2023年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题01月31日

2023年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题01月31日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过房地产经纪人每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、房地产经纪人协理在从事经纪活动中，应当做到的是（）

• A：房地产经纪人协理不仅仅受聘于一个经纪机构
• B：以房地产经纪人协理的身份在其他经纪机构兼职
• C：用自己具备的职业能力协助房地产经纪人做好各项辅助工作
• D：协助房地产经纪人处理经纪有关事务并获得额外的报酬

答 案：C

解 析：AB两项，房地产经纪人协理只能受聘于一个经纪机构，并以房地产经纪机构的名义从事经纪活动，不得以房地产经纪人协理的身份从事经纪活动或在其他经纪机构兼职。C项，房地产经纪人协理在经纪活动中，能以自己的行为享有权利承担义务，恪守岗位职责，用自己具备的职业能力协助房地产经纪人做好各项辅助工作。D项，房地产经纪人协理加入房地产经纪机构，协助房地产经纪人处理经纪有关事务并获得合理的报酬

2、关于田某收取奖励费行为的说法，正确的有（）。

• A：田某向赵某收取700元作为奖励费是合理的
• B：应由甲机构向赵某收取700元奖励费
• C：田某应将700元交给甲机构，由甲机构决定田某可以获得多少奖励
• D：田某不应收取700元奖励费

答 案：D

解 析：由于房地产经纪业务是由房地产经纪机构统一承接的，房地产经纪合同是在委托人与房地产经纪机构之间签订的，因此，由房地产经纪机构统一向委托人收取佣金等服务费用，并出具相应的发票。房地产经纪机构收取佣金后再按约定向具体承接和执行经纪业务的房地产经纪人员支付相应的报酬，报酬的计算方式可以由房地产经纪机构与房地产经纪人员协商约定。报酬的具体金额或比例由双方约定，但应符合当地当时提供同类服务的社会正常水平。题中，田某不应该以个人名义收取赵某的奖励费，甲机构也不能收取奖励费，只能按照约定收取相应的佣金。

3、房地产经纪机构把目标客户定位于进入美国市场的中国大型企业，经营战略重点是为这些企业提供美国本土厂房和办公楼的承租代理业务，这种经营战略是（）。

• A：低成本战略
• B：一体化成长战略
• C：多样化战略
• D：聚焦战略

答 案：D

解 析：聚焦战略是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品或服务。如房地产经纪机构把目标客户定位在进人中国的大型知名跨国企业，战略的重点是为这些跨国企业提供租房代理服务。 

4、补充协议的效力（ ）合同效力。

• A：大于
• B：等同于
• C：小于
• D：不同于

答 案：B

解 析：合同履行期间，任何一方要求变更合同条款，应书面通知对方。经双方协商一致，可达成补充协议。补充协议是商品房销售代理合同的组成部分，与合同具有同等效力。

5、廖某委托甲房地产经纪机构（以下称甲机构）寻找房源，并签订了房地产经纪服务合同，后经甲机构介绍，廖某拟购买杨某的一处房产。在相关情况调查中，甲机构发现该房产虽然登记在杨某名下，实际上为杨某与妻子朱某在婚后共同购置。随后廖某与杨某签订了房屋买卖合同，并将定金2万元交给杨某，同时委托甲机构为其代办房地产登记。
甲机构对杨某的卖方主体条件确认的谨慎做法为（　　）。

• A：只要杨某个人签字同意出售该房产
• B：要求杨某提供朱某的身份证明文件
• C：只要朱某一人签字同意出售该房产
• D：要求杨某出示朱某同意并签字的出售该房产的书面材料

答 案：D

解 析：房屋交易的实质是房屋产权交易，因此确认房屋产权的真实性以及是否存在瑕疵是首要问题。房屋是否即将拆迁、是否已经抵押或涉案被查封、产权共有人的意见等均将成为影响房屋能否出售的重要因素。房屋所有权证并不一定能清晰、完整地显示现实产权状态，因此，房地产经纪机构及其人员在为委托人提供房地产经纪服务前应当查看委托出售房屋的实体及房屋权属证书，然后再通过房地产登记部门核实该房屋的权属情况，包括该房屋是否设立抵押权、租赁权或有其他权利限制、是否存在共有人，产权单位对房屋出售是否有限制条件或房屋是否符合上市条件等。

多选题

1、房地产经纪机构的书面告知义务包括（）。

• A：是否与委托房屋有利害关系
• B：应当由委托人提供的资料
• C：房地产经纪人的联系方式
• D：房屋交易的税费
• E：经纪服务的内容及收费标准

答 案：ABDE

解 析：房地产经纪机构的书面告知义务包括：①是否与委托房屋有利害关系；②应当由委托人协助的事宜、提供的资料；③委托房屋的市场参考价格；④房屋交易的一般程序及可能存在的风险；⑤房屋交易涉及的税费；⑥经纪服务的内容及完成标准；⑦经纪服务收费标准和支付时间；⑧其他需要告知的事项。 

2、房地产经纪机构近期目标可以包括（）、区域知名度等。

• A：市场占有目标
• B：财务指标
• C：门店数量
• D：业务数量
• E：人员数量

答 案：BCDE

解 析：房地产经纪机构在制定其长期目标和短期目标时必须基于外部环境和企业自身的资源条件。其中，远期目标包括市场地位、业务领先程度、市场占有目标以及市场拓展计划等，近期目标包括企业的财务指标、门店数量、业务数量、人员数量、区域知名度等。 

3、在签订房地产经纪服务合同前，应做好的准备工作有（）

• A：电话告知委托房屋的市场参考价格
• B：书面告知委托人有关事项
• C：查看委托人的身份证明
• D：洽谈服务项目
• E：电话告知委托人交易中可能出现的风险

答 案：BCD

解 析：房地产经纪机构与委托人签订房地产经纪服务合同前，应当做好各项准备工作，其主要内容一般有：①书面告知委托人有关事项；②查看委托人的有关证明；③洽谈有关事项；④签署房地产经纪服务合同

4、房地产经纪机构客户关系管理系统由（）等构成。

• A：客户资料数据库
• B：客户联络中心
• C：资源优化配置系统
• D：客户分析子系统
• E：决策支持子系统

答 案：ABDE

解 析：房地产经纪机构客户关系管理系统是信息技术、软硬件系统集成的管理方法和应用解决方案在房地产经纪机构的应用。该系统由客户联络中心、客户资料数据库、客户分析子系统、决策支持子系统等构成，其中，客户资料数据库是客户关系管理的核心。 

5、房地产经纪行业公平性管理的内容包括（）。

• A：房地产经纪行业竞争与协作的管理
• B：房地产经纪人员的职业风险管理
• C：房地产经纪行业的诚信管理
• D：房地产经纪收费管理
• E：房地产经纪纠纷管理

答 案：ACE

解 析：房地产经纪业是以信息为主要资源的服务业，信息自身的种种特点以及信息不对称所带来的种种后果都要求行业管理主体对房地产经纪行业实施公平性管理，以保证行业内部各机构及从业人员之间的公平竞争和行业与服务对象之间的公平交易。具体来说，主要有三个方面：①行业竞争与协作的管理;②房地产经纪业的诚信管理;③房地产经纪纠纷管理。