手旳员工培训方式
• D：竞争对手旳现行战略
• E：竞争对手旳潜在能力

答 案：ABCDE

解 析：A. 竞争对手的未来目标：了解竞争对手的未来目标可以帮助企业预测其战略和行动，以便做出相应的应对措施。 B. 竞争对手的自我评价和产业的评价：竞争对手对自身和产业的评价反映了其对自身实力和市场地位的认知，这对于企业了解竞争对手的战略和行动具有重要意义。 D. 竞争对手的现行战略：分析竞争对手当前的战略可以帮助企业了解其竞争优势、市场定位和竞争策略，从而更好地制定自身的战略。 E. 竞争对手的潜在能力：评估竞争对手的潜在能力，包括技术研发能力、生产能力、市场拓展能力等，有助于企业预测其未来的发展趋势和竞争威胁。 需要注意的是，波特的竞争对手分析模型是一种经典的分析工具，但实际应用中，对竞争对手的分析可能需要根据具体情况进行调整和补充。

主观题

1、霍桑实验:（ ）

答 案：是20世纪20年代到30年代进行的一系列研究，旨在探究工作环境对员工行为和工作表现的影响。这一系列实验由美国西尔斯公司（Sears Roebuck and Company）委托哈佛大学教授埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）领导进行。