2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题05月17日

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判断题

1、经销商是指在商品流通过程中不直接服务于广大消费者，而是通过转卖实现商品在时间和空间上转移的中间。（ ）

答 案：错

2、负利率是指名义利率低于通货膨胀率。（ ）

答 案：对

3、从管理的这一具体因素来看，管理的目标就是追求高效益。（ ）

答 案：对

解 析：是的，管理的一个重要目标就是追求高效益。管理的主要职责是通过合理的资源配置和有效的组织运作，实现组织的目标并提高绩效。高效益可以通过提高生产效率、降低成本、优化资源利用等方式来实现。不过，需要注意的是，管理的目标不仅仅局限在追求高效益，还包括了其他方面，如员工满意度、组织创新能力、社会责任等因素。综合考虑各方面的目标才能实现全面的管理。

单选题

1、直播抽奖奖品金额要求不超过（ ）元。

• A：00
• B：20000
• C：50000
• D：不限制

答 案：C

2、管理创新的重点是（ ）

• A：组织结构优化
• B：流程再造
• C：企业文化建设
• D：以上都是

答 案：D

解 析：管理创新可以从组织结构优化、流程再造、企业文化建设等方面入手。

3、下列哪项不是配货作业的基本作业（ ）。

• A：分货
• B：配货检查
• C：装车
• D：按订单拣货

答 案：D

多选题

1、门店商品管理包括（ ）。

• A：采购
• B：陈列
• C：库存管理
• D：促销

答 案：ABCD

解 析：采购合适的商品，合理陈列以吸引顾客，做好库存管理避免积压或缺货，通过促销提高销售。

2、以下属于淘宝直播预告目的的是（ ）。

• A：在预告中上传了直播商品，有助于开播后系统匹配精准流量
• B：发起预告主播就可以不用再花精力进行推广
• C：可以清晰描述主、和直播内容
• D：是一种直播预热方式，可以吸引更多公域流

答 案：ACD

3、市场营销观念的演变过程中，市场营销观念相较于传统观念（如生产观念、推销观念）的特点包括（ ）

• A：以顾客需求为导向
• B：注重整体营销
• C：通过满足需求实现利润目标
• D：以生产为中心
• E：更关注短期利润

答 案：ABC

解 析：市场营销观念以顾客需求为导向，企业首先要深入了解顾客的需求并努力满足这些需求。注重整体营销，即从产品设计、定价、促销到渠道选择等各个营销环节都围绕顾客需求进行协调运作。企业通过满足顾客需求来实现利润目标，而不是像传统观念（如生产观念以生产为中心，推销观念注重短期的产品销售）那样，只关注生产或者短期的销售利润。它更注重长期的企业发展和顾客关系维护，而非更关注短期利润；也不再以生产为中心，而是以顾客为中心。

主观题

1、管理有哪些主要的职能? 简述其含义

答 案：答:管理的主要职能包括: 计划、组织、控制、领导、激励、协调，就有六个管理职能。具体含义如下: 1)计划职能。计划职能的主要任务是在收集大量基础资料的前提下，对组织的未来环境的发展趋势做出预测，根据预测的结果和组织拥有的资源建立组织目标，然后制定出各种实施目标的方案、措施和具体步骤，为组织目标的实现做出完整的谋划。 2)组织职能。组织职能有两层含义，一是为了实施计划而进行组织结构的设计，如成立某些机构或对现有机构进行调整，二是为达成计划目标所进行的必要的组织过程，如进行人员、设备、技术、物资等的调配，并组织、监督计划的实施等。 3)控制职能。控制职能所起的作用是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差、分析原因并进行纠正，以确保组织目标的实现。 4)领导职能。领导职能是指组织的各级管理者利用各自的职位权力和个人权力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。 5)激励职能。激励职能就是创造职工所需要的各种满意的条件，激发职工的工作动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。 6)协调职能。协调职能包括对内协调和对外协调两个方面。对内协调主要是沟通，即部门与部门、部门与个人、团体与个人、个人与个人之间的信息交流，以形成良好的内部人际关系。对外协调主要是公关，即如何处理组织与政府、传播媒体、客户、公众的关系，以形成良好的组织形象

解 析：管理的主要职能包括: 计划、组织、控制、领导、激励、协调，就有六个管理职能。具体含义如下:1)计划职能。计划职能的主要任务是在收集大量基础资料的前提下，对组织的未来环境的发展趋势做出预测，根据预测的结果和组织拥有的资源建立组织目标，然后制定出各种实施目标的方案、措施和具体步骤，为组织目标的实现做出完整的谋划。2)组织职能。组织职能有两层含义，一是为了实施计划而进行组织结构的设计，如成立某些机构或对现有机构进行调整，二是为达成计划目标所进行的必要的组织过程，如进行人员、设备、技术、物资等的调配，并组织、监督计划的实施等。3)控制职能。控制职能所起的作用是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差、分析原因并进行纠正，以确保组织目标的实现。4)领导职能。领导职能是指组织的各级管理者利用各自的职位权力和个人权力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。5)激励职能。激励职能就是创造职工所需要的各种满意的条件，激发职工的工作动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。6)协调职能。协调职能包括对内协调和对外协调两个方面。对内协调主要是沟通，即部门与部门、部门与个人、团体与个人、个人与个人之间的信息交流，以形成良好的内部人际关系。对外协调主要是公关，即如何处理组织与政府、传播媒体、客户、公众的关系，以形成良好的组织形象。